《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之一
——发电部全力打好“保供热、保发电”攻坚战
11月11日，郑州市市长赵建才到公司视察供暖情况时指出：“郑新公司为郑州市的发展建设担负着重要的责任，供电、供热是关系民生的大问题，郑新公司一定要不折不扣做好发电、供热工作”。入冬以来，我公司领导在生产早会、安全会、政工例会等各种会议上多次强调，要求各部门一定做好冬季供电供热，确保全年生产任务圆满完成。
时值年底，“保供热、保发电”再一次考验着郑新公司员工的战斗意志。为了确保市民过一个温暖祥和的冬天，全面完成公司全年生产经营任务，公司全体员工立即行动起来，积极投入到这场“保供热、保发电”战役之中。各部门满怀信心，克服一切困难，结合自身实际，制订合理方案，采取多项措施，正全力以赴为全面打胜“保发电、保供热”这一攻坚战而努力。
请朋友们跟随我们的镜头，一起走进《“保供热、保发电” 我们在行动》系列报道。
发电部全力打好“保供热、保发电”攻坚战
每一年的供热期，对于运行员工来说都是一场硬仗和挑战。面对发电、供热高峰，面对更加严峻的生产形势，发电部精心部署，狠抓落实，将“保发电、保供热”作为近期工作的重点。
提前部署 确保供热顺利进行
为确保供热工作的顺利进行，发电部对各项工作提前进行了准备和部署。在供热前期，组织对热网设备进行冲洗、试运，发现缺陷及时进行处理，确保供热工作的顺利进行。
针对冬季供热期是公司完成全年发电量的黄金期，也是获得最佳经济效益的关键阶段。发电部结合公司工会开展的冬季“保供热、多发电、个人无违章”竞赛活动，积极调动员工积极性，向大家讲明当前形势，希望大家在日常工作中，杜绝误操作和漏操作等违章的发生，“精心、用心、细心、负有责任心”做好本职工作，保证机组安全平稳的渡过供热期，为完成全年生产任务奠定基础。
现场管理是生产管理的重要内容，生产工作能否搞好，关键是看现场管理工作做得怎么样。为保证供热期生产安全，发电部各级领导和相关专工每天深入生产现场了解设备运行情况，掌握设备运行方式，对查出的问题及时进行整改，对现场主要缺陷做到心中有数，把一切可能出现的隐患、缺陷消灭在萌芽状态。对于现场的重大操作，施行领导跟踪制，确保机组安全稳定运行。
多种形式培训竞赛 促进生产安全
技术培训是提高职工素质的重要手段，是搞好安全运行、经济运行、稳定满发的基础。为了提高运行值班人员的技术水平，确保机组发电供热条件下的安全经济稳定运行，发电部抓住有利时机，开展多种形式培训工作。
发电部主任牛进岭要求各部门在保证机组安全运行的前提下，从基础抓起，分层次，分岗位，有区别地进行强化培训，不断提高运行人员的综合素质。发电部各部按照要求，采取形式多样的培训竞赛，促进生产安全。运行一部举办“机组冷态启动”竞赛，提高运行人员的技术操作能力；运行二部为规范操作，提高值班员操作水平，举办操作票竞赛活动；运行三部结合本部特点，开展冬季“保供热、多发电、个人无违章”竞赛活动，提高全体人员的技术操作能力，杜绝误操作和漏操作等违章的发生；化学运行举办“保供水、保供热”技术比武，整体提高化运人员实际操作技能和处理异常的应对能力，确保供热期间多制水、制好水；燃料运行开展“小指标竞赛”和“储上煤效率劳动竞赛”，强化效率意识，引入“多劳多得、效率优先”的概念，提高广大职工的运行积极性，保证来煤及时接卸和高质量完成五台炉满发满供的上煤需求。
多种形式培训工作的开展，使发电部员工养成认真学习的氛围。每一个人都在认真完成自己的培训计划，不断提高自身的工作能力，共同夯实安全生产的基础。
战胜困难 成绩显著
如今，发电部所属运行一、二、三部、化学、燃料等运行人员严格按照“保供热、保发电”的要求，严密监视机组主要参数、供热参数，精心调整。面对五台机组均达到满负荷的实际情况，值班人员克服重重困难，战胜设备缺陷多等情况，始终如一，坚守岗位，为五台机组满发满供挥洒汗水，创下骄人业绩。
11月12日，由于大雪覆盖现场设备，发电部领导及员工冒雪清扫设备积雪，经过2个多小时的艰苦奋战，消除了设备安全隐患，为机组安全发电供热提供了保障；11月17日，燃料运行储火车煤83节，汽车煤120辆，单班储煤量共计10263吨，创下了公司单班储煤量历史最好成绩，开创出单班储煤量新的辉煌； 11月19日，运行人员严格按照要求，成功进行了南北热网的并网；化学运行人员精心操作，除盐水箱保持高水位，保证主机合格水质。发电部党总支书记李剑英自豪地评价说：“发电部是一个特别能战斗的整体，我们有信心战胜一切艰难险阻，夺取全年发电供热的胜利”。
天气虽然寒冷，工作热情不减，他们的工作看似平凡而普通，但是他们却认认真真地在平凡岗位上为公司的发展贡献自己的青春和热血。发电部全体员工将继续发扬“勤劳朴实、诚信和谐、爬坡不止、永志创新”的企业精神，团结奋战、共同努力，为全面完成生产任务而奋斗！
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之二
——为#4炉爆管抢修争分夺秒
11月28日，周六，深夜22时20分，＃4炉乙侧35米至38米处有明显泄漏声，初步判断主汽系统高温过热器泄漏，需停炉处理。23时34分，#4炉停炉熄火。锅炉队爆管抢修预案全面展开，发电部也严格按照规程进行停炉冷却的各项操作，一场没有硝烟的战斗在公司拉开了序幕。
锅炉队队长僧东恒、书记刘清华、专责李卫国及检修四班副班长郜俊伟等人彻夜未眠，为的是能在第一时间内判断泄漏的具体位置，进而作出详尽的抢修准备，如管材材质的确定、炉内架子的搭设、整个工期的安排等。
当打开人孔后，一股强大的热气流夹杂着烟尘喷射出来，尽管身穿高温防护服，但检修人员进入还是非常困难，哪怕是几秒种时间，一次、两次、三次，一次次不断将爆漏点范围缩小，几个小时过去了，经过认真的观察判断，爆漏点锁定在38米高过乙侧西数第6排处，为开展下一步工作争取了宝贵的时间。
11月29日凌晨3时，炉内架子搭设准时开始，炉内高空作业，灰尘荡漾，经过4个小时的紧张奋战，艰难地完成了脚手架搭设工作。随后，紧张地割管、测量、配管、焊接等程序也同步进行，锅炉队检修四班全体人员分成白班、中班和夜班，实行24小时不间断工作，综合队也派出了4名高压焊工，全力以赴配合工作。
