8月5日，以豫能公司副总经理余德忠为组长、北京新力办公室主任张艳玮为副组长的中期考评组莅临公司，对上半年工作进行了为期一天的考评。公司全体领导班子成员参加接待。 

在通过座谈、询问、查看资料后，考评组一行充分肯定了公司在上半年经营形势异常严峻的情况下所取得的成绩。余德忠指出，今年上半年，尽管公司面临着煤价持续攀升、煤源紧张、资金短缺等多重困难，但领导班子成员团结一心，全体员工敬业爱岗，党员干部充分发挥先锋模范作用，使公司各项基础管理工作扎实有效，取得了良好的成绩。

在总结成绩的基础上，考评组针对公司安全生产管理、燃料管理、财务管理、市场营销管理等方面提出以下要求。一是要把豫能公司的“保壳就市”工作作为今年下半年的工作重点，要想尽一切办法，使公司达到控亏目标。二是要加强燃料管理工作，要多方寻求政府支持，加强重点合同兑现率，增加燃煤库存量。三是继续加大安全生产工作，加强运行人员的操作管理及提高检修人员的检修水平，使设备能够长周期安全运行。四是加大市场营销工作，明确各部门职能，将责任划分到人。五是加强财务管理工作，控制好各项费用的预算、支出。六是加强基础管理工作，各部门的报表、总结等材料要及时报送，招投标工作要做到电子招标与常规招标运行的双轨制。七是加大员工培训工作，要按专业、岗位细化培训计划，并使评价过程进一步细化、完善。

最后，程和平总经理表示，公司将认真贯彻落实考评组的意见及建议，积极采取各项有效措施，发挥各方面的优势，确保完成各项目标任务。

（党群部  曹玉霞）