李妍，发电部燃料运行技术专责，她自强不息，勇于开拓，为公司创造一次次佳绩，节约一笔笔开支。

2009年，她提出将压车靴尺寸扩大10CM，对变形车皮翻卸前提前预防，增加监控设施的手段，成功的避免了由于车皮变形造成掉轨事件，提高了运行可靠性，避免了车皮损坏、压车等给公司造成的经济和名誉损失。

在日常工作中，李妍意识到节能降耗工作还要从细微处着手，经过仔细研究，她更改了输煤效率累时程序，将累时器设置在#10皮带。老机储煤系统同时储运由#1皮带来的火车煤和由#0皮带来的汽车煤，就将时间计量装置设置在#2皮带，从而最大限度的避免了单条皮带，非储煤运行也增加的情况，消除了储煤时间的误差，提高了储煤效率的准确性。

王瑛，运行二部#3机主控，工作中始终坚持“严、细、实”的工作作风，注重对新知识、新理论的学习，不断提高自身综合素质，认真进行全能值班工培训。

王瑛在日常工作中注重发挥党员的模范带头作用，她始终坚持要求别人做到的，自己首先做到，她做到提前到现场，认真查看运行日志，巡视设备，对当班工作做到心中有数。

在耗煤、耗水、耗电方面，以最佳的运行方式维持机组安全、经济运行，节约每一斤煤，每一滴水，每一度电。在2010年的小指标竞赛活动中，王瑛所在的机组多次取得小指标竞赛第一名的优异成绩。

作为一名主控，在管理好本台机组的各项工作以外，她还同时是班组工会小组长和考勤员，积极协助机长做好班组的基础管理工作。

 

古宝君，发电部化学分场化白班班长。她工作兢兢业业，任劳任怨。无数次以精湛的技术、过硬的业务，出色地完成分场要求的各项工作任务。

#3机大修时，为做好#3机组化学监督工作，她严格按照分场要求，提早制定大修工作计划、分工。在检查过程中，面对艰苦的工作环境，她不怕苦和累，每次钻出容器时，全身都被汗水浸透，延时晚点从不计个人得失，严谨地进行检查与验收。

在日常工作中，她严把药品纯度质量关。煤、油质化验结果的准确与否,直接影响企业的发电成本和经济效益。出现异常时，她与班组成员认真分析研究，经反复实践和不断摸索，总结归纳出相应的校验方法，提高了化验结果的科学性、准确性。

 

董燕杰，运行三部班长，分别参加了#1、#2、#3脱硫系统的土建、调试及验收工作，从中积累了很多经验，参与《脱硫运行规程》及《脱硫系统启动、停运操作票》的编写与修改工作。

作为一名基层生产运行班长，她对日常工作一丝不苟，带领班组人员不断认真总结、积累工作经验；她注重加强班组值班工的技术培训，使大家技术素质和处理突发事件的操作水平不断提高，制定《度冬保电脱硫运行五班无误操作执行卡》、《班组内部操作考核、奖励制度》等为脱硫设备的安全运行提供了可靠保证。

她严格管理，努力学习专业知识， 2010年脱硫运行五班《减少增压风机误跳闸》QC课题也取得了较好成绩。

 

陈郑红，运行一部主控，平时工作认真负责，踏实肯干，善于总结。

在发电部举行的全能培训中屡次获奖，并在公司举行的“导师带徒”活动中严格按照师徒合同签订的内容，使徒弟迅速掌握所学知识，获得了第二名的好成绩，培养了优秀的后备人才。

作为主控员，#2机组运行期间，她敏锐地发现氢压有下降趋势，经过正确分析判断，及时发现了除湿机的漏氢点，并迅速退出其运行，避免了发电机内氢气的继续泄露。热网运行期间，她及时发现热网循泵轴承温度异常升高，异常情况下她果断处理，迅速倒泵，保证了热网的稳定运行。正是因为有了这样严谨、认真的工作态度，多次的启、停机，打水压等重大操作都得以顺利进行，所在班组在2010年获得 “优秀班组”“无违章班组”称号。

 

石晓霞，生产部金属监督专责，工作中吃苦耐劳，成为金属监督专业一名出色的技术带头人。金属监督是电力生产中一项技术含量高、专业性强的工作，对电力设备安全经济运行起着举足轻重的作用。 

无论大小修或日常工作现场，总能看到她同男同志一样钻进锅炉，进行机组防磨防爆工作的检查和鉴别，检查验收焊接质量，对防磨小组发现有疑问的管子逐根测量，既要保证机组检修工期要求，又要最大限度的挑选需更换的管子，虽然炉内空间狭小，温度高，粉尘大，但这从不影响她工作的热情。

在锅炉爆管抢修现场，为正确判断爆管原因，她总是在第一时间赶到现场，搜集第一手资料，对不同原因造成的爆管通过组织和性能试验认真分析，针对不同的爆管类型提出有效措施。