公司劳动模范——胡庆伟

 


 

胡庆伟,发电部泰祥项目部运行一值值长,泰祥运行项目部是公司对外项目承包的窗口,他强化安全管理,明确安全职责,他带领的值未发生过异常及以上安全责任事故。

优秀共产党员——丁大勇他在工作中善于总结、发现问题, 6月份,#1机组大修后进入试运阶段,试运引风机时,他发现引风机入口负压过大,而炉膛负压偏小,于是,他积极带领人员查找问题,终于发现末端空气预热器入口处,大修人员工作中遗留下的塑料布盖住了空预器管口造成,及时通知大修人员采取措施,保证了试运工作的顺利进行。

进入四季度以来,由于负荷高,煤质差,锅炉结焦严重,打焦频繁,人员体力劳动过重。他认真组织人员分析问题,合理做配风试验,发现开启周界风和开大上层二次风后,结焦现象明显好转。于是他积极向其他各值介绍经验,基本解决了高负荷下,煤质差造成的结焦现象。


 

 

 


 

丁大勇,电气队电机一班副班长,带领班组其他员工不怕苦、不怕累,积极完成各项检修任务。在2010年工作中,他带领电机一班按计划完成了#1机组大修及2345机组的小修和设备消缺工作,他总是在修前做好设备的监听,了解设备的运行状况,做到修必修好,确保一次启动成功,并要求修后及时做好设备台帐。他严格细化了班组设备保洁制度,使大家各负其责。

特别是今年#1机大修中,由于人员少任务重,他主动担负起高压电机的检修任务。为了不延误工期,他每天带领班员在现场奋战十几个小时。#1机大修,两台循环水泵电机因不同于老机,是立式结构,他在现场积极带领班员边摸索边干,并根据电机结构制作了专用工具,在一次又一次的检修中逐步熟悉了立式推力轴瓦电机检修拆装工艺,摸索和总结了一套大型立式电机检修工艺方面的宝贵经验。


 

三八红旗手——孙敏

 


 

孙敏,检修部电气队电机二班实习技术专责,作为支部的组织委员,协助支部书记、工会认真做好各项党务工作,她所在的支部屡次被评为“先进支部”。她本人多次被评为“大修先进个人”、“大修先进党员”、“先进女工”、“河南省投资集团系统优秀共产党员”等。

#3DCS改造工作中,她提前查看现场,熟悉图纸,加班加点,提前放完了将近400根电缆敷设。

电机班工作繁重,设备突发缺陷多,一次晚上十点,天还下着雨,#4#2循环水泵的出口电动门不能正常工作,经过反复排查,发现行程开关接触不良,等到一切设备恢复正常,已是深夜一点多钟了。

她积极开展QCC活动,课题《改进发电机下端盖稳钉拆卸方法》、《改进高压电机拆卸轴承的方法》、《三期热网循环水泵电机发热治理》等分别获得河南省、郑州市质量管理协会二等奖、公司一、二等奖。


 

公司劳动模范——郭启云

 


 

郭启云,生产部综合计划专责,综合计划专责工作是一项具有时效性的工作,涉及公司生产费用预算和计划,机组检修计划,每月的辅机检修计划,机组大修非标、技改项目的组织申报、招标、合同签定、工程项目实施、费用结算,机组大修管理文件编制、大修后的总结等工作。

他关注国家对电力行业的一些优惠政策,在公司领导支持和有关部门的配合下,在2009年为公司争取到国家1000万元的企业补助资金,2010年又为公司争取到国家300多万元的企业补助资金。

他取得了造价员、项目管理师、招标师等资格证书。为了缩短招标时间,他利用工作之余编制评分表,商务和技术评委只要各自打出自己的分数,评标最终结果就会自动显示,保证了评标的公正性。

201012月份中,公司需重新规划生产费用,他连续多天加班,每天工作近20个小时,完成了公司交给工作任务。


 

优秀共产党员——李慧莉


 

李慧莉,作为公司财务部人员,她按照相关法律、法规办理每一笔经济往来业务,加强预算管理,严格按照预算要求将成本费用控制在预算范围以内。同时,她及时充电更新财务知识,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务。

日常工作中,她不断加强自身修养,撰写了《论述在金融危机的环境下如何降低电力企业的财务管理风险》和《资产减值会计的原理与经济实务分析》的论文分别在国家刊物上进行发表。

她紧紧围绕财务日常工作,想问题、办事情都坚持从大局出发,在人手少、任务重的情况下,坚持以身作则,加班加点工作,带头做好份内、份外的各项工作。善于思考总结,勇于创新;不仅要熟悉本单位的财务业务,还具备计划、统计、资产管理、资金运作等专业方面的知识。


 

 

三八红旗手——王雪


 

王雪,设备材料部副主任,设备材料部共完成机组大修一台次,小修三台次及物资供应,总额为2858万元(不含税);签订购货合同32项,涉及资金共858万元;处理废旧物资133.7万元。

她在工作中,明确目标,锐意进取、开拓创新,工作作风扎实,兢兢业业,平时说得少、做得多。

她深知物资管理工作是直接关系到物资是否能够及时供应,储存、保管是否安全,甚至是关系到公司机组出现了临时故障能否及时供应所需物资,从而为迅速恢复运行提供有力支持的重要工作。面对这副沉重的担子,她潜心学习,虚心讨教,用心揣摩,勇于创新。为了提高业务能力,她不断用理论知识武装自己。她按照ISO9000质量管理体系的要求,亲自起草、修改、制定了一系列有关采购、物资管理等程序文件,规范管理程序,完善内部监督机制,使管理更加制度化、科学化。