11月30日18时，白班人员在班长楚新华的带领下，11根管子的配管工作全部完成，焊接工作也完成了一半。
11月30日23时，焊接工作完成，焊口拍片开始。
12月1日4时35分，开始上水试压……
让我们将镜头切换到检修公司综合队：
11月29日上午，综合队接到＃4机组爆管的通知后，综合队队长董付平在了解爆管位置后，立即安排电焊班、保温班人员投入抢修。
为了把前期工作准备充分，使人员能进入最佳工作状态，11月29日下午，电焊班就开始针对炉内材质组织抢修人员进行前期适应性训练，同时组织人员运送气瓶、焊带，检查现场焊机，连接焊线。电焊班的黄海一直跟随设备班组待命，随时投入工作。
晚上，在准确确定爆管位置，具备开焊条件后，一直在现场守候的黄海立即进入炉内割管子，修管口，全然不顾高温的烘烤，扑簌簌下落的灰尘，全力配合，一直干到11月30日早上完成了所有更换管子的前期割管工作。
11月30日中午2点多，在设备班组配好管子后，一场焊接的硬仗开始了，经过前期适应性训练后已经达到最佳状态的王恒、李再海、徐明智、魏建忠四个同志面对炉内位置狭小的状况，按照综合队预定方案，两人一组，轮番焊接。为争取时间，一根管排上下焊口同时焊接。狭小空间里，焊工的脸几乎都是贴在管口上了，对焊工的技术水平是一次考验，虽然条件艰苦，但是人员始终保持着认真细致的工作态度，克服了灰尘扑面的恶劣环境，精心焊接每一道焊口。
夜幕降临，综合队的队长董付平，电焊的班长梁志高、副班长秦卫国都一直坚守现场，及时指导解决焊接中出现的问题。炉内焊接一直干到晚上11点多，9个多小时里，四位焊工一直在现场紧张地焊接，手中的焊把都烫手得更换了两次，终于完成了22个焊口的焊接任务。这时现场所有人紧绷的心弦才放下来，为顺利完成任务而感到由衷的欣慰。
抢修现场争分夺秒，环环紧扣，是一个决胜的战场，所有参展者以无私的奉献精神，再一次诠释了检修工吃苦耐劳的精神风貌，为机组及早点火启动赢得了宝贵时间。
在抢修过程中，公司副总经理章建民、总工程师李明及其他公司领导多次到现场慰问员工并指导抢修，检修公司领导不仅参与抢修，而且在晚上还给大家送来了热饮，为大家加油鼓劲。各相关部门也极力配合，整个抢修工作快捷、高效，抢修人员为今冬“保供热、保发电”工作又立新功，谱写了一曲撼天动地的战斗之歌，也再次体现我们郑新公司员工在困难面前齐心协力，迎难而上，为公司的发展建设不遗余力。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之三
——检修部加强维护保安全
为确保机组供热期间的安全稳定运行，保证公司年度发电任务和经营指标的顺利完成，检修部结合自身特点，认真组织，周密部署，开展了一系列“保供热、保发电”活动。
全体动员 精心准备
11月22日，检修部召开“保发电、保供热、保储上煤”设备治理动员会，检修部主任王红旗对保发电活动做了具体安排。王主任强调：活动中重点加强对输上煤系统、热网循环系统、制粉系统、制水系统、主辅机系统、脱硫系统、电气及热工自动系统设备进行全面地治理，同时做好防冻、防火、防人身安全工作。
检修部党总支书记赵国彦要求各党支部发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，对急难任务要形成突击核心，成立以党员为主的党员突击队，做到召之即来，随叫随到，哪里有困难就冲向那里。
检修部各专业队在“保发保供”工作中真抓实干，开展了各具特色、成效显著的工作：
结合竞赛保设备的汽机队
汽机队积极响应公司工会开展的“保供热、多发电、个人无违章”竞赛活动，向各班组发放出一份满分为400分的考卷，让每位同志用“精心、用心、细心、责任心”的态度来填写自己的考卷，用120天供热期的检验来验证成绩。考卷中各占100分的安全文明生产、保洁巡视、消缺绩效、检修质量等内容，全方位涵盖了供热设备的检修维护过程。
各班组通过此次竞赛活动，提高了保证供热安全的积极性。从自己做起，从点滴做起，加强消缺意识，提高消缺效率，对发生的各类缺陷杜绝消极思想和畏难情绪，顾大局、想办法、创造性的将缺陷处理好，保证供热机组的安全运行，树立公司良好的对外形象。
严把“四关”的锅炉队
锅炉队提前布置有针对性地开展设备预防性检修工作，认真做好重要设备的消缺维护工作，把好四个“关口”确保机组安全运行：
一是把好责任关。锅炉队逐级分解“设备保洁、消缺维护”目标和责任，将“设备消缺维护”目标落实到班组和个人，充分发挥部门在四级控制中的责任主体作用，做到压力层层传递。
二是把好消缺关。加大设备缺陷的管理考核力度，强化对设备现场和缺陷的管理，加大设备巡视和检查力度，保持设备的健康状态；发挥技术监控作用，降低生产过程中的潜在危险；加强重要设备监督管理，提高设备安全可靠性。
三是把好维护关。锅炉队要求检修人员在日常工作中要做到“四个明白”，即明白检修任务、安全措施、设备缺陷给机组安全运行带来的影响，以及应当采取的措施；严格检修质量和检修工艺，杜绝习惯性违章现象的发生；明白设备的性能及有关运行状况，及时发现设备缺陷，让缺陷“无处藏身”；采取有效措施提高设备安全运行水平。
四是把好培训关。分别从安全意识、工作技能等方面，开展有针对性的、全员全方位的安全教育，提高工作人员对作业现场的危险点分析和预控能力，强化职工的安全意识和自我保护意识；同时进一步加强安全监督管理，杜绝生产安全管理缺位、错位和不作为现象的发生。
以突击小组为主的电气队
为了保证我公司今冬明春“保供热，促发电”的顺利完成，电气队积极行动，成立了两个突击小组，全员参与的冬季“保供热、促发电”行动，主要应对热网设备和公司储上煤系统缺陷的及时处理。电气队青工小组也积极行动起来，对#1、#2翻车机系统电气设备进行清扫和检查维护,确保火车燃煤到厂后能够及时翻卸。
Ⅲ期热网循环泵电机在安装时存在一定缺陷，电机定子发热严重，运行中要限负荷运行，安全隐患较大，电气队专门成立技术攻关小组研究解决这一难题，现在成功对#1厂外热网循环泵电机的通风进行了改造，解决了这一难题。队里要求，有热网的缺陷一律按照抢修对待。
未雨绸缪的热工队
早在九月份，热工队队长张中伟便要求热工队为确保设备安全过冬提前准备，先后改造了#1、#2机组的热工设备伴热管道，然后又马不停蹄分别检查了#3、#4、#5机组的热工设备伴热管道，查漏消缺，保证了伴热管道的正常使用。对热网设备，热工队提前将所有设备检查一遍，对重要保护设备一一做实验，确保各项保护准确无误。
