公司劳动模范—

朱雪永，检修部郑东项目部汽机班班长，进驻东区电厂后他深知郑东项目部维护工作的重要性，他大胆管理,以身作则，冲锋在前，带领本班人员较好完成了检修任务。

他带领人员创新开展工作，抢修的汽机主油箱缺陷，使得原需要等待10天处理的紧急缺陷在10个小时之内完成，受到甲方高度的称赞并通报表扬。

他带领本班人员大力改造设备，共完成10多条技改项目。并着重解决了凝结水泵电流超标和真空泵出力小两个影响机组安全设备问题。

由于项目部人员都是从公司各个班组抽出的人员,面对班组人员少、员工检修技能单一、检修工作量大的困难情况，他抓培训，重教育，根据每个人的能力科学调配，充分发挥了每位员工的积极性。

张瑞予，发电部泰祥运行项目部安全员，他认真落实公司基础管理年工作，以“精心、用心、细心、负有责任心”的工作态度，在安全生产中取得优异的成绩。

他到泰祥运行项目部后，将洛阳阳光运行项目部的成功经验带到泰祥运行项目部，从“两票三制”抓起，规范交接班会议，并画出定置图，将严格规章制度贯串到日常的工作中去，发现违章违纪现象敢于制止。他不怕得罪人，不怕受委屈，在原则性问题上从不退缩。每遇到大的操作，他都要到现场进行复查，发现问题及时纠正，防止了多起事故隐患的发生。

他根据现场的实际情况，每天对主要附机，高、低压配电室的开关触头、厂用变压器的接线头等容易发热的部位放置“炸弹”督促检查。在全年安全工作中，发现威胁设备运行的重大缺陷13次。

三八红旗手——孙军歌

孙军歌，发电部泰祥运行项目部电气专工，一个看似非常文气的女同志，却有着男同志般敢打敢拼，能打硬仗的作风。

2008年3月，泰祥#1机组申请商业化运行。作为承包方电气专工，她需要在较短时间内完成申请商业化运行电气方面的所有准备工作。为此，一个多月的时间，她没有回过一次家，吃住在现场，那时的泰祥电厂，还是一个大工地，沟壑纵横，她走遍泰祥的每个角落，完善、修订系统图和运行规程等，深得甲方好评。

她针对原有的“停送电联系单”使用规定已不符合全能模式下的生产形式，起草、修订了泰祥电厂停送电联系单的使用管理办法。针对甲方提出的厂用电率考核标准，最终给甲方提供了一份较为合理的厂用电率指标考核标准，维护了公司的正当利益。