振奋精神，我们出发！

□  刘广文

如同领到试卷的考生，精神为之一振；如同听到发令声的运动员，我们该出发了！

春夏交接，是万物勃发生机的季节，是一个充满期待的季节，每到这个季节，我们都会迎来一年一度的公司董事会的召开，每到这个季节，我们都会接受投资方的检阅并领获新的任务，今年也是如此。

4月26日，在“郑新公司2007年度工作会议”上，程和平总经理向我们传达了4月12日召开的郑新公司五届三次董事会会议精神；明确了董事会给我们下达的48.3亿千瓦时的发电量和3000万的利润目标，面对这样繁重的任务，困难很多、压力很大，可我们却信心十足。

回忆去年的此时，刚刚走过2004年、2005年巨额亏损的郑新人，正是满身沧桑、身心俱惫，面对当时董事会下达的3000万的利润目标和年底实现双投的艰巨任务，我们感到迷茫，“可能吗？”这样的疑问让我们的自信荡然无存。好在我们拥有坚强和直面困难的勇气，2700多名郑新人没有被困难所吓倒，经过短暂的惊讶之后，在公司领导班子的英明决策下，在全体员工的辛勤努力下，我们最终创造了奇迹，当年实现扭亏增盈，圆满完成了董事会下达的2006年度任务目标。虽然异常艰难，可我们挺过来了，我们用郑新人的精神和实力证明了“我们能行”！

是的，我们能行！

郑新公司五届三次董事会对我们的奖励就是一种最好的肯定。

年年岁岁任务相似人相同，岁岁年年压力困难各相异。

今年，我们依然感觉到了压力，而且更沉重，虽然还是3000万的利润目标，但今年要面对的却是燃煤价格上涨，燃料成本增加；发电量减少，机组可利用小时数降低；供热价格上调困难，热力亏损严重；刚刚投产的两台新机，稳定性较差、还贷任务重，财务成本高；新机送出工程造成的新机单机运行，计划发电量任务艰巨；人员负担重，调升工资使利润空间进一步减少等诸多压力。

今年，我们还要加强运行管理做好公司五台机组的安全经济运行，做好对外运营工作，我们要继续实施低成本运营，加强供热管理，我们要进一步完善三期配套工程以及部分项目尾工，我们要继续完成多经改制……

如此大的压力、如此多的工作，需要我们去面对，因此，我们需要冷静，更需要一种良好的心态和信心为昨天画上一个圆满的句号重新开始！

郑新的四月，是一个萌发希望的季节，在这个季节里，我们在凝聚某种信心和希望，也许我们的现状还有诸多不如意的地方，但事实已经证明，只要努力，我们可以改变。

四月的郑新，如箭在弦上，不得不发。任务已经分解，责任已经落实，让我们收拾好行装和心情，开始出发！