10月份以来，热工队提前对五台机组设备、系统进行了全面细致的检查，开展有针对性的防范措施和预防性检修工作，并按照各班组所辖设备职责分工，加强定时检查，发现异常，及时进行检修处理，为设备安全过冬做好充分的准备。
强化服务和监管的供热所
供热所全所人员坚持安全大检查，及时消缺的同时，加大对热用户用汽的监管力度。
为了确保供热安全,供热所领导一边组织人员合理投用管网，控制管损率，一边组织人员做好管道、仪表的日常巡检工作。供热所先后发现三和、风和日丽、省纺机厂区等处缺陷。巡检人员发现后，第一时间向所领导汇报，所里采取措施，及时通知热用户，并协助热用户检查确定漏点，在最短的时间内将其消除。
供热仪表的计量在公司对外经济贸易结算中起着重中之重的作用。为确保仪表计量的准确性，仪表检修人员深入现场，及时指导技术消缺。
做好保障的修造厂
修造厂员工积极围绕着机组安全稳定运行，加班加点，配合检修部工作，加工出了一批急、难工件,做好了各专业队的保障工作。
11月22日，修造厂配合汽机队加工出专用带压堵漏工具；11月30日晚，修造厂又连夜为汽机队紧急加工#4机2号给水泵进水门杆和#4高加调速门密封压垫达40多件。他们用自己的实际行动，为落实公司“保供热、保发电、个人无违章竞赛活动”付出自己的努力。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之四
——除灰分场力保高峰期除灰系统安全运行
暴雪过后的持续低温，使今冬供热高峰来得早、来得快。 这也对冬季供热高峰的设备安全运行提出了更高的要求。除灰分场所辖的干灰系统和水力除灰部分承担着百万机组出口的巨大压力，分场领导和员工团结一心，变压力为动力，坚持“安全第一，预防为主”总方针，全方位、多角度地制定有效的措施，进行安全管理。
狠抓落实
“无危则安，无损则全。”这是除灰分场主任寇建武常说的话。安全生产是我们管理的重点，结合除灰生产季节性特点，清查安全隐患，掌握设备状况，落实预控措施，抓好隐患整改，把工作抓深、抓细、抓实，为高峰期的安全生产夯实基础，提供保障。
由分场领导牵头，运行、检修管理人员共同研究对策，未雨绸缪，制定详细周密、切实可行的反事故预案。各运行、检修班组要严格落实各项安全措施，对所辖范围内的设备进行全面自查，限期整改，确保机组稳发稳供。每星期由分场安全员带队，对现场自查整改情况进行检查考核。分场领导还针对设备缺陷的发现与消除等问题又作了明确规定，多种举措确保冬季供热高峰期间干灰系统的安全运行。
强化责任
为充分调动员工的积极性和主观能动性，除灰分场开展“保发电、保供热、促安全”劳动竞赛，要求分场各运行班组树立强烈的安全责任意识，全力做好干、湿灰运行管理工作。各检修班组要充分发挥生产骨干作用，提高检修质量，确保除灰生产的总体稳定。
为了提高设备健康水平和减少非计划停运次数，保证所辖设备正常维护和检修质量，除灰检修从设备保洁、消缺、检修及设备可用系数和备品备件五方面入手，制定了相应措施，加大考核和奖励力度。设备责任人认真保洁巡检，提高检修质量，杜绝重复消缺，考核消缺不及时现象，保证正常出灰。因备品备件不到位，影响工期的以及对备品备件质量把关不严影响设备出力的都要追究责任。
除灰各运行岗位全方位做好干灰运行关键环节，考虑由于天气原因存在干、湿灰倒换运行的不确定因素。为确保供热期除灰系统的安全可靠运行，运行值班工按时进行设备巡检，及时发现缺陷，按规定进行设备定期倒换和试验。值班员精心操作，及时调整运行方式，在系统设备正常，灰分在37％的情况下，杜绝除尘器灰斗出现高料位，保证设备安全可靠经济运行。
突出事例
除灰分场输灰管道检修是关系到整个干灰系统安全运行的重要方面。干灰系统近千米的高架输灰管道，接口法兰达800多个，由于负荷高，灰量大，管道不堪重负，频频漏灰，检修班的同志们克服一切困难，不分昼夜，随叫随到，顶风冒雪消除缺陷，保证干灰系统的安全运行。
曾记得，#2炉一单元输灰管道两个法兰漏灰，系统无法正常运行，检修除尘班接到任务时，近8米的室外高空管刚刚下过大雪，班长对参战人员逐一交代安全事项，支架子，系安全带，拆螺栓、换垫子，一切都在紧张有序地进行，寒风刺骨，除尘班抢修人员闫锐、毛华飞、任国亭、张刘聪等几位同志即使手脚冻麻也全然不顾。经过近3个小时的全力抢修，系统恢复了正常运行。
也曾记得，11月14日18：00，除灰#4除尘器系统第三、第四排卸灰器冲灰箱灰沟结垢严重，投运一台卸灰器，灰水就从灰沟中漫出，导致卸灰器无法正常运行，除灰运行一班班长王新路、副班长任子军立即组织值班员梅林、陈磊赶到现场处理隐患。夜幕降临，寒风凛冽。他们不畏严寒，迅速找来铁锨挖，但因垢片太硬，效果不大，随后又找来撬杠、钎子、大锤等工具，大家有用撬杠、钎子撬的，有用大锤敲的，有用消防水冲的，一直干到20：30才将两排灰沟疏通。冻僵的双手、满身的灰浆和疲惫困倦换来的是消除隐患时的轻松和喜悦，这四位同志以实际行动诠释了爱岗敬业的含义，以实际行动保证了#4除尘器水力除灰系统的安全运行。
更难忘记，11月17日下午，灰浆泵检修班班长秦予发现公司西大门涵洞处有大量的水流出，高度的责任心和职业敏感性让他意识到可能是柱塞泵的外排灰管路发生泄漏。目前，正是公司的发电高峰期，水力除灰系统也显得尤为重要。他立即将情况汇报分场领导。同时，组织班组人员准备消缺。外排灰管路在地下埋设，要消除漏点只能破路挖坑进行检查。此时，外面寒风凛冽。组长杨文明带领陈国献和任国良两位同志一点点地排除故障点。最终确定泄漏点就在西门岗值班室的下方。为了尽可能地减少对值班室的破坏，杨文明扒在冰冷潮湿的地面，胳膊紧紧地贴着灰水水面，一手拿着手电筒，一手攥着钢筋，仔细测量泄漏点的具体位置。
还有除灰分场安全员苑翔师傅，检查发现灰库5米层气化风机设备文明卫生不达标，他立即下达整改通知。可是气化风机设备投运多年，存在严重老化问题。为了解决这一难题，他组织人员利用两个下午将气化风机房设备清扫一遍，几乎密闭的空间到处弥漫着干灰，连吸口气都非常困难，运行的机器亦震耳欲聋。可他一直坚持在现场工作，哪儿最不易清扫，他带头到哪儿干。就这样整整两个下午，换来了气化风机房焕然一新。
