公司召开政工例会,安排部署下月工作
8月29日,公司召开政工例会,总结党委上月工作,安排部署下月工作。党委书记陈文刚、工会主席李百明、纪委书记高清博、各党总支、支部和政工部门全体人员参加了会议。
党群工作部主任葛征宇宣读了党委九月份工作计划;各总支、支部书记汇报了近期工作和员工的思想动态。
公司党委书记陈文刚对各总支、支部工作给予充分肯定。他指出,八月份,党委主要围绕行政所提秦江花园尾款收缴开展工作,各单位领导深入到员工家中,做了大量艰苦细致的工作,确保了这一任务的顺利完成,九月份,扩建#2机组即将峻工投产,公司各项生产任务艰巨,公司党委将围绕以上重点开展工作。陈书记要求检修部要做好白水电厂的招投标工作,各总支、支部围绕企业文化建设、省级文明单位创建、多经改制等工作克服困难,统筹安排好各项任务;他最后强调,要切实把员工关注的热点、难点解决好。
工会主席李百明对工会工作进行了部署,要求各单位要积极配合,做好#2机组投运庆祝晚会的相关工作;积极配合工会搞好建设“职工之家”活动。(曹玉霞)
公司集中力量对阳光项目部管理工作
进行全面“会诊”并开出“治疗处方”
根据公司安排,9月1日,由副总经理章建民带队,发电部、安环部、生产部、企业部、人力资源部、党群工作部等部门领导参与的阳光项目部专项检查组针对阳光项目部管理中存在的问题,利用一天的时间,从安全生产、技术培训、现场管理、劳动纪律考核、党建以及执行机制等管理情况进行了全面“会诊”,并开出“治疗处方”。
检查组分两组进行检查。通过询问、座谈、查阅资料、记录、深入现场查看等全面细致的分析检查,发现并汇总问题20余条,针对问题提出了相应的意见和建议,并向项目部进行了通报。
最后,检查组组长、公司副总经理章建民对阳光项目部所取得的成绩进行了充分肯定。结合检查组提出的问题和要求,他强调指出,检查不是目的,主要是通过检查作到及时发现问题,及时预防,及时整改,进一步建立和完善各项管理制度和执行机制,彻底扭转不良管理局面,防止不安全因素的再次发生。目前,项目部各项管理工作还有很多需要完善的地方,还存在不确定因素。他要求,要进一步提高员工安全责任意识,各岗位职责首先要分工明确,按照要求切实履行各自职责,发现问题,采取切实可行的措施及时纠正,不留死角;其次、安全生产、技术培训、劳动纪律等管理工作,要严格奖惩措施并列入考核内容,落实到位,具体到人,各负其责;第三,培训工作要有计划、有措施、有安排、有考核,要与奖金挂钩,进一步调动员工的学习积极性;第四,人力资源管理、民主管理也要加大力度,要客观管理,不能成为死角;第五,项目部的安全工作分析会、碰头会等例会制度要发挥作用,发现问题要及时解决;第六,要尊重甲方领导,项目部各项管理制度要结合公司和项目部实际与甲方制度有机结合起来,工作要讲方式、讲方法、讲艺术;第七,要进一步加大项目部的经济运营管理,作好经济运营指标和各项费用分析,严格控制好各项成本费用;第八,要加强工作信息沟通,进一步建立和完善与公司信息沟通渠道,确保信息渠道畅通。
公司运行副总工程师、阳光项目部经理崔健,发电部副主任、值长室主任兼阳光项目部副经理许金平等各专业专工针对检查组提出的问题和要求进行了表态。
最后,检查组要求项目部要在一个月内全部完成检查组所提出的整改问题,并及时就完成情况向公司汇报。
这次检查是公司完善和加强对阳光项目部管理,确保项目部安全、经济运营和各项执行机制到位的重要举措,为以后郑新崛起,树立郑新品牌形象打下了良好基础。(党群工作部 葛征宇)
公司举办安全资格证书年审培训
9月11日下午,公司主要领导和安全生产管理人员在综合楼电化教室参加为期三天的安全生产管理资格年审培训, 郑州市安全生产教育中心孙建新老师进行了讲授。
