#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行

 

8月20日晚20：30，负责#4、#5机组脱硫任务的#3脱硫系统在经历了近10个月的艰苦历程后，顺利通过72+24小时试运行。至此，公司5台机组均具备脱硫能力，#3脱硫系统将与#1、#2脱硫系统一起，共同为郑州市的节能减排工作贡献力量。

在当天晚上召开的“#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行庆典仪式”上，总经理程和平对以南京龙源环保股份有限公司为首的所有参建单位和监理付出的不懈努力表示衷心感谢，同时希望参加施工调试的各兄弟单位对于剩下的消缺工作给予积极支持和帮助，希望公司生产口各单位尽快进入角色，熟悉设备，掌握操作规程，确保系统顺利通过环保验收，早日争取到脱硫电价，为公司的生产经营发展多作贡献。

#3脱硫系统于2007年8月17日完成工程招标，2007年10月25日投入施工，2008年8月16日20：30正式进入试运行。目前，脱硫效率已达到98%以上。

 

庆典仪式

 

8月20日晚，#3脱硫系统值班室内显得格外热闹。总经理程和平、党委书记陈文刚、副总经理章建民、总工程师白炎武与相关部门负责人、参建单位负责人早早来到这里。

20：10，#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行庆典仪式开始。担当仪式主持人的总工程师白炎武向与会人员简要介绍了#3脱硫系统概况及项目进展情况。他说，#3脱硫系统工程是省、市环保局的限期治理项目，也是2008年河南省大项目办的重点督办项目。该项目自2007年8月17日完成工程招标，至2008年8月16日20：30正式进入试运行计时，历时整整一年。在这短短的一年时间里，该工程克服了设备交货时间短、春节放长假、冰冻雨雪天气、四川地震等不利因素的影响，终于迎来了72+24小时试运即将成功这一激动人心的时刻。

“10、9、8、7、6、5、4、3、2、1”，全体人员齐声进入10秒钟倒计时，20：30，总经理程和平宣布：#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行。顿时，现场响起了热烈的掌声，现场外，礼花齐鸣，郑新公司的夜空显得格外迷人。

#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行庆典仪式在与会人员热烈的掌声中结束。

 

脱硫设备投入势在必行

 

节能减排是贯彻落实科学发展观、转变发展方式的必由之路。作为重污染的燃煤发电企业，燃煤排放的二氧化硫造成酸雨污染，给国民经济和人民健康带来了巨大损害，因此，减少能源使用过程中SO₂的排放，已经成为国家可持续发展进程中必须解决的重大问题。我国国民经济和社会发展“十一五”规划纲要明确提出，到2010年，全国二氧化硫排放总量将比“十五”期末减少10%。温家宝总理在政府工作报告中也明确提出，2008年是完成“十一五”节能减排约束性目标的关键一年，务必增强紧迫感，加大力度，力求取得更大成效。

郑新公司加大了对节能减排投资力度，负责#1、#2机组脱硫任务的#1脱硫系统与负责#3机组脱硫任务的#2脱硫系统对节能减排工作功不可没。负责#4、#5机组脱硫任务的#3脱硫系统工程是省市环保局的限期治理项目，同时也是2008年河南省大项目办的重点督办项目。省市环保局明确要求郑新公司#3脱硫系统须在6月底前投入使用，最迟也不能超过10月份。

 

上下一心齐努力

 

上至公司领导，下至相关部门负责人、专工，参与工程的每个人都齐心协力，保证工程安全、高质量地按时完成。

公司领导在不同的会议中多次提到，要把#3脱硫工程当作今年的一件大事来抓，他们多次对#3脱硫工程进行部署，经常深入到#3脱硫系统对其工程进行督促。

以总工程师白炎武为组长的脱硫项目工作小组每天都要召开由检修副总李明、运行副总金旗、生产部、检修部、安环部、运行三部负责人、参建单位负责人参加的协调会，对工程的质量、进度、安全进行协调。

生产部及检修部的专工每天都要深入现场，对施工措施进行审核，对施工质量进行把关，对施工进度进行督促；安环部、保卫部除了每天到现场检查有无违章现象外，还专门对施工人员进行培训，把安全工作落实到具体每个环节；运行三部人员提前到岗，熟悉设备，并从运行角度就设备适用性提出修改意见。

#3脱硫系统顺利通过72+24小时试运行成为对公司所有参与人员辛勤付出的最好报答。

 

几多困难几多艰辛