公司劳动模范——付文剑

 


 

付文剑,纪检监察审计部审计专责。她把“坚持原则、协调沟通、不偏不倚、不卑不亢”作为自己的审计原则,提出了《规范招标工程工程量变化结算的审计建议》,负责起草了《郑新三期工程内部审计办法》、《技改及大修项目审计办法》等工程管理标准。

为了保证工程量的准确,无论工程项目结算金额多少,她往往要往现场跑上两三趟。无论是寒风中翻墙爬上四、五米高的供热管道测量保温工程量,还是钻省煤器、水冷壁测量防磨工程量,她从没退缩过。在20052006年,经她个人审计的工程项目60余个,送审金额857万元,审减金额59万元,审减率达到6.91%

20065月,她经过苦心钻研,抄阅近百个值运行日志涉及几百条记录,抄对发热量、入炉煤量、入厂煤量等几百个数据,再将这上千条信息进行分析整理,终于制定出比较科学的热值差计算方法。


 

 

公司劳动模范——袁伦

 


 

袁伦,物业公司热电专责, 他在担任812两栋高层楼附属配电工程的施工技术负责人时,全程监督,发现配电室布局问题、封闭母线走向问题以及电缆选型的问题,及时向设计单位提出意见反馈,修改施工图纸。使工程造价降低了10%

为解决办公楼中央空调制冷主机制冷效果差,耗费大量蒸汽问题。他全面论证计算后将高层家属楼的中央空调与办公楼的接通,改造方案实施后空调系统运行效果很好,每年为公司节约了三十多万元空调运行费用。他先后提出并论证实施的家属区电度表改造每年为公司避免了电费计量损失约50万元,办公楼电梯改造每年可为公司节约维修费用约5万元。

他先后参与解决了812冷热水控制系统失控超压问题、办公楼中央空调超温、秦江小区热水加热器超温失控、电新街十七层热水泵噪音扰民、812高层楼电梯噪音大、办公楼空调冷却塔震动扰民等问题。


 

 

公司劳动模范——吴海江

 


 

吴海江,质检中心采制样班班长,他带领的采制样班截止2006年底连续十七个月热值差均控制在502千焦/千克以下,达到国内同等行业的先进水平。

对于晚上火车来煤量增加,个别矿掺杂使假现象严重的情况,无论是晚上几点,只要有计划他就从家里赶到现场,有时甚至连续22夜吃睡在班组。根据出现的煤样安全问题、部分位置掺配劣质煤现象,他与中心主任制定了煤样“三盯”工作、煤样存放等规定和关于火车来煤采样深度、采样18点布置、打偏门采样检查等各项制度,有效地遏制了掺假、使假现象。

他刚来班里时,临时工收入低,一些同志带病工作,他便在班里配备了“万用箱”,创可贴、感冒等紧急药、缝纫包、常用具一应俱全,现在已经成了同志们的贴心宝箱。


 

优秀共产党员——刘羽

 


 

刘羽,扩建物资采购部采购员,兼扩建处工会主席、扩建支部党支部委员。2005年她就因工作表现突出,被评为年度公司优秀共产党员。

作为扩建分会的工会主席,在工期紧、任务重的情况下配合行政、支部组织开展针对施工现场义务劳动、现场急救知识讲座等活动。坚持工会主席走访日,为职工排忧解难。扩建处陈晚英由于病重长期在杭州接受手术、治疗,刘羽就主动承担为其办理相关手续,一接手就是两年多。

她认真学习招投标与合同管理的相关内容,从设备公开招标后确定供货单位,到与供货商签订有效合同,再到设备的催交到货、验收、入库、付款,样样清楚。她签定第一份价值98.9378万元合同时,详细对19项内容进行了解,整整忙了三天,截至目前她先后签署了22个合同。

她先后两次独自到沈阳、兰州办理凝结水泵电机的催交货工作的相关事宜。


 

 

优秀共产党员——张俊香

 


 

张俊香,公司财务部副主任,配合相关领导按照公司定岗、定编、定员方案,对财务岗位进行了合理设置和调整,修订完善了《公司预算管理暂行办法》、《财务基础管理》、《内部会计控制管理》、《备用金及职工欠款管理》等标准。

组织完成日常财务核算及2005年度财务报告的编制、审计工作。完成参与年度预算编制与执行及财务分析工作。公司在年初的预算基础上,压缩材料费用200万元、管理费用和制造费用1059万元、营业外支出300万元,为年终完成经营目标奠定了较好的基础。

她积极参与燃煤监督管理,组织人员轮流到制样班监督入炉煤制样过程,把好入炉煤质量关和真实性。2005年根据董事会批准决定开始对公司固定资产折旧方法进行变更决议,经过财务调帐,年折旧额由原来的9280万元下降为6400万元,节约当年公司成本费用2880万元。


 

 

优秀共产党员——田卫东

 


 

田卫东,汽机队队长兼支部书记,他始终把安全工作放到重要的位置来抓,一年来,汽机队全年未发生1起人身轻伤以上的人员伤害事件。

71日,#345机组因外部电网震荡全部跳机,在没有得到通知的情况下,他迅速赶到了现场,快速组织各班班长第一时间赶到现场待命,为#5机开机过程中左电动主汽门电动头脱落,主汽门无法打开影响机组启动的重大缺陷的紧急处理赢得了时间。

2006年二至五月份,#345机组高、低加疏水管道由于长期运行内壁冲刷严重,频繁出现漏点,他组织人员持续不断对高、低加疏水管道进行全面检查,对超标的管道及弯头进行更换,经过治理,从八月份起至今未出现泄漏。针对公司三台机组的高压调速汽门门杆均存在不同程度的顺门杆漏汽现象,他提出将盘根密封更换为多道铜齿密封,改装后效果显著。