公司劳动模范——李治

 


 

李治,质检中心技术专责,他在实践中练就了“双眼看煤质、手搓估热值”的绝活,为把好公司第一扇大门打下基础。

他根据汽车来煤特点,制定了人工采样深度、15点布置、多点挨帮检查制度。

对于晚上火车进煤,特别是来煤量增加的情况,无论几点,只要计划和矿方有异议,他都会赶到现场,有时甚至连续几天吃睡在班组。记得有次下着大雪,值班人员发现一批次火车煤底部煤质较次,要加采,矿方人员不同意,双方僵持不下,李治及时赶到现场,为矿方讲解我们的制度和规定,又上车取出两种不同的煤在路灯下作对比,最终矿方同意加采。

他针对汽车班工作时间跨度长,煤样安全性较差的问题,建议一个矿使用同一编号的桶,杜绝了换样和混样的可能,解决了煤样安全的问题。


 

 

优秀共产党员——王秋红

 


 

王秋红,总经办文书,文书工作普通到近乎枯燥:每天早出晚归,处理着公司行政和党群的所有文件,管理着公司的印章及介绍信,填写着厚厚一撂的发文记录,重复做着文件的登记、传阅工作。

公文的收文、发文、分送、传阅、催办、归档等各个环节,需要特别细心,严谨地进行,严格按照有关规定执行,必须做到及时、准确、无差错。有时收到的文件不清楚,无法扫描,她就将文件再重新打一遍或再复印加重字体。在处理上级来文的整理、归档和公司发文的登记、编号、归档等工作中,她认真仔细,一丝不苟,做到了文件无一份丢失的业绩。

她负责公司的印鉴、介绍信的管理及办公室行政事务工作,正确使用公司印章、介绍信,用印时严格手续、认真审阅,详细登记,多年来没有出现任何差错。


 

 

三八红旗手——薛荔

 


 

薛荔,发电部运行一部电气专责,在安全生产方面,她狠抓两票管理,在工作票方面,认真组织运行人员学习安规,制定标准工作票。操作票方面,她将典型操作制作成标准票下发,有利于防止运行人员的误操作。

2008#2机大修、#1机中修,为了确保检修工期及检修质量,她一方面充分做好两票方面的准备,另一方面强化运行人员安全意识。针对年初的#1、#2机组进相运行试验,她制定了详细的《#1、#2机组进相运行的试验措施与运行措施》。

由于#02高备变在去年10月份投运成功,她重新修订了系统图,完善了运行规程,为运行人员操作提供了可靠的保障。她及时下发《关于调度考核的管理规定》,并组织人员学习,有效将部门调度考核控制在较低水平。


 

 

公司劳动模范——胡庆伟

 


 

胡庆伟,发电部值长,他重视负荷调度管理,全力争取多发、多供。为保证完成发电任务,尽量压上限运行,争取多带负荷。

他优化五台机组辅机运行方式,做好经济节能调度,正确指挥开停机操作和事故处理,保证机组安全经济运行。

一次,他所在值#5机氢压突然下降,且空、氢侧密封油压均降低,就地检查发现六瓦处顺转子呲油。他沉着指挥,一边要求及时补氢维持氢压,一边安排检查油压下降原因,避免了一次停机事故发生。

为了适应公司对外承包运行工作的扩张,他到泰祥电厂学习达到值班水平。在泰祥#2机组试运中,发现机组转速升至3000/分,润滑油压下降,分析查出故障后,他果断命令打闸停机,避免了大轴烧坏事故,受到安装单位和甲方好评。


 

 

优秀共产党员——赵效良

 


 

赵效良,安环部锅炉检修专责,积极按照党员标准对待本职工作。

他组织开展#3#4#5机组并网安全性评价自查、自评工作并编辑《并网安评自查报告》。

他编制了阳光项目部、泰祥项目部、郑东电厂项目部安全检查表,为逐步规范和指导外部项目部的安全工作奠定基础。编制了生产施工现场事故应急预案,完善了公司应急体系。

在#4机组大修中,他及时发现#3高加本体疏水调整器信号管开孔存在无补强板事故隐患,指导检修部进行整改。

他从公司安全风险和经济性角度考虑,对锅炉大修安全阀校验工作安排中的关于人员数量、人员构成、安全措施等不合适项及时提出修改意见,减少人身危险度和校阀时间,经实践证明成效显著。


 

 

三八红旗手——蔡勇红

 


 

蔡勇红,发电部运行三部班长,工作兢兢业业,任劳任怨,在自己平凡的岗位上默默无闻的奉献着。

在脱硫设备安装调试期间,她积极查资料、查系统,协助专业做好编写运行规程以及画系统图。运行初期,设备运行稳定性差,她利用业余时间不断学习总结出一套实际可行的工作方式,并手把手教给班组的每一个成员。

在脱硫系统投入商业化运行后,由于系统的初期设计原因,生产现场的检查、操作、程控等方面存在着诸多不安全隐患,她及时与专工研究探讨,同时提出自己的合理化建议,并多次得到采纳。

作为一名班长,工作中她做到为人正直,处事公道,大事讲原则,小事讲风格。她所带领的三部运行三班全年未发生障碍、异常及其它不安全事件。