安全工作不放松施工进度要抓紧

3月12日下午，扩建处组织召开了由施工单位、监理单位及扩建处主要部门负责人参加的工作会议，就三期工程2007年工作进行部署。程和平总经理、主抓扩建工作的王建副总经理做重要指示。

程总说，三期工程的主要工作大部分已完工，各施工单位对于安全工作要常抓不懈，在保证安全的前提下，把收尾工作做好，同时加强现场的文明施工；计划处要安排好工程进度，按“天”安排计划，各施工及监理单位要严格按照计划有条不紊地进行。程总着重提出脱硫工程关系到整个公司的经济效益，施工单位一定要抓紧施工进度，争取工程早日完工。

王建副总经理就今年的主要任务进行了部署，并要求各施工单位要做好工程竣工决算准备。

会上，各施工单位及监理单位主要负责人就节后主要工作的进展情况及近期的工作安排做了汇报。(曹玉霞)

三期扩建厂区规划工作启动

随着#1、#2机组的相继投运，新厂区的规划和绿化工作也已进入议事日程。

绿化建设与厂区的主体工程配套和谐，不仅能美化厂容、吸收有害气体改善环境条件，而且还能为职工创造一个舒适健康的生产环境，有效地提高职工的劳动效率。同时，进行厂区规划绿化也可以反映出企业的文明程度，因此厂区的规划和绿化建设是一件企业、职工双赢的建设工作。

本次规划工作是按照设计院关于新建电厂厂区规划的初步设计原则进行的，由扩建处计划部负责规划实施工作，主要对生产厂区内和厂区前涉及搬迁的建筑、土地、道路进行统一规划；在广泛征求有关方面建议和意见后，形成初步方案，递交公司党政联席会批准实施。（杨睿）

脱硫工程土建施工完工

为早日让郑新三期脱硫工程投入运行，使两台新机发挥最佳经济效益。春节前后，王建副总经理亲自指挥协调各方关系，全力推进脱硫工程进度，目前，脱硫工程土建施工完工，机组进入安装调试阶段。

针对山东三融脱硫工程项目部在组织本工程施工中存在的问题，扩建处在工程组织施工中各方协调上及夜间施工上，全力帮助该公司解决问题，并不分昼夜在施工现场值班。在安全管理和施工质量上，扩建处和监理公司通力合作，把好每一道工序，看好每一个危险源，让工程施工始终处于可控制状态。在资金调配方面，王总和财务部人员积极想方设法，使工程艰难的向前推进。目前脱硫工程总体施工管理较以往有了很大的改观。（潘保安）

#1机组喜获商业运营“通行证”

3月2日，河南电网电力交易中心正式批准郑新公司#1机组自2007年3月3日零时起进入商业化运行。

批复中指出，按照相关工作程序，经确认，郑新公司#1机组已经具备商业运行条件，同意进入商业运行。

至此，郑新三期工程两台机组全部符合商业化运行条件。(刘广文)

郑新三期工程#2、#1机，分别于2006年12月31日和2007年3月3日被河南电网电力交易中心正式批准进入商业化运行。此举标志着三期主体工程已经圆满完成；标志着三期工程顺利实现了投资方要求的安全、稳定、高效的工程建设目标；标志着三期工程已经开始产生经济效益；标志着郑新公司成为了真正意义上的百万大厂。

面对2006年取得的各项成绩，郑新三期工程扩建处以成绩为动力，再接再厉，在2007年紧锣密鼓一如既往的工作着。就今年三期扩建工作的进度和安排，主管扩建工作的王建副总经理告知：在2007年里，扩建处将全力以赴完成下列工作：1、总投资近1.8亿元的#1、#2、#3机配套脱硫工程正在加紧施工，预计四月底完工；2、脱硫剂厂的建设和安装工作正在加班加点进行，预计三月底基本完成设备的安装和调试；3、#1、#2机热网系统设备安装工作已经结束，目前正在积极和热力公司联系，争取早日调试完工；4、输煤系统安装工作已经基本结束，目前#6、#7筒仓已经开始存煤，皮带试转全部完成，不久输煤系统即可完全投入运行；5、化学水系统正处于紧张调试阶段，预计3月份完成全部调试工作并投入运行；6、送出系统线路安装工作基本结束，将在3月16日对徐庄变和有关线路工程进行改造，该项工作将于4月份完成。

除以上6大项工作外，厂区规划、退税工作、工程决算工作将是扩建处贯穿全年的重点工作和主线。扩建处已经安排专人负责前厂区规划工作，在广泛征求职工意见，收集资料后，已经形成初步方案，经公司党政联席会通过，报投资方批准后，即可进入施工阶段；关于退税工作，目前已完成退税2238万元，扩建处将从节约工程造价为出发点，继续积极与各级政府和主管部门沟通协调，力争实现整个工程退税额6千万元左右；此外，竣工结算不仅会影响投资方利益，而且也要与众多施工单位打交道，要严格执行工程合同，工作任务将十分繁重。(党群工作部马正军)