……
这样的事例还有太多太多，大家只有一个目标：全力以赴完成各项工作任务，保证设备安全稳定运行，为平稳度过供热高峰期，完成公司经营目标交上一份满意答卷。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之五
——让咱的煤罐装得再满些
每到供热期，煤源的供应紧张就成为各大电厂面临的头等问题。尤其是近几年，由于小煤矿相继取缔，煤炭市场整顿，煤源就更为紧张，煤价也一直处于居高不下的状态。公司目前日耗煤量约为12000多吨，也就是说，9个煤罐每天至少要保证5万多吨存煤，即保证3天的消耗量才能让全公司上下做到“心中不慌”。因为一旦停炉，不仅影响正常的生产经营，也影响到郑州地区70%的居民热用户，影响到整个公司的声誉。
艰巨的任务摆在了燃料部所有人员的面前，如何确保在市场不景气的状态下，煤源能够即时到货，同时使煤价基本保持在合理范围内。主任王伟浩、党支部书记吴栓柱及副主任付文剑带领全体燃料部人员，在这场没有硝烟的战争中，一直在拼博着……
想尽一切办法 保证咱的煤罐不缺煤
虽然煤炭市场不景气，但燃料部想方设法，让公司的煤罐不缺煤。采购员、市场调研员及计划调运员平时到郑州地区各煤矿了解煤价、开工、生产及存煤情况，同时了解周边各电厂的采购价，并对煤炭市场的总体走向进行预测分析，为公司领导的决策提供依据。
一旦出现来煤不及时的情况，主任王伟浩就立即安排相关人员向煤炭供应商了解原因，能自行解决的，就想尽一切办法自行解决。不能自行解决的，就报公司领导，向上级单位寻求支援。11月13日上午，省工业信息厅经济协调局吴庆格局长、市经委徐丽主任等一行就到公司现场办公，与郑煤集团领导、公司领导一起，共同协调解决了公司当时的煤炭供应紧张问题。
供暖期前，由于煤罐存煤已经不能保证正常的生产用量，王主任就调动地磅班及管理人员，自早上5、6点钟一直到夜里9点多钟，用近半个多月的时间，将候寨煤场的存煤一车车盘入厂里的煤罐。
11月11日，郑州突降百年不遇的大雪，第二天一大早，王主任就调动人员将铁路沿线的积雪清除干净，保证铁路运输的畅通。
王主任说：“我们要想尽一切办法，保证咱的煤罐不缺煤。”
腿跑细了，跑酸了，也值！
供暖期间，每天汽车来煤最多高达260多辆。为了让车辆能够快速、有序将煤卸进煤罐，一进入11月，燃料部就制定好专门的值班表，安排办公室人员每天轮流在公司西门到西环路段的运煤通道上值班，维持车辆秩序，工作时间自早上8点一直持续到当天车辆全部排空。
不要以为维持车辆秩序是一件很轻松的工作，办公室人员刘继红的一番介绍也许会让您了解个中的辛酸与不易。
刘继红介绍说，汽车司机为了能够早点排上队，刚卸完车就会电话通知其他熟悉的司机帮忙排队，也许这辆车并不是拉煤车辆，但司机就是夹在队伍当中不走，工作人员催着让他离开，他会以各种理由进行推拖。可以说，司机为了早点卸煤，什么点子都能想到，给工作人员的工作带来了很大的难度。有些司机素质不高，不管工作人员怎么劝说，他们就是不听，还常常言辞不逊、出口伤人，有位女同志就曾经被汽车司机气哭了。由于车辆太多，有时也会排起长队，这不仅要做好司机的工作，而且还要对周边的村民进行解释，征得他们的理解和支持。
郑州的11月气温骤降，每天10多个小时的室外工作，工作人员们有的冻感冒了，有的脚冻裂了，他们说：“腿跑细了，跑酸了，但我们觉得很值！”
怕上厕所影响工作效率，我们连水都不敢喝
对于每天260多辆车的来煤量，地磅班人员说:“因为厕所不在附近，为了不影响煤车的进车速度，我们连水都不敢喝。”
为了跟司机进行有效沟通，值班工要隔着窗户大声说话，再加上不喝水，嗓子沙哑就是常有的事。
在磅房内，笔者看到桌子上摆放着一些卤面，旁边还有一台微波炉，就问她们：“你们在这里做饭吃么？”一位女同志告诉我：“单位食堂照时照点送饭，但是大家都顾不上吃，只有到三、四点钟运行进行交接班的时候，才能安安心心地吃饭。”
由于每天要对过往车辆的毛重及净重进行称量并对票据进行填写，一天下来，同志们往往累得胳膊酸、脖子疼。
黑发变白发---燃料部的杰出代表夏勇
在采访过程中，不止一个人提到夏勇的名字。
王主任这样评价他：“夏勇太敬业了，没有一个人能比得上他，他是我们燃料部的杰出代表。”
副主任付文剑这样评价他：“夏勇真的是把程和平总经理提出的四心精神落实到了极点。”
办公室人员刘继红这样评价他：“夏勇就象老黄牛一样，不知疲倦地从早干到晚。”
夏勇所在班组的员工这样评价他：“我们班长不计得失，没日没夜地干，我们打心眼里服气，有这样的班长，我们不得不更好地工作。”
夏勇——一个管理着司磅、验煤、铲车、煤场值班等不同岗位30个人班组的一班班长，活脏、多而琐碎。可在进煤高峰期，他每天早上5点多，就来到工作现场，安排地磅班一天的工作，协调好各方面的关系，晚上10点多才回到家，从早到晚，天天如此，不分节假日，从不间断。默默地付出着，他从没说过累。常常是领导们逼着他不准上班，必须休息。对自已的家庭和孩子，他却谈不上丝毫的关心和照顾。一次，孩子发烧，午托部老师打来电话，要求家长赶紧带孩子上医院，好多同事都催着他赶紧带孩子看病，他只是给家中老人打了个电话，始终没有离开生产现场一步。
地磅班人员说：“夏勇刚调过来的时候，满头黑发，不过现在，头发几乎白了一半，而且又黑又瘦，都是工作操心操的！”
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之六
——齐心协力 共保供热
设材部：做好备品供应 确保稳定运行
一、思想上高度重视
为在机组满发满供的关键时刻做好物资供给，设材部专门召开了“为满发满供做好先行军”为主题的供热期物资采购动员会。会议上部门领导要求大家要认清形势，提高认识，要求职工从思想上高度重视现阶段的工作任务。一定要发挥物资供应“先行军”的作用，同志们要积极配合，开动脑筋，想尽办法，更加有效地降低采购成本，减少资金占用、提高工作效率，及时、保质、保量地为生产一线提供各种物资，保证公司生产经营的正常运行。
二、强化采购管理，保证设备供应。
设材部一方面积极与物资需用部门及生产厂家、供应商等方面沟通，确保物资准确、及时到库，另一方面在物资采购中严格按照采购计划执行，并根据实际情况，灵活调整采购计划，避免形成新的积压。做到了供货及时，库存合理。
