《我看到了什么》让你想到了什么？
企业之大、员工之多、管理之千头万绪。总经理办公会意在沟通，图在团结——领导者不畏前行中的艰难险阻，却恐一个团队失却斗志；领导者不畏顶风冒雪、冲锋陷阵，却恐独木难支、孤掌难鸣；领导者喜做伯乐，其责任在甄选、延揽人才，开明公允、珍视每一个人的创造力与尊严！
总经理心中装着团队，细数若家珍，笃近而举远，推心置腹、不吝赞许。席间两次鼓掌，一为同伴，为表达一份感激；二为自己，为看到一份希望。掌声之外，是百感交集。
总经理看到的是辛苦、是付出、是坚韧，是值得嘉许的勇气与忠诚。你呢，又看到了什么？想到了哪些？
管理者，政者，正也——其身正，不令而行！
人人都是管理者，有为的管理者懂得先管好自己。老子云：“胜人者勇，胜己者强。”谨守角色，坚持管好自己所辖的那份工作领域，把心放在工作上，把工作放在心上，把每样交托事务处理妥当，就是尽责！
管理的艺术在于接受新事物、新思维，更新传统观念。要保证企业生生不息，管理者就要赋予企业生命！
郑新与众同：在肩负经济组织特定及有限责任的同时，也要努力不懈，携手服务贡献于社会。
郑新与众不同：半个多世纪传统、稳健的老企业，近年来累积高达数亿元的巨额亏损。困境中，这条创新的路并不好走……
做决策，我们有宏观的志愿与想法；做事情，确需脚踏实地、一点一滴。不论曾经的辉煌，只谈郑新今日之坎坷；不说远去的荣耀，只道咫尺的机遇和挑战。
企业的核心责任是追求效率及盈利，尽量提高自身的资产价值——其立场正确而必要！我们实事求是，懂得强企靠自己，我们众擎易举，才有值得期待的美好前程！
老企业要焕发青春，势不可阻。穷则思变，变则通！（总经办 杨晓静）