蒋丹枫,脱硫专工,作为一名基层专业技术人员,他刻苦钻研专业知识,用心学习节能环保方面知识,在公司布袋除尘器改造、脱硫改造、防磨防爆工作中发挥了积极作用,及时改进公司脱硫专业技术管理工作,为公司的经营生产和对外形象均起到了良好的促进作用。
2009年,在#3炉布袋除尘器技改中,他充分利用其专业优势和团队意识,保质保量地完成了工程任务。攻克了脱水皮带跑偏、#2GGH堵塞、#3塔溢流、增压风机轴瓦温度高等技术难题。使得公司脱硫设备运行可靠性得到显著提升。仅改造#3脱硫水源,用消防水代替补充水一项,全年预计可节约补充水60万吨。
在#3、#4炉烟囱防腐期间,他创新性地提出#4炉烟气走#5炉烟囱,制定了周密的运行方案和事故处理预案并组织实施,为公司多发电量一亿余度,为全年电量完成做出很大贡献。
易萍,档案管理员,总经办党小组长,她政治坚定,发挥了党员的先锋模范作用。
公司体制改革移交了大量的积存档案,她带领其他同志见缝插针,先后完成了各类证书、照片、光盘档案、1996——2002年度文书档案等积存档案整理任务,规范整理档案近千件。
为了提高广大员工档案意识,她编撰的《档案知识宣传材料》分期在公司OA系统公告栏上发表。
她创新管理思路,提高档案管理水平。在整理公司光盘档案时,由于国家尚未发布光盘整理的规范、标准,她摸索出了一套新的整理方法。
文书档案查阅的内容广泛细微,她除了了解公司的生产流程、工作动态及职能部门的业务外,还编制了《大事记》、《组织机构沿革》、《郑新公司董事会简介》等编研材料,为公司编写《公司志》提供了直观、便捷、可靠、详细的资料。
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刘维菊,除灰分场新机干灰主值班,新机干灰设备刚投运时,她到设备现场查系统,在操作运行中,在工作中总结出更经济的输灰方式。根据机组的负荷和煤质,调整进料时间,合理调节粗细灰配比(省煤器和电除尘一电场的灰配比),尽量用最快的时间、最少的气量、输送最多的灰,使电除尘灰斗保持低料位。
有一次夜班,因检修设备原因必须长时间停止输灰运行,#1炉电除尘器一电场四个灰斗出现高料位。为了消除高料位,她将输灰系统的自动运行方式改为人工手动操作运行方式。从一接班便开始不停的调整,采用减少进料时间,增加输灰次数频率以提高输灰效率,同时还要防止输灰压力过高而造成堵管。经过近一个班的精心操作,恢复正常运行方式。避免灰斗放灰而造成环境污染和人力物力的损耗。