8月25日，中期考核组莅临公司对上半年工作进行考核。考核组由杨宗利副董事长、力权集团姚献武、豫能公司常务副总经理宋和平、蒋文军、史新峰、宋朝晖、梁文、任项楠、王胜利组成。公司全体领导班子成员参加会议。

会议由杨宗利副董事长主持。

公司总经理程和平对2009年上半年工作进行汇报。汇报分为上半年生产经营完成情况、安全管理、对标管理和内部控制等几个方面，并对存在问题与形势进行分析，拟定下半年的主要工作思路与措施。

随后，考核组分为经营组和管理组查看资料和了解经营管理情况。

杨宗利副董事长代表考核组对公司上半年工作进行评定。他说，郑新公司领导班子和全体员工紧紧围绕全年工作经营目标，坚定信心，迎难而上，振奋精神，奋力拼搏，面对压力，挑战机遇，克服了诸多困难，顺利完成了上半年的工作任务，实现利润1365万元，取得了可喜成绩。特别是公司的燃料管理一直处于标杆、领先地位；营销工作突出，争取电量，提高了公司效益；生产经营管理规范，执行力得到了进一步加强；在安全工作中，公司牢筑安全基础，#1机连续安全运行340天，在省内处于领先水平。考评组认为，郑新公司是一个非常优秀的企业，公司领导班子团结，员工队伍稳定、和谐，党建工作扎实、稳步推进，有很多亮点值得学习与推广。

对今后的工作,考评组提出希望与要求。一是认真吸取“2.11”事故教训，严格落实安全责任制。二是加强设备治理维护,确保机组经济、稳定、可靠运行。三是营销工作要多利用区位优势，抓住有利时机，满发多发。四是加强物资采购工作，确保招标及采购工作公开、公平、公正。五是继续推进节能降耗工作，切实把节能降耗工作体现在日常工作中，落实在每个环节上。(党群部  杨燕)