公司劳动模范——辛路

辛路，发电部值长，#3机组大修期间，带领班组人员提前认真学习滑停措施，确保机组大修按时进行，在机组检修期间，加强各专业间的协调和沟通，确保了各项试验的按计划完成。

#4机DCS系统因通信堵塞，操作员站全部死机。在任何设备无法操作的情况下，他沉着指挥，果断处理，保证机组各个参数的稳定，避免了停机的事故。

#1炉#2送风机检修停运期间，他合理调配负荷，在省网负荷特别紧张的情况下，尽力与中调的沟通，2万多元的调度考核最终中调给于了免除，把损失减小到最低。

在2009年，他重视调度管理，抓好节能经济工作，合理分配负荷，在节油、小指标、超发电等指标竞赛中，多次取得第一名的好成绩。

 

优秀共产党员——徐郑红

徐郑红，发电部化学运行一班班长，作为一名党员，他敢于承担责任、敢为人先，以共产党员的标准严格要求自己。

作为一名班长，他规范和完善班组的各种规章制度,班组人员在值班期间多次发现设备重大隐患和不安全因素，所在班组全年无异常、无违章、无差错。他利用夏季供水流量小的时期，加强员工多岗位的学习，创造了岗位交替学习法，班组已有多人达到全能值班工的水平。

他针对一期水处理空气擦洗滤池自用水率的问题，创造性的提出改变擦洗程序和次数的方法，极大的降低了空气擦洗滤池自用水率，为公司节约了大量的水。对于一期水处理出现的运行中压差高、进口污堵严重和三期水处理澄清池出水水质差等设备异常问题，他认真分析原因，查找原因，提出合理的解决办法。

 

三八红旗手——周云

周云，发电部化学运行主任，兼支部书记，她对待工作一丝不苟、严细求实。

2009年初，化学专业一期六套反渗透膜压差迅速升高，清洗效果差，对制水系统造成了严重的威胁。她带领管理人员在汽机队的大力配合下， 432根膜1296个测点逐一检测性能，设计和制定了反渗透母管的清洗系统和方案。加班加点、连续奋战，彻底清除了污染物。同时，找出有效的清洗方法，为公司节约费用约30万元。

在节能降耗工作中，她积极倡导并制定了“少排一吨水，少用一吨酸碱，少耗一度电”的“三个一”活动方案，通过一系列的措施，化学专业2009年自用水率、制水电耗、除盐床的酸碱耗均有所下降。

 

 

公司劳动模范——李妍

李妍，燃料运行技术专责，她处事果断、利落，工作勤勉而不怕脏累。

2009年5月15日启动上煤运行时，#2筒仓出现不下煤情况，她采取多种措施，在以后的11天里，她每天在一尺见方的承煤台上钻来钻去，不顾混凝土一样的煤将自己浑身上下浇得像一尊塑像，将＃2筒仓内篷煤处理干净，为公司节约资金约10万余元。

2009年2——4月份，三期储煤系统出力严重下降，她排查原因，并对症下药，一方面调整运行方式，二是积极和生产部协调，进行多项技改，不但接卸能力提高，且改变了储汽煤运行不经济的被动局面，延长了设备的使用寿命，响应了节能减排的号召。

她制定了《保证#7皮带安全运行的预案》，《设备过冬预案》，《输煤皮带间防火预案》等。根据竞争上岗后人员调整，编写了《燃料运行试题库》。

 

优秀共产党员——叶志军

叶志军，发电部安全员，每天一早就深入现场，在日常工作检查中发现现场使用工作联系单存在不规范，热机检修在工作中随意使用和不按规定进行填写联系单比较普遍，运行人员审查不严格，存在安全隐患，他将其进行统一编号，并按照工作票管理制度使用，杜绝了工作联系单管理混乱的现象。

在迎峰度夏工作中他认真负责，检查细致入微，对生产现场进行全面检查，加强监视，多次发现威胁设备运行的重大缺陷。他针对#3机组大修DCS改造工作，#2、#4机组小修工作，多次纠正无票工作，习惯性违章等，对待安全工作坚持原则。

他协助编写发电部《反习惯性违章考核规定》、《文明生产管理制度》等，整理出2008、2009年度发电部《异常事故汇编》。

三八红旗手——王瑞萍