把减亏增效落实到#1机组小修中间

在本周总经理周办公会上，王总明确指出：“#1机组经济效率高，#1机组的小修是公司减亏增效的关键，各级领导要高度重视#1机组小修工作，要按照大修对待，大修管理，加强一切力量，确保圆满完成#1机组小修工作”。从王总的讲话我们不难看出，在公司生产经营困难的情况下，#1机组能否安全稳定运行？能否高效满发？将对公司2011年度减亏增效工作起着举足轻重的作用。

众所周知，由于CPI持续增长，燃煤价格飙升，国家“银根”收缩，以及宏观政策等原因，发电企业一直存在燃煤价格倒挂持续亏损的情况。在外部经营环境恶劣的情况下，公司要想扭亏增盈，可以说是天方夜谭，我们唯一能做到就是保证机组安全稳定运行——减亏增效，最大限度减少公司亏损。作为公司机组效率最好的#1机组，能否按照公司“应修必修，修必修好”的原则完成小修任务，对公司减亏增效至关重要。

公司领导高度重视此次#1机组小修工作，甚至在百忙之中执行公司领导值班制度去确保#1机组小修工作顺利完成。检修部在人员紧张的情况下统筹安排，提前准备#1机组小修事宜。各相关部室及早行动，超前安排，是为了#1机组小修工作能顺利、圆满完成，是为了公司在最困难的时刻，能保证效率最好的#1机组安全稳定运行，更是在为公司减亏增效而不懈努力。

成事在天，谋事在人。越是在最艰难的时刻，团结、努力、做好自己该做的事情，我们定能取得胜利，并会越来越强。公司目前面临的困境所有员工都非常清楚，怎样才能走出生产经营困境？原因只有一个——我们想有一份稳定的收入，想让自己的家越过越好。王总多次在会议上指出：#1机组安全稳定运行是公司扭亏增盈的关键。我们想要过得更好，就需要竭尽全力去修好#1机组，保证修后#1机组的安全稳定运行，需要我们用百倍的信心，坚强的信念和公司共克时艰。

#1机组小修工作虽然工期短，任务重，但只要我们所有人都能竭尽全力去做好，把减亏增效的理念落实到#1机组小修工作中，把心放在工作上，把工作放在心上，努力把#1机组小修工作做好、做细，保证#1机组在小修后，在迎峰度冬期间不出任何问题，我们定能为公司减亏增效作出更大的贡献！（党群部  马正军）