优秀共产党员--费冰

费冰, 发电部燃料运行四班班长,他带领燃料运行四班在班组升级赛中荣获一流班组的先进称号。

在工作中他勇挑重担，模范履行自己的工作职责，输煤设备在运行中出现什么难题，他总是第一个到达现场，分析、处理、解决问题。输煤运输工作战线长、岗点多，安全管理难度大，他紧紧围绕安全生产这个关键环节，狠抓“三违”、反事故，每次班前会，他会不厌其烦为班组成员做好事故预想、危险点分析。他所在班组多年来安全形势良好。

在“扭亏增盈、从我做起”活动中，他带头从细节入手，深挖细抠，找到经济运行方法、找到节约的小窍门。他带头开展QC小组活动，多次有QC成果在公司QC发布会上获奖。

在班组管理上，他把“认真负责，大胆管理”作为自己的工作准则。为阳光运行人员培训时，他克服班组人员紧张的困难，不仅培训出一批优秀的运行人员，而且把培训作为班组一项常抓不懈的重要工作。

朱耀先，检修部主任，为建立一支高效的检修团队，他完善规章制度，和班子成员共同研究制定了《生产费用管理使用制度》、《车辆管理办法》、《劳动纪律考核办法》、《对外经营管理制度》等12个规章制度,预防和堵塞生产经营管理中的漏洞。

他深入现场，不断解决技术难题，和锅炉队干部员工共同寻找治理锅炉 “四管爆破”的方案，提出可行措施，有效地遏制了锅炉频繁爆管现象的发生。在夏季制定了防汛抢险、迎峰度夏预案，各专业队在夏季三个月坚持每日对设备进行两次巡检，全年设备缺陷出现率同比下降40%。在对外经营工作中，建立了“外接工程项目管理方案”，采取经营与管理同步走的方针，全年经营收入达200多万元。

为了压缩费用，降低成本，他提出“层层把关、精打细算、充分利用、厉行节约”16字要求，把费用分解到各专业队，实行费用包干制等具体措施。认真组织，积极发动“挖潜增效，修旧利废”活动，全年共计节约费用30多万元。

冯娟莹，除灰分场运行三班副班长，她工作认真负责，踏实勤奋，有着强烈的事业心和责任心。

为了尽快掌握干除灰系统的运行和操作，她虚心向周围的同志请教，到十几米高的灰库顶部找阀门、认设备，运行中出现问题时，主动到现场配合处理。在电除尘值班时几次出现下灰管堵的现象，每次她都是抡起十几磅的大锤一锤一锤地敲通。她利用替班时机，对各岗位的运行知识进行恶补，仅用一个多月时间就掌握了各个岗位的运行情况。

她充分发挥女性优势开展工作，加强和班组各位同志的沟通，帮助大家解决生活中出现的难题，使班组成员都能够安心的工作。积极配合班长搞好班组培训和QC小组的工作。在设备运行当中，注意加强调整，特别是干除灰系统运行状况良好的情况下，减少水力除灰设备的投入率，为公司节能增效做出了应有的贡献。