总经理召开基础管理年汇报座谈会

10月13日下午，总经理程和平在办公楼二楼民主议事厅召开基础管理汇报座谈会，公司领导及各部门负责人参加会议。

程和平总经理通报了基础管理的现场调研情况，对各部门基础管理年活动的进展情况作简要评价。对检修部、发电部、除灰分场、质检中心等部门贯彻落实公司基础管理年工作给予了充分肯定。

根据各部门基础管理年前一阶段的活动情况，程和平总经理针对存在的问题提出了具体要求：一是公司管理年内容要落实到各部门制定的计划中去，加强内控制度的检查和自查；二是及时做好对外包项目的经济活动分析，为公司决策做好准备；三是相关部门绩效管理、市场营销、财务报销，投、融资预算等有待完善。

关于十一月份“文明生产月”的工作安排部署，程和平总经理提出重点进行厂区治理、生产现场、办公活动场所的检查和治理。 

会上，程和平总经理通报了薪酬调整的初步方案。

最后，党委书记陈文刚要求各部门认真总结基础管理工作存在的问题，明确努力方向，对照整改落实，将基础管理工作做扎实。对于薪酬制度改革方案，各基层党组织要本着真正起到调动积极性、稳定员工队伍、促进企业和谐发展的原则，及时反映问题，以防有疏漏的地方。文明生产月要结合基础管理工作和当前实际，使整体水平向前推进。

各单位对公司薪酬调整方案、基础管理年活动的进展情况及其它关于生产经营管理的问题，进行现场座谈讨论。（杨燕）

　

公司领导节前慰问泰祥项目部及郑东热电项目部工作人员

蒙蒙细雨挡不住公司领导对在外工作人员的节日问候。9月28日，公司领导程和平、陈文刚、李百明在总经办主任张战洪、党群工作部主任葛征宇的陪同下，先后来到泰祥项目部及郑东热电项目部，看望慰问了在那里工作的公司员工。

所到之处，公司领导与员工们亲切地交流，询问他们的工作及生活状况，感谢他们为树立公司外部形象所做的贡献，勉励他们继续以精心、用心、细心、负有责任心的工作态度，把甲方交给的任务完成好。

员工们纷纷表示，决不辜负公司领导的关爱，将以更加饱满的工作热情投入到工作中，为公司交上一份满意的答卷。

（党群部  曹玉霞）

国庆长假第一天 公司领导慰问一线员工

9月29日是国庆七天长假的第一天，公司领导程和平、陈文刚、李百明在总经办主任张战洪、党群工作部主任葛征宇的陪同下，先后来到公司5台机集控室、除灰分场、化学分场、燃料分场及洛阳阳光项目部，看望慰问了节日期间仍坚守岗位的公司员工。

  公司领导对员工们长期以来对公司工作的支持表示感谢，祝愿他们身体健康、家庭幸福。在详细了解了机组的运行情况后，公司领导勉励员工要发扬精心、用心、细心、负有责任心的工作态度，保证节日期间机组的安全稳定运行。

（党群部  曹玉霞）

党群部召开全体人员会议 继续推进基础管理年工作

为进一步推进党群部基础管理工作扎实有效开展，党群部于10月8日下午召开全体人员会议，党群部主任葛征宇对本部门基础管理年前期工作进展情况进行总结并就下步工作进行部署。

葛征宇主任通报分析了公司当前面临的严峻困难，并要求党群工作部要围绕公司中心任务加强本部门制度建设、加强党群工作人员的能力建设、提高党群人员的执行力、提高办文质量和会务水平、改进服务方法和服务水平开展基础管理工作。要通过“抓学习、抓基础、抓特色、抓统筹、抓评估”，初步实现“制度建设扎实、管理机制有效、岗位职责明确、工作程序规范和凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”的活动目标。葛主任带领大家共同学习了党群部结合部门实际制订的《党群部基础管理年活动方案》和管理制度，对每项内容进行逐条解释。葛主任要求全体人员要从各方面严格要求自已，按照程总提出的“高度重视，全面落实，夯实基础，卓有成效”的总体要求和陈书记提出的围绕公司中心和基础管理年发挥党群服务意识的指导思想，把党群部的基础管理年工作做细做实。

自公司开展基础管理年动员大会后，党群部主任葛征宇带领本部门副主任逐一走访各个办公室，查找文明办公及工作中存在的问题，并对每一项问题制订了详细的整改计划，把整改内容落实到人。党群部全体人员表示，有信心、有能力将党群部基础管理工作做好。(党群部  曹玉霞)

党委再次组织大修义务劳动

继9月27日，党委组织科室人员参加回装化学阳床树脂义务劳动之后不久，10月10日下午，公司党委再次组织明远党总支部、政工党支部、管理党支部、总经办党支部、生产党支部及扩建党支部的党员、团员青年及科室工作人员进行义务劳动。公司总会计师昝素兰、纪委书记高清博与同志们一起共同对锅炉主安全门、再热器安全门螺栓及汽轮机隔板进行除锈处理。

