公司召开多种经营机制改革动员会

10月17日下午，郑新公司多种经营机制改革动员会在办公楼二楼会议室举行。公司班子成员、全体中层及明远公司、检修公司代表共200余人参加了本次动员会。

会议由工会主席李百明主持。

公司副总经理章建民传达了董事会五届二次会议精神。

公司党委书记陈文刚代表公司党委、公司经营班子做了关于郑新公司多种经营机制改革的动员报告，陈书记在动员报告中分析了当前电力市场的形势和趋势，明确指出了公司多经企业目前存在的问题和困难，阐明了加快推进公司多种经营机制改革的重要性、必要性和紧迫性。陈书记要求做好多种经营机制改革的组织工作和宣传发动工作，确保员工队伍稳定，努力完成董事会下达的经营任务。他号召全体员工认清当前形势，客观面对目前的困难，牢固树立以经济效益为中心的意识，在公司经营班子的直接领导下，同舟共济，爬坡奋进，取得经营机制改革的胜利。

公司副总经理张元锁宣读了公司多种经营机制改革实施方案及步骤，明确了“理清多经企业与公司的产权关系”的工作重点和改制总体目标以及经营机制改革的五项原则、实施步骤和要求。

工会主席李百明在总结发言中要求各部门会后要组织员工认真学习公司多种经营机制改革动员会精神，积极组织实施方案中各项任务，稳健推进公司多种经营机制改革，重塑郑新辉煌。(党群工作部)