团结就是力量 努力就创佳绩

——九月份公司各项工作取得佳绩

从9月份经营活动分析会中了解到，9月份公司整体生产经营情况良好，虽然亏损了2080万元，但在预亏3000万元的基础上，减亏了1000万元。另外，在机组安全运行、发电量、负荷率、燃煤管理等工作上都取得了可喜的成绩。

成绩一：发电量保持较高

从每年的9月份开始，由于迎峰度夏工作的结束，随着气温凉爽，居民用电量减少，电网用电量会大幅下降，发电企业也随之会迎来最艰难的时期。9月份，公司在3台机组运行的情况下，检修部精心维护，发电部人员用心调整，力争多发、满发，全月发电总量达到了3.6475亿千瓦时，实属不易。

成绩二：机组负荷率提高

机组负荷率的高低，直接关系到公司的效益。为了提高机组负荷率，总经理王建以及相关部门，多次与省电力公司和中调联系，在争取使机组多带负荷。发电部各值值长紧盯调度负荷，发现负荷有所增长，第一时间向调度申请调高公司机组负荷。由于大家的共同努力，9月份在电网负荷较低的情况下，公司机组平均负荷率达到81.93%，较8月升高5.11%，创历史同期最高纪录。

成绩三：供电煤耗再次大幅下降

供电煤耗作为公司生产经营的主要指标之一，对公司效益有着举足轻重的作用。按照 “算账过日子”，实施动态管理的要求，公司强化运行检修管理，加强小指标竞赛和节油竞赛的有效开展，做好低负荷机组运行调整，科学、合理搭配煤种掺烧，降低煤耗，最大限度提高机组效率和效益。9月份公司供电煤耗为371.04克/千瓦时，比8月份降低13.24克/千瓦时，和同期相比降低19.7克/千瓦时，仅此一项就为公司增收约650万元。

成绩四：标煤单价保持较低

面对持续上涨的煤价，公司从强化过程控制入手,积极拓宽进煤渠道,优化进煤结构,进一步推行标准化管理，不断规范采制化工作,最大限度压降成本,燃料管理水平逐步提升。为了降低燃料成本，公司实施日成本测算，动态控制燃料成本，努力降低标煤单价。9月份公司标煤单价984.59元/吨，在投资集团系统煤价保持最低。。

成绩五：安全形势良好

公司一直坚持加强安全管理，加大反习惯性违章检查考核力度，强化《设备检修管理》制度的落实，确保机组安全稳定运行。截止2011年9月30日，公司生产系统无事故安全运行961天。机组长周期连续运行天数：#1机组315天，#2机组139天，全月未发生障碍异常，实属罕见。

成绩六：减亏增效效果显著

活动落实情况，企管部第一时间公布检查结果，并督促整改。按照“节约每一分钱”的理念，公司严格控制各种费用支出，千方百计增收节支，确保减亏增效方案落到实处，从小、从点滴为公司“节约每一分钱”。

团结就是力量，努力就创佳绩。由于国家宏观政策原因，公司依然持续亏损，但在领导班子成员的运筹帷幄和全体员工的共同努力下，公司9月份取得了减亏增效1000万元的成绩，各项指标也保持较好水平。成绩的取得实属不易，值得我们为之欢呼，更加坚定了我们战胜困难的信心与决心。我们只要在今后的工作中创新思路，努力干好本职工作，减亏增效工作定能取得新的、更大的成绩。