三、严把采购物资质量关。
设材部领导高度重视采购物资质量，采取了多种措施严把采购物资质量关。一是进一步加强质量意识宣贯力度，要求员工对所购物资的产地、规格、型号及各种指标、检验标准做到心中有数，能区分优劣，不断增强员工质量意识；二是注重供方的选择及考核，在选择供方时，择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方。
在当前战严寒、“保供热、保发电”的严峻形势下，设材部认为自己的任务还十分艰巨，员工们纷纷表示要继续发扬吃苦精神，再接再厉，搞好物资供应，保证机组安全稳定运行。
安环部：多管齐下保安全，检查监督重落实
一、制订多种安全措施保供热
为了“保供热、保发电”任务的圆满完成，安环部采取多种措施保证机组安全稳定运行：加强日常违章纠察，及时发现问题和隐患，制止违章行为；开展防火防冻防小动物专项安全大检查活动；监督各部门认真落实安全过冬措施，确保供热期间的生产安全；加强冬季车辆交通安全监督；加强室外作业人身安全监督和巡察；加强两票三制和缺陷管理制执行情况的监督考核；加强值班纪律和文明生产监督检查。
二、安全工作，重在落实
1、联合企管部、工会、分场安全员参加违章纠察工作，及时制止违章行为，发现隐患和缺陷，不定期发布违章纠察公告。
2、对各部门的防冬措施和应急措施进行监督检查。供热期间，安全环保部不定期开展安全检查活动，确保供热期间生产安全。
3、组织开展安全检查活动，及时排查和治理发现的缺陷和隐患，采取有效的防范措施和应急措施确保供热期间的生产安全。本月底，安全环保部计划对外围各项目进行安全检查指导工作，元旦前期，安全环保部还将开展一次大范围的节前安全检查活动。通过不同形式的综合检查和专项安全检查指导活动确保整个供热期间生产安全。
4、加强“两票三制”和缺陷管理制度的监督考核，完善相关应急措施和应急预案，严肃节假日和夜班值班纪律，合理安排值加班人员，保持通讯联系畅通，确保随叫随到。
5、加强冬季车辆交通安全监督和室外作业安全监督。
6、做好冬季个人劳动防护用品保养和正确使用，完善防人身伤害措施，确保不冻伤、不摔伤、不烫（灼）伤等季度性人身伤害事件的发生，确保人员安全和设备操作安全。
财务部：加大资金筹措，保证“粮草”供应
冬季供热期，公司每天燃煤达10000多吨，购煤资金自然迅速增加，而且要求资金周转速度加快。为了保证机组“粮草”供应，财务部就必须保证资金流的正常流通。时值年底，各银行正在收紧银根，而公司新机组的贷款需要分期还款，资金周转遇到了一定的困难。为此，财务部从以下三个方面入手，彻底保证资金供应：
一、做好供热期间现金流的预测。财务部把保障“保供热、保发电”所需资金作为第一要务，一切资金的使用必须服从这个大局。组织人员根据生产经营情况，对供热期间的资金流进行详细预测，并尽量压缩其它资金额度，始终坚持既要保证资金供应，又要节约资金成本的原则，根据资金预测结果，积极与贷款单位沟通，第一时间通知对方所需要的贷款金额，使其提前准备，同时力争降低贷款利率。
二、积极筹措贷款。在公司领导的大力支持下，财务部主任张俊香亲自带领部门有关人员，连续多天奔波在外，来往于公司、银行、投资方之间，最终以真诚的工作态度和良好的信誉赢得了多方的支持，在短时间内筹到了巨额资金，保证了公司资金链条的顺利运转。
三、加快资金周转。为了保证燃煤资金，在公司内实行燃煤结算“一站式”服务，由原来供煤商自行办理结算业务改为公司统一办理，不仅快捷高效，而且促进了燃煤采购，深受供应商和有关部门的好评。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之七
——泰祥项目部团结协作 确保设备安全运行
泰祥项目部在公司各级领导关心下，在项目部全体人员共同努力下，认真完成各项工作，确保了泰祥热电厂两台机组的安全运行，为公司赢得了荣誉，树立了良好的外部形象。
制定详细方案 加班加点 确保各项工作顺利开展
在冬季供暖期，泰祥项目部按照公司工会2009年冬季“保发电、保供热、个人无违章”竞赛活动方案的精神，制定了详细的实施方案。项目部经理余河泉、副经理谢为民为竞赛活动直接领导，各专业技术专责具体实施奖惩及考核，项目部所有员工相互监督，使供暖期的各项工作上了一个新台阶。
11月20日，随着泰祥电厂#2机组并入电网，为期50天的#2机组大修工作胜利结束。现在，泰祥两台机组都已经投入满负荷运转，泰祥项目部全体人员正全力以赴，为确保机组满发稳发，在各自的岗位上做出贡献。
泰祥电厂#2机组能够顺利实现大修后按时发电，与泰祥项目部全体人员的共同努力、与项目部领导的科学管理和严格要求是密不可分的。在#2机试运后期，项目部经理余河泉、副经理谢为民和各专业技术专责连着几天几夜工作在生产现场。试运期间，值长姚社峰喜得贵子，在家歇工休，听到生产现场工作繁忙，立即结束公休，投入到紧张的试运工作中。因为人员紧张，值长辛路、钟杰，副控钱程、童瑞林等同志，往往上了8个小时班，又留下来接着干8个小时……
准备充分 科学分工 确保设备安全运行
泰祥项目部各级领导将一切工作都进行周密部署。做到准备充分，科学分工。项目部每位员工更是积极应战，认真把关。
由于#2机刚刚大修过，机组还有许多不尽人意的地方，设备缺陷较多。#2机#B凝结水泵由于泵体下沉，解除了备用，长时间单台凝泵运行，对安全工作是一个极大的威胁。针对这种运行方式，项目部制订了“#2机单台凝泵运行的安全措施”下发到每个班组，要求严格执行。#2机巡检人员更是严格按照项目部要求，加强巡检次数，认真测振、测温，确保了设备的安全运行。
为“保供热、保发电”，泰祥党支部还专门成立了燃烧调整党员小组，要求党员在参数调整、监盘、操作、巡检中发挥党员模范作用，使扭转超参数、误操作、巡检不到位现象得到极大改善。
团结协作 保证制粉系统可靠运行
由于燃料来煤煤质差别很大，给燃烧带来了很大的困难，燃烧的残留物不断落下，炉底相继发现大焦，影响排渣。如果不迅速把焦块打掉，锅炉出渣口很有可能被堵死，将会导致锅炉被迫停运。
项目部在余河泉经理的亲自指挥下，组织人员展开了紧张的打焦工作。此刻的运行人员高度紧张，既要保证锅炉燃烧稳定，又要快速把焦块打掉。打焦是一件很困难的事，打焦孔太小，焦块相当坚硬，可这还是比不上同志们的意志坚强。大家几个人轮流打焦，在寒冷的冬季个个汗流浃背，但是大家谁也不叫苦、不叫累。