孙建新老师结合电力企业实际,主要讲述了《安全生产法律法规》、《安全生产管理与技术》及《生产经营单位安全培训规定》等安全知识。
培训过后,公司主要领导和安全生产管理人员将通过考试,取得《安全资格证书》,我公司安全生产管理人员任职资格将达到国家规定要求,为保证公司的安全生产奠定坚实的基础。
按《安全生产法》及《河南省安全生产条例》有关规定,从事安全生产管理人员,必须经过安全生产培训,具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力,并应取得资格证书。(培训部 徐建梅)
部分党员参加扩建义务劳动
9月11日下午,在副总经理王建、工会主席李百明、纪委书记高清博等公司领导的带领下,总经办、政工、管理三个支部的同志联合到三期工地参加义务劳动。
同志们来到#2机十米平台、电气热工保护间走廊现场,立即投入到清理地面污迹的工作中。大家有的拿拖把拖、有的负责倒污水,用了将近两个小时的时间,把现场打扫干净。
此次义务劳动为12号即将召开的郑新三期#2机组启动验收会创造一个干净整洁的环境。(党群工作部 曹玉霞)
公司家属区房屋产权证发放工作有序进行
9月11日8:30,在物业公司、财务部、保卫部等部门的配合下,冉屯家属区房屋产权证发放工作在冉屯生活区活动室有序进行。
在发放现场,工作人员在紧张、细致地进行着相关工作。据物业公司副经理张宇介绍,为了保证此次房屋产权证发放工作不留隐患,不出差错,物业公司在发放前期就做了大量工作,并将可能出现的细节问题考虑进去,制定出了相应的发放方案。对于户主本人不能按时到现场领取房屋产权证的,他们将择日给予补发,如户主因身体原因行动不便不能到现场的老人,他们将会把房屋产权证送到家中办理。
截止9月11日上午11:30,他们已为100多户居民办理发放了房屋产权证,预计公司所有家属区的房屋产权证发放工作将在本月内完成。(马正军)
公司举办质量管理体系理论知识学习
8月31日下午,公司领导、质量管理体系覆盖部门的部分主管领导在二楼民主议事厅参加了质量管理体系理论知识的学习,由中国方圆标志认证公司河南分公司国家级审核员赵定一老师进行讲授。
赵定一老师结合实际,就ISO9000族标准的概述,如何建立、实施、保持、改进质量管理体系,最高管理者在ISO9000族标准中的职责、权限及质量体系运行的保证机制一一进行论述。
本次质量管理体系认证的学习,将为下周进行的2006年质量管理体系第一次内部审核工作打好坚实的理论基础。(党群工作部 曹玉霞)
公司保卫部进驻三期扩建
9月1日上午8:30,公司保卫部人员全副武装、精神饱满地列队进驻郑新三期扩建现场。这标志着保卫部将正式展开对郑新三期扩建工程的安全保卫工作,一场新机安全保卫战全面展开。
在简短的现场动员会上,公司领导王建做了讲话。他指出:“目前新机组的建设工作到了关键阶段,能否拥有一个安全、稳定的施工作业环境将直接关系到今年双投目标的完成,要充分发挥保卫部善打硬仗的光荣传统,确保公司扩建的顺利进行”。保卫部主任杜新生要求大家“严明队伍纪律、严格落实制度、严密治安防范,为扩建工作提供全面的安全保障”。
保卫部此次进驻扩建现场经过周密的计划和部署,并制定了多套预案以应对各种可能出现的情况,将强有力地打击和震慑各种违法犯罪嫌疑分子。自此,保卫部将全力做好扩建施工现场的安全保卫工作,维持扩建施工现场良好的工作秩序,同时将着力重拳整治破坏、盗窃电力设施现象。(保卫部 马跃)
新老机供氢母管顺利对接
9月17日,汽机队综合班席尚勇、苏飞、杨青俊三位同志在制氢站内将新机与老机供氢母管顺利实施对接,从而使三期扩建工程取得了突破性进展。
由于该工作涉及动火作业,现场又是重点防火单位,安全问题显得尤为重要。总工程师白炎武、安环部副主任周方、检修部工会主席宋进宝等领导亲临现场,严格把关,有效保证了对接任务的顺利开展。
