总经理联络员会议召开

 

12月5日下午，每半年一次的公司总经理联络员会议在9楼会议室召开，总经理程

和平、工会主席李百明和来自各部门的10余名联络员参加了会议。

会上，各总经理联络员与总经理面对面进行了沟通,并就《郑新公司总经理联络员制度》及《郑新公司总经理联络员会议制度》进行了讨论，同时通报了上次总经理联络员会议中包括生产、生活、工资福利等问题的落实情况。

针对联络员提出的多经企业要实现主辅分离，由此引起的部分职工思想不稳定的情况，程总说，主辅分离不但要实现真正意义上的分离，同时也要保证职工思想的稳定，这一点是勿庸质疑的。

针对目前电新街土地房地产开发问题，有的联络员提出如何定价及定位，程总一一做了解答。程总说：等切实可行的方案出台后，将会给职工满意的答复。

总经理联络员会议制度实行以来，在上情下达、下情上达方面发挥了积极作用，成为总经理与职工联系的纽带。（曹玉霞）

　

运行检修共努力 故障排除谱新曲

 

11月29日，炉运和检修人员共同努力，出色排除了一起给煤机内卡钢板故障，谱写了一曲运行、检修员工团结协作，共战异常保安全的新曲。

16:40，炉运三班#4炉司炉白京生密切监视着#4炉DCS画面，忽然，发现#4炉#1给煤机电流异常摆动，#1磨煤机出口温度异常上升，他及时停运#1给煤机，并命令司炉刘旭东就地检查，检查后发现#4炉#1给煤机中卡一块钢板，运行人员几经努力，无法取出。白京生立即汇报班长蒋郑海，通知锅炉检修队李卫国，要求派人抢修，锅炉队值班员刘为群得令后火速赶往#4炉，投入到＃4炉＃1给煤机的抢修工作之中。炉运三班#4炉运行值班人员在班长蒋郑海带领下，在保证锅炉运行安全前提下，密切配合检修刘为群等人的工作。18：10，刘为群终于从＃4炉＃1给煤机内掏出一块宽60厘米，长度足有1.6米的钢板。看到故障得到及时消除，运行值班、检修人员均露出欣喜的笑容。

此正是：

监盘认真察秋毫，

处理果断保安全；

运行检修共努力，

故障排除谱新曲。（周伟勋）

 

“两严一创”护航郑新

 

针对近期公司生产区域的治安形势，公司保卫部在冬季治安防范工作中，提出了“两严一创”的目标。即：“严厉打击盗窃犯罪、严密内部治安防范、创建平安、和谐郑新”。并以打击盗窃电力设施犯罪为重点，展开专项斗争，取得显著成效。短短一周时间，共出动保卫力量40余人；设立值勤点8处；排查人员上百名；解除治安、火灾隐患十余起。

保卫部自9月1日正式接管#2机现场保卫以来，加大管理力度，严密内部治安防范，使新机的安全保卫工作进入规范化管理。

近期， #2机面临正式投入商业化运行和年底“双投”的目标，保卫部再次加大了现场的保卫力量。保卫部杜新生主任指出： “两严一创”活动是保卫部结合公司冬季治安防范特点，开展的一项专项活动。郑新的安全保卫工作要充分发挥人防、技防、物防作用，全面构建打、防、控为一体的治安防范新格局。要形成治安防范“高压”态势，打消犯罪分子在公司范围内违法犯罪的念头。

思想上的统一达成了行动上的一致，保卫部员工坚持每晚加班布控，连续工作十几个小时。风雨严寒考验了每个人的毅力，多名同志带病坚持工作却毫无怨言。（马跃）     

 

设材部进行年度盘库

 

2006年即将过去，设备材料部仓库的盘库工作于12月7日开始。

盘库工作主要是对库房的财产进行清点，以核实家底、查明长短财产、核出目前管理上的不足，达到帐帐相符、帐实相符，提高核算的准确性和管理水平。

我公司的仓库共有8个，储存的物资品种成千上万，而且许多品种出、入库较为频繁。通常的盘存应该是在静态下进行的，但为了保证公司机组运行、检修等所需物资的正常供应，设材部动态下进行盘库，而且要确保准确无误地将所有库存物资全部核对清楚，这无疑加大了保管员的工作量和盘存的工作难度。

为此，设材部专门成立了以经理郭敬文、副经理王雪、计划员姚群为组长，仓库班长和稽核员为成员的三个小组，以帮助仓库保管员清查盘库。（乔梅）

 

 

齐心协力创佳绩

 

11月30日 23：50，安静的集控室内突然传来一阵喧闹声。原来，电脑上刚刚统计的电量显示，11月份阳光热电厂完成发电量1.37亿度，超额完成了本月1亿度电的计划任务，也创下了阳光#1、2机组投运以来单月发电量的新记录，标志着阳光项目部安全生产管理水平的提升。

