公司劳动模范—

张健，发电二部四值机长，他所在四值实现“零违章”和“零事故”，在创建无违章班组活动中被评为“无违章”班组。

工作中他以身作则，冲锋在前，2007年的6月4日21:30 巡检汇报#4炉#1省煤器卸灰器堵，他立即赶到现场，身先士卒。抡起大锤进行敲打底部，工具不便使用，就用手进行疏通。经过2个小时的工作终于将管子疏通。

他加强全能值班技能学习，认真督促检查。改制以来共发现缺陷近300条，获得了公司及专业的嘉奖。

响应公司 “一个勤俭节约的大修” 号召，DCS改造集控室控制盘拆下的操作保险及保险夹，他均一一拾起放好，以备厂用电负荷保险损坏时更换。

他发挥专业知识，在专业竞赛上取得好成绩，搞好班组生产指标竞赛，节能降耗。

张涛，检修部电气队技术专责，他的誓言是：“一个党员无论放在哪里都要是一面旗帜”。

新机＃1、2机循环水泵出口门多次出现无法关闭和泵阀连锁不正常，他提出改造液压站的建议，取得良好效果。他发现＃1、2炉磨煤机油站控制回路图存在油泵跳闸后备用泵不联动缺陷，提出改进方案，消除了威胁安全运行的缺陷。

新机汽车卸煤系统四台叶轮给煤机刚投运问题较多，他制定了一套解决、维护办法，迅速遏制了缺陷频发现象。

#5机组大修DCS电动门改造涉及200多个电动装置更换，近1万多米电缆敷设，他负责圆满完成了DCS上电调试。

他修订200MW机组电动门检修工艺规程，负责编写检修作业指导书、检修质量记录及试运行方案计划。

李妍，发电部燃料运行分场技术专工，先后获得河南省巾帼标兵、河南省电力系统先进生产者、省建投系统劳动模范、公司劳动模范等荣誉。

2007年7月，新机储汽煤系统进行试运，她全面指挥,克服困难，保证了设备的试运成功和正常投运。

供热期，燃料运行每天需要向锅炉输送原煤1万吨左右，她针对新机煤斗容量大特点，采取半煤斗时两条叶轮给煤机同时启动，她引入储煤效率劳动竞赛，不但提高了接卸能力，而且在接卸车数一定情况下新机储煤系统每月耗电量由12万度降为9万度，每年可节约电费约180000元。