综合班的同志们充分做好了焊接前的准备工作:连接胶皮管,用二氧化碳置换氢气;拆卸法兰,对相关阀门加装堵板;之后,办理一级动火工作票;焊接结束后,联系运行人员,对系统进行充压找漏。同志们浑身都被汗水湿透了,但是繁忙的工作使他们顾不上擦把汗,喝口水。从上午8:00到晚上22:00,大家坚持不懈,忘我工作。
综合班的同志以实际行动为三期扩建工程的纵深开展创造了有利条件!(朱华)
发电部组织新机系统图规程考试
为了使目前在老厂值班的各专业主岗位人员尽快熟悉掌握新机系统与设备情况,发电部在前期组织各专业运行人员进入新机安装调试现场,对新机系统设备进行学习后,于近日组织机、炉、电主岗位人员进行了新机系统图与规程的考试,各专业值班人员对新机系统与规程进行了认真的学习与准备。在考试中,各专业值班人员认真对试题进行了解答,努力在本次考试中取得好的成绩,为我公司两台新机年底前双投打下坚实的技术基础。(电气运行 巴锐)
阳光运行部开展反事故演习活动
8月25日,公司阳光运行部连续在四个运行班组中开展反事故演习,以提高各位控制员、巡检员判断、分析、处理事故的能力。
自8月25日起,阳光运行部针对135MW循环流化床机组特点,结合实际运行中存在的突出问题,制定了相应的反事故演习内容,要求每个下白班班组开展反事故演习活动。演习的题目包括给煤线单、双线断煤等常见故障的判断、处理,每个岗位值班人员都要明确各自处理的具体步骤及注意事项。阳光运行部经理许金平参加了运行一值的反事故演习活动,演习结束后,许经理指出,所有阳光运行人员是一个集体,希望大家有整体观念,在工作中要互相照顾、互相团结,多动脑筋,多学习,多掌握设备系统规律,明确在事故状态下每个人都该做什么、何时做、怎样做等,确保阳光机组安全、经济、稳定、满发运行。许经理表示,自己将尽可能参加所有班组的反事故演习活动。
通过开展反事故演习活动,阳光值班员的技术素质有了提高,抵御、应付、处理事故的能力得以增强。阳光运行项目部拟将把反事故演习活动定期化、制度化。(阳光运行部 周伟勋)
质检中心发挥群体智慧修旧利废
9月12日14:30,质检中心采制样班当班人员在质检中心王伟浩主任的带领下,就开始对制样工器具及洗衣机缺陷进行修缮。
制样工器具的好坏直接影响到煤样最后成品的误差与准确性。根据现有设备,按照修旧利废的原则,大家集思广益,利用原岗位检修、电工等技术,对二分器两头开焊和不规则性缺陷进行了焊补和加固;在处理圆孔筛破裂开焊时,大家充分发表意见,最终在原焊补的基础上利用铁丝外箍增加强度。最后大家又将洗衣机的缺陷给予处理。
经过两个小时的努力,大家看着修好的工器具又投入使用,都露出了开心的笑容。(采制样班 吴海江)
高温下的战斗
9月6日,#5机小修已进入第三天,我们辅机班的工作紧张而有序的进行着。由于#5机三台高加要全部揭盖检查,小修的工作量增加了许多。这次高加小修的主要任务是对其水室隔板焊缝进行检查和钢管找漏,人员必须进入水室进行工作。高加人孔打开后温度依然高达90摄氏度,高加水室内余汽的热浪烤得让人无法靠近。虽然环境恶劣,工作条件极其艰苦,但为了争取时间尽早完成任务,辅机班班长金宁、副班长罗勇首先身先士卒不顾高温的炙烤进入容器内坚持工作。在他们的带领下,组长任立新、组员霍宏也积极轮番上阵分别开始各自的查漏工作。相信,在大家的努力下,高加小修工作一定能按时完成。(汽机辅机班 曹霞)
精彩抢修瞬间
——物业公司抢修电新街漏水纪实
九月七日临近下班,物业公司维修班接到通知,电新街大门口有漏水的地方,班长立刻派人到现场检查,发现是五号井往八一二院供水主管有泄漏点,面对这个紧急缺陷,全班同志齐心协力,唱响了一曲精彩的抢修之歌。
