面对目标，让我们继续努力

          □  刘广文

2007年年初，我们挟带着2006年顺利实现全年任务目标的喜悦，踌躇满志，全体员工团结一心，在“勤劳朴实，诚信和谐，爬坡不止，永志创新”这一企业精神的引领下，顶着电煤价格继续飚升的重重压力，迎来了开门红。

我们走过了#1、2机组投入商业运营的欢欣、走过了获得质量管理体系认证证书的喜悦、走过了连续安全生产2100天的豪迈，如今，悄悄走过了2007年一半的时光，在过去的半年里，我们一直在努力：为了夯实安全生产的基础，公司从提高管理水平入手，加大日常督导检查力度，使公司员工的精神风貌和工作秩序得到有效提高，为安全生产打下了牢固的思想基础；“讲正气、树新风”主题教育活动的开展使党员的先进性和模范带头作用再次得到强化，为公司安全生产和低成本运营打下了良好的思想基础；发电部把迎峰度夏工作和安全生产月活动有机地结合起来，规范安全管理，落实安全措施，加大检查力度，确保今年迎峰度夏工作任务的完成；检修公司在“治理新机设备、大打设备翻身仗”上做文章，汗洒新机设备治理现场……

我们做了很多，但并不是所有的努力都可以达到预期目的，从上半年的统计数据来看，我们共完成了全年发电量的44.9%，并没有顺利实现“时间过半任务过半”。 44.9%，一个普通的数字，却让我们看到了距离和压力。

压力和距离，并不说明我们可以放弃，为了郑新、也为了我们自己，我们没有放弃的理由，我们只有继续努力！

在未来的半年里，我们要围绕公司中心工作，充分发挥组织保障作用和政治核心作用，找准党建工作与生产经营工作的结合点，在公司内形成推动工作的整体合力，为完成董事会下达的各项目标提供后勤保障；要正确分析和判断发展改革进程中出现的新问题、新情况，采取有效措施，使公司经营机制改革按照既定策略和思路，分阶段、分步骤积极稳妥地向前推进；要加强党组织自身建设和领导干部素质教育，进一步增强党组织的凝聚力和战斗力。

为了我们全年任务目标的完成，我们要以“迎峰度夏”为契机，随时准备着，保持“精心、细心、用心、负有责任心”的工作态度，加大设备管理和治理力度，使设备时刻保持最佳运行状态，保证我们的机组多发满发；我们要继续加强全能值班工的技术培训，以最过硬的技术随时迎接着发电高峰的到来；继续提高管理水平，向管理要安全、向安全要效益；继续树立低成本运营意识，向内部挖潜，强化成本意识和节约意识，养成勤俭务实的行为习惯。

一度电毫不起眼，但我们能多发一度电我们就离48.3亿度的发电任务近一步；一分钱微不足道，但只要我们节约一分钱就为3000万的利润目标贡献了一份微薄的力量；只要公司2600多名员工心往一处想、劲往一处使，郑新公司这辆沉重的大车就可以奔跑！

上半年的任务虽然没有完成，我们还有下半年，压力来了，我们还有一支善于打硬仗的员工队伍，只要我们时刻保持一颗高度的责任心，保持最精湛的技术、保持最健康的设备、保持最昂扬的斗志，我们仍然有实现目标的希望，只要我们竭尽全力，无论结果如何，我们都将无悔郑新。

为了我们全年的任务目标，我们还需继续努力！