齐心协力创佳绩

 

1130 2350,安静的集控室内突然传来一阵喧闹声。原来,电脑上刚刚统计的电量显示,11月份阳光热电厂完成发电量1.37亿度,超额完成了本月1亿度电的计划任务,也创下了阳光#12机组投运以来单月发电量的新记录,标志着阳光项目部安全生产管理水平的提升。

这是公司领导高度重视的结果、是公司加强管理力度、完善管理措施的结果、更是全体阳光项目部员工辛勤努力的结果。

自接手阳光以来,公司领导对阳光项目部倾注了诸多关怀和心血,总经理程和平、党委书记陈文刚、生产副总章建民等公司领导多次到阳光现场办公,督促制定切实可行的管理方案,为阳光项目部的良好发展打下了坚实的基础。

公司各部室也加强了对阳光项目部的管理和联系,纷纷制定联系方案和管理措施,完善管理制度,有效地把阳光项目部地管理纳入到日常工作中,使阳光项目部的管理和生产逐渐步入正规。

阳光项目部的员工在人员少、任务重的情况下,认真操作,精心调整,加强各专业技能知识的学习,不断提高自己的专业水平,在突发事件面前他们不计个人得失,及时补位,树立了良好的郑新员工新形象。

认识到位、管理到位、人员到位,是阳光项目部取得这样成绩的良好保障,同时,也让我们对阳光项目部完成年发电任务充满了信心。(徐小宁)