扩建处举办三期工程庆功暨迎新年茶话会

 

2月12日下午，公司全体领导班子成员、各参建施工单位项目经理、工程监理代表、扩建处全体成员欢聚一堂，共同举杯庆祝三期工程圆满实现预定目标。

王建副总经理主持三期工程庆功暨迎新年茶话会。

程和平总经理作了题为《科学管理 精心施工 圆满完成“双投”目标》的讲话。

程总指出，2006年，三期工程全体建设者们充分发扬了“拼命精神”、“爬坡精神”和“团结精神”，克服重重困难，齐心协力，团结拼搏，开拓进取，终于使三期工程两台机组实现了2006年“双投”目标，圆满完成了董事会交给我们的任务。三期工程的顺利投产，使郑新公司跨入了百万千瓦发电企业行列，成为全国最大的城市供热电站，实现了郑新公司发展历程上新的飞跃。回望走过的坎坷足迹，我们做到了安全责任重如泰山；严细求实、精雕细琢，确保实现优质工程；克服设备到货晚，施工调度难等困难，力保工程进度；历经艰难，确保送出工程同步建设；输煤系统艰难前行；精心采购，阳光操作，打造廉洁工程；保证资金安全，积极办理退税。可以骄傲地说，三期工程是一个安全、优质、高效、廉洁的民心工程。

党委书记陈文刚发表了热情洋溢的祝酒词。他说，2006年，对于郑新公司来说是非凡的一年，是具有里程碑意义的一年。三期工程的辉煌与奇迹，是郑新的骄傲，三期工程因大家的努力而精彩无限。

扩建处各部室主任就三期工程的有关工作和建设情况作了简要的介绍和汇报。各参建单位项目经理、工程监理代表分别作了简短的工作总结。

最后，王建副总经理代表扩建处全体同仁表示，在新的一年里，扩建处一定不辜负上级领导、董事会和公司广大员工们的重托，再接再厉，再创佳绩！

(党群工作部  杨燕)

三期脱硫工程加紧施工

 

我公司两台新机相继投产，与之配套的烟气脱硫工程目前正加紧施工。为加快施工进度，同时保证施工质量，扩建处多次组织召开协调会，解决施工过程中出现的重点难点问题。在协调会上，公司副总经济师苟峰、工程部张效东主任要求施工单位加大人力物力投入，增加夜间施工等，督促工程向前推进。
　　各施工单位克服施工场地狭小，部分设备材料不能及时到现场等困难，加班加点，加快现场施工。
　　在各方的共同努力下，目前＃1脱硫系统与公用系统主体设备均已安装完成，现在正在加紧进行剩余管道连接、电气和热控施工安装等工作。各方正努力克服困难，加快脱硫工程的施工，争取早日实现烟气脱硫系统的运行，尽快为公司带来更好的经济效益和社会效益。（工程技术部）

　

#1机召开启动后质量监检会

 

1月30日下午，三期工程最后一个重要节点的质量监督检查会——#1机整套启动后质量监检会召开。监检的目的是检查机组在72+24小时试运行期间的运行情况、消缺情况及判断机组是否具备商业运营条件。

省质检中心站陈本苏主持会议。

公司主抓扩建工作的王建副总经理汇报了#1机建设情况。王总说，年终岁末，苦尽甘来，三期工程年底“双投”的目标如期实现，#1机顺利实现了锅炉水压、汽机扣缸、厂用电受电、机组并网、整套启动的五个一次成功。2006年12月31日24:48，完成72小时，2007年1月26日20:16，完成24小时试运，目前机组运行情况良好，三大主机和辅机及各个系统运行正常，机组振动达到优秀标准，#1机现已移交生产，正在进行性能试验和有关电气试验，积极为进入商业运行创造条件。

设计单位、安装单位、土建单位、调试单位、立新监理公司、三期质检站及扩建处有关负责人出席会议并对工程情况进行汇报。

大会结束后，检查组将分为领导小组、技术资料组、锅炉小组、汽机小组等十个小组，采用查阅资料、现场实查、座谈等形式对#1机整个工程质量进行监检。

三期工程两台20万千瓦机组都已通过72+24小时，#2机已正式投入商业运营且运行状态良好，#1机通过质量监检后，也将马上投入商业运营。

(党群工作部  曹玉霞)

基建财务部牢牢把住“财务收支”两道关