正是由于泰祥人以特有的顽强和毅力才保证了机组的稳定运行，保证了设备的安全。泰祥项目部在今后工作中将继续以“勤劳朴实、诚信和谐、爬坡不止、永志创新”的精神，走向更加辉煌的明天！
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之八
——各具特色的三部门
生产部
每天早上，生产部人员在结束现场巡视后都要召开生产例会，各专业专工汇报生产中出现的问题，讨论解决方案；对出现的疑难问题，组织专题会议，使得一个个难题迎刃而解，为“保供热、保发电”提供有力的技术支持。
一、准备工作充分，供热提前投入
冬季供热期是公司发电、供热的有利时机，为保证供热的正常运行，生产部在8月份即开始着手布置对热网系统的检修工作。经过对2008年供热期运行参数的分析，#5机抽汽流量逐渐减少的问题暴露出来，经检查是二期#3热网加热器堵管严重。生产部主任杨开国会同技术人员讨论后，决定对堵塞的管子进行更换。看图纸、报备品、制订抽换管措施、制订焊接工艺标准……在生产部专工的指导下，汽机队终于出色地完成121根波纹管的抽换工作。#3热网加热器更换后，#5机抽汽流量由上个供热期的240吨/小时提高到300吨/小时，不仅提高了供热能力，而且提高了整个公司供热的经济性。
在生产部的精心组织下，10月份，8台加热器检修完毕，系统冲洗完成，9台热网循环泵试运结束，11台热网疏水泵已经处于备用状态，而通过生产部专工严格把关的热网系统保护试验也已经完成。11月初，系统充满软化水，开始低温循环。
11月10日，距冬季供热期正式投入运行还有5天时间，几天前还温暖如春的天气温度骤降，面对突然而至的寒冷天气，市政府要求我公司提前投入供热。接到命令后，已经准备就绪的热网系统即开始升温升压。12日凌晨，南、北线热网系统温度、压力达到规定值，为郑州市民送去温暖，树立了我公司良好形象。
二、精心组织，实现南、北网并网运行
南线热网运行多年，由于用户不断增加，供热能力开始出现不足，市民投诉不断，市政府承担着巨大压力。而担负北线供热任务的#1、#2机组能力相对富裕，因此，南北线并网运行又提上日程。热网系统庞大、复杂，为保证并网后系统安全、稳定，生产部制订了详细的技术方案。11月19日，根据生产部制订的并网运行方案，在副总崔健的指挥下，并网工作顺利完成，每小时1000吨的热水从北线热网进入南线，不仅解决了中原环保公司供热能力不足的燃眉之急，得到了市政部门的肯定，也充分发挥了我公司#1、2机组的供热能力。
值长室
2009年公司发电计划55亿度，供热计划660万吉焦，任务非常重。而受经济危机影响，2009年公司发电、供热生产局面异常艰巨，前11个月发电量同比大幅下滑。同时今年8月中旬至11月上旬，由于配合高速铁路施工，Ⅰ、Ⅴ建徐线数次停运解备，#1、#2机组出力受限，#5机组更是长周期停运备用，故而作为发电企业的公司总体发电量深受影响。
进入11月份供暖期，保证安全、优质供暖又成为工作中的重中之重。在严峻的生产形势面前，值长室全体同仁戮力同心、兢兢业业地履行着自己的职责。
首先，在发电计划较轻的月份，值长室合理协调、安排机组大小修及供热前检修，保证进入供热期后机组能以健康状态保证发电、供热。第二，进入11月份供热期后，加强与中调沟通联系，力争全天发电日发电计划不低于800MW，为发电、供热计划的最后完成打下坚实基础。第三，在中调每月下达发电计划受限局面下，值长室根据公司5台机组各自不同的特性，如机组真空、汽耗、锅炉效率等经济调度机组负荷；根据中调对±2%负荷波动免考核的规定，合理带负荷上限运行；积极与中调调度员联系，在日负荷低谷时段争取尽晚、尽量少减负荷，在日负荷高峰期争取尽早、尽量多带负荷；在机组因各种原因产生中调考核时，积极与中调调度员沟通，争取免减考核。第四，在机组主、辅机出现缺陷、异常时，值长室针对如汽轮机振动升高、锅炉轻微泄漏、高加疏水爆管、制粉系统故障、脱硫系统异常、化学制水缺陷、储上煤系统缺陷等具体情况，安全合理调整机组负荷，指导、督促各专业制定相应技术措施、及时处理，保证机组安全运行。第五，在机组运行中，值长室加强对机组各主要参数的监控，捕捉任何蛛丝马迹的异常，并对各专业作出及时、有效指导，保证机组的安全连续运行。第六，积极协调供热公司，实地熟悉外部供热管网现场及布局，保证热网南、北线管网并网运行。
通过大家的努力，在电网用电形势大幅下降的形势下，截至11月底，公司仍旧共完成发电量46.6591亿度，供热512万吉焦。
2009年12月份，中调下达发电计划6.4亿度，平均日发电量需完成2065万度才能完成月度发电计划。这意味着公司5台机组必须全部安全稳定运行，且平均小时负荷不少于860.5MW，这更意味着在机组、设备正常的前提下，必须安全稳定生产，绝对避免任何人为影响发电的异常发生，12月份发电量的完成与否直接关系到今年全年的发电任务的完成和员工的利益。
值长室全体人员为顺利完成全年计划，在剩余的时间内会更加精心、用心、细心和负有责任心地履行职责，在“保发电、保供热”工作中，贡献自己最大的力量。
脱硫剂分场
脱硫剂分场位于侯寨乡尖岗水库附近的杨沟灰场，距离厂区18公里，为我公司5台锅炉烟气脱硫生产脱硫剂。在环保要求日益严格的今天，脱硫系统的正常投入运行是保证我公司5台机组运行的前提，脱硫剂的正常供应是脱硫系统平稳运行的保障。
脱硫剂分场的设备包括机械、电气设备、热控设备，专业设备维护人员少，只有两个机械检修工和一个电气值班工。但是，大家不怕困难，遇见不懂的问题就多问、多想、多请教。尤其是运检两位专工冯国红和张铁忠，带头学习新知识、新技术，解决了许多以前无法解决的问题，确保了设备的正常运转。11月份的一场大雪，使得前往脱硫剂分场的班车无法通行。上夜班的安平和刘广慧两位同志不计报酬、不讲条件，克服困难，连续坚守工作岗位，确保了脱硫剂对公司的正常供应。