这是公司领导高度重视的结果、是公司加强管理力度、完善管理措施的结果、更是全体阳光项目部员工辛勤努力的结果。

自接手阳光以来，公司领导对阳光项目部倾注了诸多关怀和心血，总经理程和平、党委书记陈文刚、生产副总章建民等公司领导多次到阳光现场办公，督促制定切实可行的管理方案，为阳光项目部的良好发展打下了坚实的基础。

公司各部室也加强了对阳光项目部的管理和联系，纷纷制定联系方案和管理措施，完善管理制度，有效地把阳光项目部地管理纳入到日常工作中，使阳光项目部的管理和生产逐渐步入正规。

阳光项目部的员工在人员少、任务重的情况下，认真操作，精心调整，加强各专业技能知识的学习，不断提高自己的专业水平，在突发事件面前他们不计个人得失，及时补位，树立了良好的郑新员工新形象。

认识到位、管理到位、人员到位，是阳光项目部取得这样成绩的良好保障，同时，也让我们对阳光项目部完成年发电任务充满了信心。(徐小宁)

 

　

 

新机#13输煤皮带安装进展迅速

 

从11月16日起截止到目前，新机#13输煤皮带安装工程已经进行将近一月，汽机队综合班的同志们充分发挥班组的凝聚力，席尚勇、郭伟朋、李建国等7位同志克服重重困难，加班加点，持续奋战，在安装工程中，他们的果敢睿智令人刮目相看。

新机#13输煤皮带分为甲乙两侧，高40米，其支架为长方形，分别为80米，60米，而制作支架的原材料槽钢就长达6米，固定螺丝为1800条，如此大的工作量没有阻挡综合人毅然前行的脚步。同志们硬是靠着肩扛手抬，一根根的运送、摆放，安装，虽然工期紧张，但是大家并未因为追求效率而放松对工艺的要求，水平仪、经纬仪在他们的手中发挥着精益求精的作用。随着时间的推移，气温一路走低，呼啸的寒风如期而至，浑身冻得发抖，手脚冰凉早已是司空见惯的事，在这寒气逼人的隆冬季节，在这煤粉满天飞的恶劣环境下，汽机队综合人脚踏实地，勇往直前。

目前，所有支架已经安装完毕。 (朱华)

812高层楼户内空调改造招标

 

根据公司《招标管理办法》规定， 12月12日上午，812社区高层楼户内空调管道改造招标会在眀远宾馆三楼会议室召开。公司领导海炳军、张元锁、高清博、昝素兰参加了招标会。

会议由物业公司经理李克信主持。

张元锁副总经理代表公司讲话。张总强调与会同志要遵循“公开、公平、公正”的原则，认真履行各自职责，使招标会圆满顺利完成。

纪检监察审计部副主任雷江武代表监督组宣读了招标纪律。

评标组成员按照有效性评审、技术性评审、商务评审、综合能力评审四个方面，对三家竞标公司进行了评审。

评审组组长王萍主任做了总结，并对与会同志的辛勤劳动表示感谢。(王明政)

　

　

电运开展百日安全竞赛

 

为了巩固电气专业前一阶段开展的“两票三制”规范化执行活动的成果，进一步提高专业员工日常操作的规范性，加大“两票三制”的执行力度，加深对各项制度的理解，养成良好的操作习惯和严谨的工作作风，确保公司三台机组供热期间高负荷的安全运行，电气运行专业决定在12月15日至3月25日期间，开展“两票三制”规范化执行百日安全竞赛活动。

此活动以专业抽查和班组自查相结合进行考评，根据班组成员在“两票三制”方面的执行情况，结合班组成员在平时工作中的文明生产、劳动纪律等方面的表现，进行积分评比。本次竞赛活动，将夯实专业安全工作，力保公司安全生产。(巴锐)

 

化运专业举行知识竞赛

 

12月15日，化运专业分上、下午两批，对分场全体职工进行了一次知识竞赛。本次知识竞赛主要是对前一阶段专业举行的“学技术、保发电、我为安全做贡献”活动成果的检验。

11月份以来，化运专业根据公司培训部与发电部联合在发电部各专业值班员中开展全员“学技术、保发电、我为安全做贡献”活动的要求，积极筹备，结合化运专业特点，针对专业各个岗位实际、人员素质情况分别培训。

专业培训员宋莉芳利用每天下白班学习的时间，开展反事故演习，演习内容是各岗位容易出现的一些异常情况，要求演习人员对异常情况做出及时、正确的判断，并采取相应的措施，进行正确的处理，演习的开展极大地提高了值班工处理突发异常情况的能力。

    同时，专业还分两次进行集中讲课，主要讲解一些理论与实际相结合的知识，提高了值班工的业务技术知识和实际操作技能。（徐郑红）