莫待亡羊补牢时

“7月6日13：20，发电部二部值班工贺欣华与往日一样对设备进行巡检，当巡检到＃5主变时，发现＃5主变低压侧地面上有一处不明液体。由于上午刚下了一场雨，刚开始还以为是雨水，经进一步仔细检查，发现是＃5主变低压侧A相本体与封母结合处向外呲油，她意识到事情严重性，若不及时处理，将造成主变严重缺油，引起主变线圈发热，甚至烧毁。贺欣华立即汇报主控、机长。13：35在得到值长命令后，＃5机紧急停机处理。”

看完这则消息后，笔者既喜又忧，喜的是我们一名普通的值班工，因为精心、用心、细心和负有责任心做好了本职工作，发现了一起重大设备损坏事故隐患，最大限度的为公司减少了损失；忧的是，随着高温满发、长周期运行阶段的到来，设备安全运行必将经历极为严峻的考验。

“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验。”由此可知，事后再好的补救也远不如事前防范来得积极有效。可是在预防事故的问题上，许多人至今还是存在着“亡羊补牢”的思路。有时是因为对瞬间事件发生的“预见性空白”，但更多的往往是由于自身安全知识贫乏、安全意识淡薄，或者心存侥幸图省事，认为“我能在事后迅速做出正确处理就已经不错了，我又不是上帝，怎么能事事处处都对我求全责备呢？”正是由于这样的思想，才总会不自觉地对“亡羊补牢”这种聊以自慰的补救措施念念不忘。所以，要把握安全的主动权，避免“亡羊补牢”、被问题牵着鼻子走的被动局面，就需要不断更新安全工作知识，从思想上认识安全工作的重要性，从小处着眼，从细处着手，增强安全意识和责任感，尤其是对有关安全的各项规章制度以及生产工作的各道工序环节要了然于胸。

同样，人员素质的因素也决定着事件的必然结果。就拿这一件事为例，如果巡检过程中，值班工出现没巡视到、或者看到没想到、或者脑海中正想着其他事等等任何一种情况，没有以强烈的责任心去重视并防控隐患的蔓延，那么会不会出现惨痛后果呢？由此也可以想到，公司为了在复杂的市场环境下竞争和发展，打造一支专业性强、责任心重、技术水平高、创新能力出色的人才队伍既是基础工作，又是当务之急。公司目前正在进行的岗位竞争、人员调整工作正是为平时有准备、有理想、有抱负的员工提供的一次展现才华和能力的机会，广大干部员工都要有时不我待的紧迫感，为公司的前进去展现自己，证明自己！

另外，随着新设备的不断增多，新情况的不断出现，现场培训工作及相关规章制度完善也要作为现阶段主要任务来抓。远的不说，“2.11”人身伤害事故给我们留下的惨痛记忆，就是最近发生的#4机组DCS控制系统全部DPU离线、死机，造成#4炉灭火、停机事件，归根结底也都是新设备出现的新问题。我们要从问题中汲取教训，加强现场培训，从这些前所未遇的事件中深入发掘空白面，缩短新设备和新技术的磨合期，加大奖惩力度，从而提高安全生产水平。事故从来都不是毫无预示、无迹可寻的，天灾如此，人祸亦如此；生活如此，生产亦如此。因此，只要我们不断提高员工素质，提升个人安全意识，完善规章制度，提前做好事故预想和危险点分析，在具体实施执行过程中做到头脑清醒、按章办事，防微杜渐、严格要求，及时有效地根治安全隐患，就能够将事故禁于未萌、止于未发。

常言道，吃一堑，长一智。我却要说，安全工作“莫等吃堑方长智”，未雨绸缪——犹言不早，亡羊补牢——为时晚矣！（党群部  刘松山）