每吨脱硫剂的制粉电耗占脱硫剂成本的40%，如何降低制粉电耗，成了节能降耗的主要工作。通过对设备的检查和反复调试，并与安装单位协商更换喷射泵后，设备出力由原来的5吨/每小时增加到8.5-9吨/每小时；#2磨经更换后设备出力由原来的5吨/每小时增加到7吨/每小时，仅此一项，每吨粉的耗电量由75度降低到50度、每月节省电费约3万元。另外由于供电局生产用电收费是按尖、峰、平、谷分时段计费，尖时和谷时每度电相差0.6元。于是在保证公司机组脱硫用粉的情况下，分场运行人员主动调整设备运行方式，在深夜电价最低时运行，每月节省电费约1万元。通过两项的技术改进每年可为公司节省资金约40到50万元。
截至11月30日，脱硫剂分场已完成原料购入27821吨，比上年同期增加14725吨；生产成品脱硫剂粉28123吨，比上年同期增加18250吨，为机组的满发满供做好了保障。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之九
——粉煤灰处置关乎机组安全运行的大事
程和平总经理曾经说过：“公司缺了煤不行，但灰渣不及时处置也不行，这些都是关乎生产的大事。”
粉煤灰公司名义上是一个相对独立经营的自负盈亏部门，即要对粉煤灰及灰渣进行销售，但实际上，粉煤灰公司所担负的责任远不止这些：对粉煤灰及灰渣及时进行处置、保证脱硫剂粉的运输到位，这些任务都由粉煤灰公司直接承担。尤其是当前供暖期间，机组每小时就要出灰150多吨，出渣十几吨，若这些粉煤灰及灰渣不及时处置，整个机组就不能正常运行。而脱硫剂粉如不及时运到，公司将享受不到脱硫电价。可以说，粉煤灰公司的工作围绕着机组的吞吐而运转，他的运营是否正常直接关系到机组的安全运行，关系到今冬明春“保供热、保发电”任务的圆满完成。
狂风暴雪 压不倒咱粉煤灰人的气势
11月11日，突如其来的一场暴风雪，给郑州市的交通运输带来了严峻的考验。面对公司机组满负荷运行，灰库压力巨大和大雪封路的严重情况，粉煤灰公司经理于济生、支部书记曾跃进、副经理朱明军第二天一大早便坐镇汽车队，采取果断措施，启动应急预案。安排生产部对灰库放灰设备检查消缺的同时，命令汽车队司机立即启动车辆，清除车身积雪，擦拭车窗玻璃。司机们克服道路积雪、路上堵车的困难，第一时间到达工作现场。在这场突如其来的暴风雪中，粉煤灰公司员工上下一心，共处置运输粉煤灰1500吨，翻水渣20车，脱硫剂粉8车。
12月4日，郑州刮起6级大风，而新机的三个灰库灰量已经达到了7米以上，必须立即进行处置。由于粉煤灰全都是细小的粉末，一遇到风就会粉尘四起，因此必须在车上加盖篷布。而这一看似简单的工作，在大风中工作起来却尤其艰难，往往这边刚将篷布的一角封好，大风又将其刮开，三四个人为一辆车盖篷布就费尽了周折。同志们鼻子被寒风刮得变成了青色，手也冻得僵硬，个个已分不清眉眼，但没有一个人有怨言。在大家的共同努力下，当天的灰量就降到了正常范围。
积极协调 保证正常运输
11月23日，郑州市政府发布通告：自12月1日起扩大货车禁行范围。三环（含）以内、郑东新区一部分、中州大道全段、花园路全段区域内，自早7时到晚10时，禁止各类大货车、半挂牵引车和营运长途客车驶入。
这一通告的发布对于主要靠罐车及自卸车运输的粉煤灰公司来说，无疑是一个重磅炸弹。总经办主任张战洪亲自带队，粉煤灰公司领导积极配合，与政府相关部门进行沟通，使他们充分了解粉煤灰车辆运输对于全市供电供热的重大影响。终于，政府相关部门专门为粉煤灰公司发放了特别通行证。
由于特别通行证数量有限，粉煤灰专门制订了《关于使用特别通行证的有关规定》，要求不管是公司内部车辆还是外来拉灰车辆都要严格按照规定执行，不许私自外借，对于违反规定的将给予重罚。
目前，运输车辆仍象往常一样有序地拉灰卸灰，没有受到任何政策影响。
大吨位车辆 不向安全服输
粉煤灰公司现有7辆重型散装粉煤灰罐车和7辆自卸车，每辆车载重量分别为十几至二十几吨不等，车身长度为10米左右，车辆的超高、超重和超长，加上粉煤灰在罐内的流动，都增加了驾驶的难度。尤其是冬季雨雪天气，更加大了行车的危险性，为此，粉煤灰公司在实际工作中狠抓安全。
司机除每月22日定时参加公司的安全学习以外，每星期一早8：30准时组织开展安全学习教育活动。通过观看交通事故案例、录像，学习交通法规常识，提高安全行车意识。
公司定期对所辖车辆进行全面细致的检查，发现问题及时通知检修处理，杜绝带病车上路。对于雨雾大风等恶劣天气及公路，厂区行车拥挤路段进行危险点分析，采取相应措施，防止交通事故的发生。
由于人员与车辆的运转不固定，车辆的交接、检查、保养、现场罐车的装运、开盖、连接管路等都存在工作环节多，危险点多等实际问题，粉煤灰公司专门配备了两名安全员，一名负责车辆运输方面的安全工作，另一名负责现场的装卸安全，确保安全工作中的各个环节不出纰漏。
没有豪言壮语 只有踏实本分
粉煤灰所有人员全都是24小时处于待命状态。只要领导一声令下，员工们把所有的困难都抛到了脑后。粉煤灰公司经理于济生这样评价自已的员工：“只要是公司安排工作，不管遇到什么样的情况，他们都能把工作放在第一位，都是踏踏实实、本本分分地工作。”
司机张勇家住路寨，下大雪期间交通受阻，他一路小跑跑到公司，开动车辆到位于侯寨的脱硫剂厂拉脱硫剂粉；林建华头部意外受伤，简单到职工医院包扎后立即赶到公司处置粉煤灰；黄国强的脚扭伤了，在保证能安全驾驶的同时，坚持带病工作……
检修工一旦接到检修通知，哪怕是半夜两三点钟，也会立即起床，抢修车辆。一位司机心有感触地说：“前几天我的车坏到了路上，给咱的检修工打了一个电话，一会儿他就赶到了事发地，从半夜两点多一直干到早上6点多钟，在车身下趴了四个小时检修车辆，真是好样的！”
党支部书记曾跃进说：“咱的司机从没有吃过一顿正点饭。公司专门出资为司机们订了中餐，但没有一个人能按时吃饭，往往都是两三点钟才工作回来，有些同志甚至五六点钟才刚刚吃上中餐。”
程和平总经理曾经说过：“公司缺了煤不行，但灰渣不及时处置也不行，这些都是关乎生产的大事。”可见，粉煤灰公司在公司生产经营中有着举足轻重的地位，粉煤灰人深知自已所担负的责任，目前，全体人员正在以于济生经理为核心的领导班子的带领下，全力以赴，确保“保供热、保发电”任务的圆满完成。
《“保供热、保发电”我们在行动》系列报道之十
——保卫部养兵千日忙
当前，“保供热、保发电”是公司工作的重点。保卫部紧紧围绕这个重点，依照“服务生产、保障安全”的工作原则，精心策划，周密部署，充分利用人防、技防、物防、制防资源，打造“平安郑新”，为“保供热、保发电”提供强大的安全保障。
分析安全形势 确定安防目标
