公司劳动模范—

辛军林，运行二部机长，班组全年所有工作票，操作票均合格，未发生一起异常及以上责任事故，发现并紧急处理设备重大缺陷和异常事件20余次。所带领的班组多次被评为“优秀班组”。

他按照公司领导“纵向到底，横向到边，不留死角”的要求，积极推进管理的制度化、标准化。他组织各专业值班员互相学习专业知识，促使大家逐步向全能型值班员迈进。各岗位业务水平日渐提高，应对重大突发事件的能力不断增强。

他认真组织开展小指标竞赛和节油竞赛，加强运行参数的管理和监督，提高锅炉燃烧稳定性，减少助燃油消耗。使四值在上半年节油竞赛和小指标竞赛中多次取得优异成绩。同时积极参与机组运行方式和负荷调度优化的科技攻关工作，致力于充分发挥设备潜力。

于会民，发电部泰祥运行项目部值长，爱岗敬业，团结奉献，在本职工作岗位上取得了较为显著的成绩。

泰祥运行项目部是公司对外项目承包的窗口之一，关系到公司荣誉。他带领的值未发生过异常及以上安全责任事故。

泰祥电厂自机组进入商业化运行以后，经济运行就成为甲方的工作中心，项目部也将工作重点转移到如何做好机组经济运行，以实现甲方利益最大化，从而确保承包合同安全、优质地完成。

作为值长，他在做好安全管理工作的同时，不忘紧抓经济调度工作，带领全值同志克服机组缺陷多、煤质差、制粉系统频繁堵煤断煤等诸多不利因素，精心调整操作，确保机组压红线运行，力争机组效率最大化，在节油、小指标指标竞赛中，多次取得第一名的好成绩。

三八红旗手——董欣

董欣，生产部电气检修专责，先后组织完成6KVⅢ、Ⅳ段真空开关改造、#4机直流220V蓄电池改造、Ⅳ建石线路故障录波器改造、RTU增容改造、厂区照明节能改造、电厂发电机组机端电量数据采集工作等多项技术改造。

在公司重大技改项目#02高备变改造工程中，提出多处修改意见，节约投资成本200多万元，并编写了详细的施工技术措施，确保施工工期和质量，在#02启动运行中精心组织，顺利完成多项试验，使#02高备变安全可靠投入运行，完成改造后节约年成本500多万元的目标。

她带头组织查找重大设备缺陷，先后解决高压辅机轴承发热、#1机UPS频繁故障多项重要缺陷。#5机组失磁跳机后，迅速带领人员在现场查找故障，提出解决方案。