总会计师昝素兰弓着腰，卖力地用砂布将隔板上的锈迹一点点除去，空气中弥漫的锈粉扑满了她的全身，豆大的汗珠顺着额头滴落在隔板上；纪委书记高清博带领10余位男同志登上锅炉47米平台，将安全阀的螺栓用钢刷仔细地打磨干净，再用刷子在螺栓上面涂上一层铅油；检修部书记赵国彦与其他几名检修部人员一起，耐心地向参加劳动人员讲解工作方法及注意事项；所有参与劳动人员都以昂扬的精神风貌展现了“心系大修，服务大修”的热情。

经过一个下午的努力，所有安全阀螺栓及近40个隔板被参加劳动人员打磨得干干净净。（党群部  曹玉霞）

陈书记带领党员干部再次参加回装化学阳床树脂劳动

10月16日一上班，党委书记陈文刚就在百忙之中抽出时间，带领政工支部的几名同志一起来到化学水处理，对化学#1弱酸阳床进行树脂填充。这是公司党委组织的第三次大修义务劳动。纪委书记高清博在忙完了其它工作后，也匆匆赶来，与同志们一起劳动。

党委书记陈文刚一来到现场，就爬上高高的扶梯，对阳床进行查看，提醒同志们要注意做好安全工作；每袋五十多斤重的树脂他硬是一袋袋拉到阳床下。

有了上次回装树脂的经验后，同志们相互之间搭配得更加默契。抬树脂的、捆树脂的，往上拉树脂的，往阳床内倒树脂的，相互之间既有分工又有协作。据了解，近350袋树脂才能将阳床填满。

一次次的大修义务劳动，不仅节约了公司费用，帮助一线员工解决了实际困难，更发挥了党员干部的模范带头作用，体现了党员干部的先进性和示范性。（曹玉霞）

燃煤监督小组组织学习燃煤软件

为使燃煤监督小组成员熟练掌握燃煤协同软件的应用和操作，10月8日上午10点，燃煤监督小组请来信息中心王永忠主任和陈疆两位同志在燃料部一楼燃煤编码室现场为大家讲解燃煤协同软件煤样二次编码的操作和应用。

公司自筹煤以公司化验值进行财务结算，化验数据数值直接影响公司的经济成本。为保证化验数据的真实性、准确性，燃煤协同软件采用计算机自动生成二次编码的程序，确保煤样的保密性。这就需要燃煤监督小组成员不仅要有高度的责任心，而且还要熟练地掌握二次编码的程序操作和使用。

到场监督小组人员将日常工作中遇到的问题提出，王主任、陈疆两位同志一一讲解并进行实际操作，使大家熟练掌握操作流程。（纪审部  刘羽）

#3脱硫系统联锁保护试验顺利完成

从南京龙源环保公司将#3脱硫工程移交至今，该工程从未做过全面的系统联锁保护试验，此时#3脱硫系统由于#4、5机停运的机会将系统停止运行。

为#3脱硫系统的顺利验收并保证该系统能随时准确顺利启动，发电三部脱硫运行自10月6日起，在检修热工队的配合下，用5天时间将#3脱硫系统启动前的各项设备全部联锁保护试验完成。

由于时间紧，任务重，人员少，保护项目繁多，双方均克服重重困难，将各项试验做到及时准确，保证各项联锁保护动作正确率，由于#3脱硫系统不同于#1、2系统，脱硫运行值班员详细记录各项保护试验结果，为#3脱硫系统顺利启动打下良好的基础。（运行三部  张楠）

质检中心举办采制样技术知识竞赛

 

10月17日下午, 质检中心举办采制样技术知识竞赛，质检中心采制样全体人员参加了竞赛。 

此次竞赛是质检中心按照公司基础管理年活动要求，针对近期煤矿治理整顿，公司进厂煤减少的时机组织的技术知识竞赛。

吴海江副主任对近期工作中的疑难问题及赛题中的知识要点作了讲解和点评。他希望大家工作之余积极学习业务技术知识，把学到的知识认真应用到实际工作中去，本着公平、公正、诚信的原则，切实维护公司合法利益，为开创质检中心工作新局面打下良好基础。（质检中心赵连强）

锅炉党支部开展“党员安全质量示范区”活动

 

在#4机组大修的锅炉0米到47米检修现场，活跃着锅炉队17名共产党员，锅炉队党支部在这次#4机组大修中，按照党员分布及工作作业面将每一名党员的工作内容和检修项目划分成一个个“党员安全质量示范区”。此举的目的就是为了积极响应检修部党总支发出的“争当大修党员先锋”的号召，通过建立“党员安全质量示范区”，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为#4机组大修的安全质量系上“安全带”。

为认真落实和规范“党员安全质量示范区”活动，党支部将整个#4炉大修现场分成三个作业区域，分别为承压部件检修区、转动机械检修区和非标项目及外委工作检修区，由党支部书记、队长和支部委员负责这些区域安全、检修质量工作。承压班组、转机班组党员对示范区的承压部件检修区、转动机械检修区和非标项目及外委工作检修区的安全、检修质量包干负责。每一名党员联系一名群众，结成“一帮一”的对子，党员首先做到自己无违章，同时还要通过自己的表率作用影响和带动身边人员无违章违纪，从而确保大修期间的安全和设备检修质量。

