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刘宁,公司职工医院医疗组组长,多次荣获省发改委系统、省建投、豫能系统“优秀共产党员”称号。
多年来,她总是每天提前赶到医院,接诊病人时耐心细致,合理治疗。她在提高自身医疗技术水平、服务质量、增加服务项目上做了大量的工作。完善了各科室、病房观察治疗以及社区卫生服务站工作。她领导开展了对需住院治疗的老弱病残,到医院连续就诊有困难的患者,建立家庭病床服务。
她用精湛的医术为数十万名患者解除了病痛,抢救垂危病人近百名;在专业上,不断地提高自己的技术水平。2001年,她晋升为副主任医师,在学术方面,她在医疗核心期刊、省部级医疗杂志上发表过多篇专业论文,主编有《中西医诊治心脑病》一书出版发行。
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鲁华芳,除灰分场技术培训专责,每天一早,她都来到现场与值班人员一起学习了解设备运行状况。针对后备人员尤其是转业兵对系统和运行知识了解少,她就带领他们到现场对着系统图讲解,大到空压机设备,小到仓泵的平衡阀,从讲解巡检路线与巡检内容,到设备启停与倒换要求,电动机启动前检查项目,启动后轴承温度与振动情况等。
为观察干灰运行情况,她与值班工一起启停设备,巡检设备,设备检修消缺时,她就参与到检修工作中去。
在新机组投运前她早做准备,带领大家学习新知识。虽然干灰系统没变,但新机组没有水力除灰的保障,又加上长距离(约900米)的输送,她多次到扩建资料室借阅设备资料,并将重要的复印下发,及早掌握新机除灰系统知识。
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郭元元,公司财务部总帐,她自觉遵守财务纪律,不徇私情,规范执行公司财务管理制度。她根据固定资产原值按照比例计提大修费用,严格签名、审批制度、报销审核制度,审核原始凭证是否符合规定,核对大修、技改项目、了解计划合同执行情况,加强审核把关。
建立完善固定资产卡片。在固定资产清查过程中,她根据入帐的固定资产卡片,逐一核对,按照不同部门分别做出表格,发给各个部门领导核对清查,连续几天加班加点,毫无怨言,为公司固定资产整理提供了依据。
为了加快资金回收,加强资金管理,她积极跟省电力公司财务处协调,将每个月结算的电费及时收回,准确向领导提供资金情况,为领导决策提供信息,协助领导完成银行借贷资金的筹措、使用。