电新街大门口的漏水直接影响居民的使用,漏水的位置须开挖地面,班长安排张林忠、白旭东两位同志配合施工队挖地,晚上八点将管道泄漏处找到,发现是生铁接头经长年使用腐蚀泄漏,如果更换需大量开挖,工期较长,会严重影响家属区用水,大家一致决定使用抱箍。物业公司经理李克信、喻文忠、李亚杰等领导和同志们一起,战斗在抢修的第一线。因为是多年使用的老管道,买不来合适尺寸的配件,焊工张添福同志连夜赶来抓紧时间制作配件,尽快安装后泄漏消除,然后用快干水泥加上一层保护,漏水缺陷消除。此时已是深夜十二点,一切为住户着想是大家的工作宗旨,在这精彩的抢修瞬间,涌现的是积极主动的工作热情。(罗柳 马梅花)
#5炉深度滑停纪实
为迎接#5机小修,炉运二班接班后按计划滑停机组。班长以及余红星师傅统筹安排,顶住压力,一举拿下了此次深度滑停任务。
中班,#5机主再热汽温已降至500度,同志们在余师傅的带领下继续进行滑停。
19:30,中调要求带满负荷,20:35,中调要求减负荷并准备停#5机,王全喜值长一声令下,深度滑停重新开始。余红星师傅传授着滑停经验,加强着与汽机专业的联系,各项技术指标均在正常范围内。
23:07,汽机打闸,#5机完美的深度滑停曲线结束。此次滑停时间紧、任务重,能顺利拿下此次深度滑停,与平时专业领导及班组对我们的严格培训分不开的。(炉运 刘艳)
应急预案落在实处 锅炉队顺利完成抢修
9月14日下午, #4炉汽温汽压大幅度激烈波动造成#4炉汽包引出管焊口裂开8毫米长的一道爆口,严重影响#4炉安全运行,不停炉消除危险的办法只有一个----带压堵漏。
锅炉本体班接到带压堵漏命令后,按照上个月(8月份)锅炉检修队刚刚制定好的“爆管抢修应急预案”,迅速开始组织抢修工作,锅炉本体班副班长负责组织,组长赵艳忠带领本组成员具体实施工作点压力100多公斤,温度400多度,工作人员身着防护服,面对高温高压蒸汽的威胁,工作人员操作熟练,动作迅速,忙而不乱,经过3个小时奋战,蒸汽泄漏嘎然而止,锅炉队长和工作人员轻松地舒了一口气。
从这件事可以看出,提高我公司应对突发事件的能力,建立并完善事故处理应急机制的必要性与紧迫性。(侯东伟)
除灰分场加强培训确保新机运行
随着#2机组调试、试运步伐的加快,除灰分场积极安排人员配合,为除灰系统的投运做好充分的准备。
为了满足新机干除灰系统人员的需要,除灰分场今年始终把培训工作放在首位。分场培训员深入各个班组,利用现场培训、技术课等培训手段,不断提高运行人员的技术素质和操作水平,做好新机人员的储备工作。由于三期全部采用干式除灰系统,对系统运行的可靠性要求比较严格,这就对老机干除灰和水力除灰两套系统运行的模式提出了挑战。为此,分场近期通过考试选拔,对人员进行了调整,在保证原有系统安全运行的前提下,加强新机人员技术力量的配备,同时将分场和班组的管理目标逐渐向新机转移。要求新机人员进驻现场尽快熟悉设备,克服现场环境条件差的困难,坚守岗位,以全新的面貌投入到#2机组的运行工作中。(除灰分场 冯娟莹 )
电气运行专业针对新进人员加强培训
公司新进大学生目前已经进入现场,开始为期一年的实习阶段,针对新分到发电部电气运行的六名大学生,电气专业主任及培训专责非常重视。
主任李文奇对他们在现场的实习提出了具体的要求,鼓励他们充分发挥自己的专业理论知识特长,结合现场实际情况,虚心向各岗位老师傅请教、学习,并要求各班组各岗位人员对进入班组的大学生要毫无保留的进行专业知识的培训和传授,使他们早日上岗。专业培训专责张大光同志,根据大学生的实际情况和专业要求,制定了为期三个月的现场培训计划,并在各班选出技术较高的高岗位人员,与每位大学生签定师徒合同。
通过这些措施,及早使大学生们适应现场运行情况,早日上岗,为公司生产经营贡献力量。(电气运行 巴锐)