公司劳动模范—

乔玉峰，生产部锅炉检修专责，他立足于自己的本职岗位，深入现场，研究解决生产中的各种难题。2008年，锅炉侧非标技改10项已完成。这些项目从可研的编制，到方案的选择、确定以及项目的具体实施，他都做了大量的工作。

针对#1、2炉小油枪自投运以来不能正常使用，启动用油量大,使用效果差的现象。他通过分析、比较方案，最终采用压缩空气雾化小油枪技术，效果很好。

锅炉“四管”泄漏治理是公司日常生产管理中的一项重要内容，每次大小修前，他都对防磨防爆检查人员的组成、检查更换中出现的问题与相关人员进行协商，光是钻入钻出炉膛人孔多次。

根据这两年空预器漏风治理方面存在的经验，他起草编写了《郑新公司空预器漏风管理办法》，为今后工作奠定依据。

李和平，明远管理党支部委员、分会主席，他围绕公司的生产经营中心，以安全生产为主线，加强管理机制，创造性地开展各项安全生产管理工作。

由于多经企业改制和产业结构调整，随之带来的是北工业园区院出现了管理问题，为了加强对该院的管理，他主持、协助公司完成了外欠账款的追缴。重新修订和制订了各项规章制度。他本着节约资金的原则，采取修旧利废，对院内设施进行了维修，收到了良好的效果。通过对配电设备的改造，为公司用电节约5万多度，对线路的改造，使线损减少，一年节约数万元资金。

作为明远管理党支部委员、分会主席，他热心为员工服务，严格按照党风廉政建设责任制的要求，工作中注重做到公平、公正、公开，增强工作的透明度。

李妍，发电部燃料运行分场技术专工，曾先后获得了河南省巾帼标兵、河南省电力系统先进生产者、省建投系统劳动模范等荣誉。

燃料运行设备多，分布范围广，战线长，工作困难大，常常一天下来全身上下都是黑煤灰。她把大量的时间用来钻研专业知识，一路从普通值班员到电工班班长，直至今天的燃料运行技术专责。

2008年4月，公司投入巨资请武汉电力设备厂对＃1重车调车机进行变频器技术改造。试运时李妍发现了该项目设计有漏洞，将有可能造成翻车机系统重大恶性事故的发生。她据理力争，和厂家进行了交流，后来厂家技术人员按照她的设计思路进行整改。李妍正是凭着这种对工作一丝不苟的态度，赢得了厂家和领导同事的赞誉。