培训部进行贯标知识抽查

 

为保证公司贯标外审顺利通过，针对内审中查出的不符合项——“员工普遍存在质量管理体系知识掌握不够”的整改要求，培训部及时将整改意见下发各部门培训员，要求协助部门负责人，组织本部门员工进一步学习公司管理手册、程序文件、质量方针、质量目标和分解到本部门的质量目标，以及“贯标认证必读”等相关内容，部门要自查学习效果。

截止12月4日，培训部对体系覆盖的22个部门共抽考51人次，抽靠人员成绩全部合格。 

之前，培训部首先在内部组织了贯标知识考试，以强化自身的管理素质，使各项工作严格符合贯标要求。（培训部  陈春兰）

 

发电部举行规程及系统图竞赛

 

12月14日，发电二、三部操作规程及系统图竞赛在培训部四楼举行。

鉴于运行班组工作的特殊性，竞赛分上、下午两场进行。为体现公平、公正、公开的原则，试题分A、B两套卷子，采用笔答形式，副控以上人员均参加此次竞赛。在考试的过程中，参赛人员认真对待，细心答题。

此次竞赛是为检验运行人员学习操作情况，让全体值班人员全面掌握各专业运行知识，提高运行值班人员技术水平及系统熟悉程度。（发电二部  阎丽军）

 

公司“一机双模”仿真机系统正式投入使用

 

即日起，公司“一机双模”仿真机系统正式投入使用，发电部运行一部、二部、三部及阳光运行项目部、泰祥运行项目部的机长、主控、副控、巡检将进行上机模拟培训，以期达到全能值班的要求。培训方式由原来的理论讲课方式转变为实际上机操作培训。

“一机双模”即用一个电脑操作系统模拟两个机组:洛阳阳光#1机组的135MW循环流化床机组、我公司#4机组的200MW火电机组的实际生产流程。自北京恒和大风软件开发公司承做该系统以来，发电部抽出专人和仿真系统机开发公司的人员一起进行调试。两个模拟系统分别于今年6月份及11月份调试完毕，并经过发电部、生产部多位专工的严格验收，系统具备实际操作培训的条件，基本满足机组启停、正常操作调整和事故处理等运行操作的培训需要。

培训开始第一天，发电部领导牛进岭、李剑英、陈国防亲自到仿真机室查看运行人员的学习情况，牛主任要求参与学习人员要珍惜公司领导提供的学习平台，增强实际操作水平、运行调整水平和判断分析处理事故的能力。（李喜婷  周伟勋）

 

保卫部开展冬季专项治理活动

 

11月28日上午，保卫部结合公司冬季治安防范特点和保卫工作现状开展以“防事故、防案件、保安全”为主题专项治理活动在部门员工之家举行，保卫部全体员工参加动员大会。

会议由杜新生主任主持，他宣布了“防事故、防案件、保安全”活动实施方案。本次专项治理活动从12月初开始，直至2008年3月中旬，分为动员排查、治理整改、巩固提高三个阶段。保卫部将从加大治安、消防隐患排查、严防案件和重特大事故等9个方面具体开展工作，注重协调、狠抓落实，对可疑现象、可疑人员做到早预防、早发现、早控制，为公司安全生产创造稳定的政治、治安环境。（保卫部  马跃）

 

启动应急预案 保证排灰顺畅

 

自公司进入发电、供热高峰期以来，承担着五台机组排灰任务的除灰分场又面临着新的考验。

12月6日17：00，随着除灰分场主任杨振民的一声令下，除灰分场干除灰及水力除灰系统应急预案同时启动，这标志着除灰系统进入了安全运行关键时期。

由于近一阶段五台机组高负荷运行，加上煤质因素，除灰系统每天要完成三千八百吨的排灰量 ，这给运行和维护工作带来了很大压力。

12月6日下午，除灰分场召开了运行班长会，要求各班长高度重视当前工作，关注班组人员思想动态，加强运行人员岗位责任心，做好设备维护和保养。为公司完成全年生产任务做出除灰人应有的贡献。（除灰分场  冯娟莹）

       

供热所及时消除热网缺陷