通过开展“党员安全质量示范区”活动，到目前为止，示范区内还没有出现明显的违章违纪行为和质量问题，此项举措有力地保证了整个大修和改造工作的顺利实施。（锅炉队刘清华）

公司02启备变成功投运

10月10日22：25，公司02启备变在带负荷试验顺利完毕、差动保护投入后正式投入运行，这标志着02备变从此转入低成本运行。

#02启备变改造从8月30日正式开工，公司领导高度重视，每天深入现场了解改造情况，询问改造进度，指导相关工作。

生产部、检修部、电气队领导在现场协调解决改造中存在的问题。电气队技术专责在改造现场进行技术指导、解决技术难题，加快了02备变的就位、安装、调试等主要工作进程。最值得称道的就是电气队继电保护人员，他们发扬郑新人“勤劳朴实，诚信和谐，爬坡不止，永志创新”的企业精神，克服班组人员少、中修任务紧、消缺工作忙等诸多困难，加班加点，无私奉献，以高度的责任感，认真完成100根电缆敷设及二次回路全部接线任务；以精心、用心、细心、负有责任心的工作态度完成各项试验；以忘我的工作境界、顽强拼搏的工作作风，圆满完成了02备变改造的全部任务，向公司交上一份满意答卷。

#02启备变的投运，消除了中性点接地运行方式带来的不安全因素，解决#02启备变每年支付昂贵电费的问题，为机组安全可靠、经济运行提供了保障。

（电气队  雷冬红）

公司对外供热仪表年度强检工作结束

10月17号，公司对外供热仪表的年度强检工作全部结束。

10月9号至17号，河南省计量科学研究院先后对公司所辖热用户的80套供热仪表进行了强制鉴定。经鉴定，公司对外供热的80套仪表全部合格，这标志着公司对外供热仪表的数据更加准确、可靠，为今后更好地服务于用户打下了基础。

仪表年度强检工作于10月9日开始，为了搞好这次强检工作，供热所领导李书亮、梅文深入班组，部署配合河南省计量科学研究院仪表强检的工作，督促仪表检修班提前做好各项准备工作。

在仪表强检工作中，供热所仪表专工许明彪和仪表检修班班长陈保军带领班组技术骨干蒋正刚、刘芳、韩建华、吴迪等人，抢时间、赶进度，先后将各线未投入运行的仪表拆回，做好鉴定前的各项准备工作。

为避免因仪表强检与热用户在计量问题上发生不必要的纠纷，参战人员白天拆表、检验，不顾劳累，坚持晚上加班加点将鉴定合格的仪表回装。为确保鉴定工作的正常进行，供热所仪表工程师许明彪深入一线，积极带领班组技术骨干认真协助强检工作人员查参数、书写每一份强检报告。为保证回装后的仪表计量的准确性，他积极督促检修人员把回装后的每一块仪表都重新进行核对，并一一做好记录。

在这次仪表强检工作中，供热所司机苏子文同志随叫随到，搬运仪表、配合仪表拆、装工作跑前跑后，任劳任怨，苏师傅热情、耐心的服务，受到了大家的好评。

经过全体参战人员的努力，目前，正在运行的供热仪表已全部回装完毕。其它被鉴定合格的仪表的回装工作预计下周全部完成。

（供热所  王秀丽）

生产部召开燃烧研讨会

10月8日15：00，生产部针对公司#1炉、#2炉燃烧方面存在的问题召开燃烧调整研讨会。

公司副总工程师金旗、生产部领导陈琦、生产部专工、运行一部主任李文奇、运行一、二部锅炉专工参加了讨论会。共同探索探讨锅炉稳定燃烧、降低排烟温度的对策。

运行一部冯国宏介绍了#1炉、#2炉目前燃烧数据和历史数据的对比情况。大家根据实际问题踊跃发言。

金总根据大家讨论的多种疑难问题指出，今后大家要努力把燃烧稳定、经济运行工作做实、做细。

陈琦主任要求运行一部进一步完善各种数据收集，生产部相关人员将在近期对#1炉、#2炉锅炉热效率进行相应试验。

（运行二部  柴华）

劳动竞赛展风姿 岗位技能大比拼

10月23日下午，检修楼配电班门前热闹非凡，来自电气队配电、电缆、电机一、二班的24名员工，两人一组正紧张有序地进行技术比武竞赛活动。

此次竞赛，电气队成立以培训专责为组长的考评小组，结合#4机大修，以低压电机的大修为内容，全程跟踪考评。竞赛标准高，要求严。每一组竞赛人员都严格遵守检修规程，大修作业指导书，认真完成每一个步骤。他们在比赛中分别使出自己的拿手好戏比技术、亮绝活,展现出良好的竞技风貌。

此次技术比武活动，对每位参赛人员都是一次技术水平的大检阅，通过现场的严格考评，从逐项打分的考评中可以找出自已与他人的差距，取长补短，苦练基本功，从而提高自己的检修技能水平。

（电气队  雷冬红）

刘磊喜获“四川省抗震救灾模范”称号