近期公司周边治安状况较为复杂，对公司内部治安也造成了严重威胁。面对严峻的社会治安形势，保卫部详细分析、研究，确立了“调动一切人力资源、充分发挥技防优势、为保供热、保发电提供强力保障”的工作指导思想。
保卫部从“服务生产、保障平安”的角度出发，提高员工队伍素质，提升部门凝聚力、执行力，努力创建一支“学习型、服务型、创新型、和谐型”的新型员工队伍。
提升保卫员工整体素质，首先要抓好员工政治思想教育。保卫部采取了主管领导动员辅导、员工思想动态分析、与基层员工交流谈心等多种形式，了解公司生产经营形势，关注公司发展，用行业精神加强员工政治思想教育。保卫部还将廉洁文化教育摆在重要位置，进一步提升员工自律性，在员工队伍中倡导清风正气。
大家可能还对保卫部“职工之家”内丰富多彩的内容记忆犹新，现在，保卫部又自己动手，就连门头上的指示牌，都是自己做，全部将其修葺一新，集会议、学习、娱乐为一体，虽然还在完善中，已是令人耳目一新。
制定具体措施 狠抓责任落实
保卫部各部门贯彻落实“谁主管、谁负责”的原则，制定具体措施，层层落实治安保卫、消防安全责任制，认真落实公司治安、消防安全管理规定和重点要害部位、重点防火部位各项管理制度。加强对公司各重点部位的巡逻和守护，加强外来务工人员管理，加强公司人员、车辆出入管理。对发现的可疑人员和可疑现象做到“早发现、早控制、早报告”。消防队、警卫队做好应付突发事件的准备。
保卫部员工自己制作的廉政漫画展得到省投资集团纪委书记叶先贵的赞誉，还有厂区内随处可见的交通标示都是保卫部员工利用业余时间制作完成。
一直以来,党员义务劳动都是保卫部党支部的一项重要工作。支部对义务劳动从内容到形式都进行了规范化，建立了长效机制，突出了“服务生产安全，贴近基础工作”的主题。保卫部党支部每年十余次的义务劳动，包含了维修、制作、清理等多项内容，节约了成本费用，凝聚了党员队伍，体现出共产党员永远吃苦在前、奉献在先的品质，在部门内部树立起以奉献为乐、以奉献为荣的正气。
突出技防优势 强化执行力度
保卫部对公司防火、防盗以及闭路电视监控设备进行巡回检查和调试，使之处于良好的工作状态。强化监控值班员的责任意识，对异常情况做到事前发现，规范接警。警卫队员时刻保持警惕性，做好监控与警卫的联动。
消防队、警卫队和门卫班认真落实《保卫部工作人员八项禁令》、《保卫部文明服务公约》，强化执行力度，实现“安排工作只说一遍”的目标。
保卫部多次开展重点部位灭火演练、应急装备培训等一系列培训工作，增强了警卫队（应急分队）处置各类突发性事件协同作战的能力，整齐统一的设施摆放和时刻处于备战状态的员工，为治安、消防安全提供有力保障。
打造“平安郑新” 护航“供热发电”
“平安郑新”是保卫部2009年冬季专项治理活动的主题，活动从开展隐患排查、加大防控力度等方面着手，全力做好公司冬季安全生产保卫工作，全面实现保卫部“新水平、新发展、新形象”的工作目标，为“保供热、保发电”安全护航。
俗话说，“养兵千日，用兵一时”，如何养才能出精兵强将，以杜新生主任为首的保卫部团体，传承军人的优良素质，纪律严明，行动迅速，守护着公司安全。
偶尔看到的一份保卫部内部简报，和大家一起分享部分内容：
★ 郑新卫士11月闪光点
1、2009年11月4日16：16，消防队出火警，及时处理电新街17层楼一住户家中火险，杜绝了火势的蔓延，避免了恶性火灾事故的发生。
2、2009年11月保卫部全面启动公司员工证件换发、制作工作，并同时完善了员工基础资料的整理建档。
3、11月份保卫部开展文明生产月活动中，消防队、警卫队开展了内务评比达标竞赛，门岗各岗之间开展了文明值班岗竞赛。
4、结合“11.9”消防日，保卫部开展了“消防安全宣传周”活动。活动中保卫部组织对办公大楼进行了实战灭火和疏散演练；在公司内部和家属区悬挂了消防标语；制作消防安全展板开展消防宣传教育；对全体中层管理人员进行了新《消防法》学习测试。
5、11月份保卫党支部各党小组分别组织开展了党员义务劳动，警卫党小组组织党员对保卫部员工之家进行了义务劳动，消防队党小组和办公室党小组组织党员到消防队进行义务劳动。
6、消防队同志在冬季来临之前完成了公司室外消火栓的维护保养和喷漆工作。
7、保卫部罗军、郭超杰同志在大雪过后，积极进行质检中心新建制样间的报警装置安装和调试，受到了纪委好评。
8、保卫党支部组织全体党员干部开展了十七届四中全会文件学习并进行测试。
9、保卫部党支部支委成员对预备党员和培养对象及入党积极分子进行了党性教育谈话。
10、经过保卫部精心策划，保卫部各办公室工作人员及各班、队员工积极参与，保卫部员工之家文化长廊及11个活动室建设工作顺利完成。
11、经过办公室、消防队、警卫队同志们的不懈努力和辛勤劳动，保卫部消防队活动室及应急救援装备库于11月底建成并投入使用，这是保卫部员工自己动手完成的建设项目，整个建设工作中充分体现了保卫部员工团结合作精神和良好的工作作风，对全体参加建设的员工也是一个实际工作技能的锻炼。
12、11月14日周日下午12点40分，燃料部发生盗窃案，警卫队、消防队迅速出动对发案现场及区域进行控制，并对生产区各门岗实行严格管制，13点10分将盗窃嫌疑人抓获归案。
13、11月9日夜郑州突降大雪，为保障公司上下班员工安全，保卫部副主任张相州带领警卫队同志积极行动清扫东大门及生产大门及办公楼道路积雪。
14、经过保卫部生产保卫同志近一个月努力，2009年重点要害部位档案整理工作顺利完成。
15、2009年11月30日17点28分，公司秦江花园家属区#2楼一单元地下室着火，消防队值班班长关峰坡接警后带领消防队员迅速出警，保卫部副主任毛建峰、办公室值班罗军同时赶到着火现场指挥灭火，为杜绝火势的蔓延，关峰坡班长带领消防队员贾垒、巩建勇在刺鼻、令人窒息的浓烟中进行灭火，经近20分钟灭火战斗，终将大火扑灭，避免了一场重大火灾事故。
当骄阳炙烤大地的时候，他们仍坚守着岗位，不顾汗水湿透衣衫；当寒冬袭来的时候，他们仍巡逻在冰冷的道路上，任雨雪裹满全身，度过了一个个不眠之夜，迎来了一个个朝阳升起，保卫着郑新公司的安宁。
没有惊天动地的壮举，也没有举世瞩目的功绩，这里只有一批为郑新公司安全生产、经营顺利开展，兢兢业业、默默奉献的保卫者，只有在平凡工作中折射出的一种对工作极端负责、爱岗敬业、务实奉献的精神。