基层通讯员管理规定
1 范围
本规定明确了通讯员管理工作的职责、管理内容和方法、通讯员的职责和义务以及优秀通讯员评选办法。
本规定适用于基层通讯员队伍管理工作。
2 管理职责
2.1 在公司党委的领导下，党群工作部全面负责公司基层通讯员队伍的管理工作。
2.2 负责定期对基层通讯员进行理论培训及业绩评定。
2.3 各部门负责本部门通讯员日常工作的开展与实施。
3 管理内容与方法
3.1 基层通讯员接受党群工作部和支部的双重领导，负责本部门宣传报道工作。
3.2 党群工作部对通讯员来稿及发稿率进行定期统计并公示。
3.3 党群工作部根据通讯员来稿量和发稿率每年评选一次优秀通讯员给予奖励
3.4 党群工作部有权取消不能按时完成任务的通讯员资格，并对通讯员所在支部进行考核。
3.5 党群工作部有权提出对宣传工作好的支部书记、分会主席、宣传通讯员进行奖励。
4 通讯员职责
4.1 协助新闻宣传人员搞好公司的新闻宣传工作。
4.2 服从党群工作部的管理，积极参加党群工作部举办的新闻写作培训活动。
4.3 及时传递本部门的动态信息，每月向党群工作部提供不少于两篇的文字稿件。
4.4 对于本单位发生的重大新闻有义务及时通知党群工作部，配合党群工作部收集素材并根据需要参与稿件撰写。
4.5 接受党群工作部委托的其它宣传任务。
5 通讯员权利
5.1 有权参加部门各种会议和重大活动，并撰写新闻稿件上报党群工作部。
5.2 有权在公司网页及内部刊物上优先刊登稿件。
5.3 有权参加党群工作部举办的新闻宣传及写作技巧方面的专业培训。
6 优秀通讯员评选办法
6.1 通讯员稿件统计依据公司主页“公司新闻”、《郑新之声》、广播电视用稿。
6.2 党群工作部综合通讯员稿件数量及质量，评选出年度优秀通讯员。
6.3 对于未完成稿件任务的通讯员，党群工作部将按《郑新公司“五好”党总支、党支部考核评分细则》有关规定进行考核。
7 附则
7.1 本规定自发布之日起试行。
7.2 本规定由公司党群工作部负责解释。