生产部组织技术人员探讨低负荷稳燃良策

3月18日上午，生产部副主任陈琦组织生产部技术人员王凯、运行一部、运行二部锅炉专工在生产部七楼会议室召开讨论会，共同探讨锅炉低负荷稳定燃烧良策。

供热期后机组频繁调峰，低负荷锅炉燃烧的稳定成为近期运行工作的一个重点，运行一部、二部锅炉运行专工分别介绍了#1～#5炉在低负荷情况下燃烧存在的各种疑难。陈主任听完汇报后，要求在低负荷燃烧调整中，一定要确保《低负荷燃烧调整措施》等规定落实到位，同时，各位专工要多深入现场观察煤质变化、燃烧工况，掌握第一手资料，科学合理指导燃烧调整；作为现场控制员，应遵循稳定燃烧的规定和原则，对于部分锅炉改用新型喷燃器的实际情况，大家要时时处处多观察、勤分析、善调整，在保证燃烧稳定的前提下，多关注和兼顾机组的经济运行。同时，针对少部分控制员低负荷燃烧调整经验不足的特点，要求一部、二部各值加强燃烧技术培训，老师傅要做好传帮带。

对于五台炉各自存在的具体燃烧问题，参会人员认真进行了分析和总结。下一步，生产部、发电部还将针对#1机组、#5机组燃烧存在的具体问题，做进一步实验和调整，以确保各台机组低负荷运行时的稳定燃烧和经济运行。（周伟勋）

为了切实搞好＃2机组大修工作，落实公司的各项大修要求，检修部制定了详细具体的检修部＃2机组大修管理文件。

该文件将各项职责和大修规定进行了细分，具体详细地落实到每一个队。检修部成立了以检修部主任王红旗为指挥部长，各队长为成员的大修指挥部，并设置了工程调度、质量监督、安全监督、设备试运、文明施工、宣传报道六个组，对大修工作进行全面管理。

检修质量是机组安全运行的保障，在大修管理文件中，对检修质量做了详细的规定，要求严格按照检修规程和检修工艺标准，坚持质量第一的原则，做到应修必修，修必修好。同时防止不必要的大拆大换，避免造成浪费。

大修现场文明生产状况是对一个部门管理水平和职工文明养成素质水平高低的集中考验，因而，检修部在今年的大修文件中根据各队的具体情况，出台了检修部大修现场定置规定和定置图，要求各队大修现场设备，零部件的摆放严格按照检修部大修定置图进行摆放，推进现场文明生产，展示检修部的良好作风。

检修部大修管理文件的出台，确保了每个检修环节有计划，有措施，有落实，为实现科学化，标准化检修，贯彻“经济检修”思想做好了充分准备。

目前，各队正在认真组织学习检修部大修管理文件，确保大修管理文件的切实落实。（综合队李莉）

3月7日，公司安环部会同保卫部、生产部对脱硫工程施工现场进行了全面安全大检查。

脱硫工程位于生产区，许多同志上下班还要从此经过，承包方施工人员复杂、流动性强，给安全管理工作带来了很大难度。安全问题处理不好，势必会给员工的身心健康带来很大威胁，消防安全及施工安全刻不容缓。

在施工现场，安环部、保卫部、生产部人员对现场存在的安全隐患与施工方安全员进行交流，对发现的火焊焊机外壳无接地装置、焊带老化、消防器材准备工作不到位、施工现场有烟头、高空作业梯子板固定不牢固等问题，施工方安全员逐条记下，并表示会加紧时间整改，把安全工作落实到位。安环部、保卫部及生产部人员还对施工方的安全规章制度、安全防护设施、人员培训情况等进行了检查。

南京龙源环保公司的安全员说，脱硫工程马上就要进入施工高峰期了，此次郑新公司安环部的这次安全大检查使施工人员加强了安全意识，为今后脱硫工程的安全施工打下了良好的基础。（曹玉霞）

3月15日，为期4个月的冬季供暖任务正式结束。随着公司供暖地域的逐日扩大，发电二部三台机组的供热能力已接近饱和。为减轻老机供热负担，合理分配热负荷，提高供热质量。15日8：00刚过，运行二部李伟，生产部琚瑛，值长室李现伟就来到现场组织进行新、老机组热网系统南、北线水网并网运行试验。

为确保试验成功，运行二部组织人员认真学习了生产部制定的试验措施。9：10试验在主任、专工的指挥下有序进行。新、老机相关人员积极配合，认真检查设备运行情况，详细纪录试验数据，确保试验的每一步都准确无误。为下一季的冬季供暖打好基础，做足准备。（运行二部徐小宁）

为了迎接国家、省、市环保局对公司#1脱硫系统的验收，保证该系统在较短时间内开始商业化运营，发电三部脱硫运行3月13日下午进行#1脱硫系统旁路挡板全关试验。

试验由主任郭晓辉、技术专责张军、张良指挥，各检修部门现场配合。此次试验是脱硫系统第一次将旁路挡板全部关闭，实现全烟气脱硫。这对机组的安全可靠经济运行是一个严峻考验，大家提前做好机组运行各项准备，参数校对工作，及时掌握设备运行状况，保证脱硫安全运行。

从14：00到18：00，历时4个小时的#1脱硫系统旁路挡板全关试验顺利完成，为#1脱硫系统商业化运营打下良好的基础。（运行三部张楠）

#2机组大修是＃2机自投运以来的第一次大修，为了确保机组顺利滑参数停机，发电部运行一部提前一周就制定了严密的深度滑停方案并发到＃2机组进行学习，为#2机组的顺利滑停做好了充分的准备。

3月19日12：10，接到值长开始向下滑参数的命令后，＃2机组人员就按照制定的深度滑停方案认真地完成各项操作。运行副总崔健、值长室主任李现伟、运行一部主任李文奇及生产部和运行一部的专工等都亲自到现场指挥操作。22：37锅炉煤粉仓烧空，汽轮机高压缸内上壁温度318℃，负荷减至零。值长一声令下，汽机打闸，锅炉熄火，#2机与系统解列。至此，＃2机大修前的深度滑停任务圆满完成，为大修任务的顺利完成打下了良好的基础。（运行一部李喜婷）

3月19日12：10，＃2机组按计划开始滑停，＃2机组投运以来的第一次大修拉开了帷幕。

按照中调下达计划，＃2机组从3月20日0点到5月4日23：00停运转大修。之前公司已从安全、组织协调、质量管理、外委工程管理等各方面进行了部署，以确保大修顺利完成。

#2机组的大修将关系到今后机组能否实现安全经济运行，公司能否顺利完成全年发电任务。此次#2机组大修将解决机组运行一年来出现的机组振动、不能有效经济运行、制粉系统磨损严重等问题。（党群部赵瑜）

3月13日14:30，明远公司四届二次董事会在明远宾馆三楼会议室隆重召开。明远公司董事长程和平、副董事长张元锁、董事海炳军、昝素兰、李百明、张书凡及明远公司总经理朱耀先参加了会议。

会议通过并审议了《明远公司2007年工作报告及2008年工作计划》、《明远公司2007年财务工作报告》、《财务管理协调解决的问题》、《多种经营开发新项目的请示调研报告》等报告，分析了当前面临的形势与困难，提出了今后多经企业整体思路和主要目标。