力排艰辛万难 勇挑基建重担
□ 郑朝阳
一、电建工程今非昔比 郑新三期困难重重
郑新三期工程是我们郑新公司的未来，是我们郑新人的企盼，是郑新公司跨入百万大厂的基石，也将是2800名员工赖以生存的饭碗。它不仅关系到投资方和全体员工的共同利益，而且关系到国家电网的安全和省会的供热。
建设郑新三期工程可谓是责任重大，但是工程施工却与十多年前的郑新一、二期相比有着天壤之别。主要原因是：（一）三期工程正处于国家电力企业改革时期，“产权分离”使工程被迫拖延两年多。（二）目前国内电建项目很多，供货合同不能按约履行，严重影响工期。（三）以往由政府和主管单位出面解决的项目审批、设计、规划、施工、并网等重要事项，现在都需要企业自己独立完成。（四）整个社会经济意识增强。（五）计划经济下，企业不需核算亏损，而如今工期就是效益，质量就是生命，能早发电就能早受益、早扭亏。
诸多因素使郑新三期工程的施工异常艰难：主机设备不能按期交货，个别设备质量有问题需要更换、资金没有按期到位、购置国产设备需要办理退税、设计与现场实际不符、土建安装施工严重交叉、送出工程拆迁受阻、输煤栈桥施工受阻、送出线路放线、系统接入电网，这一件件事，哪件事不需要联系？哪一件事不需要协调？不仅需要与施工单位协调、与生产协调、与设计院协调，而且还要与执法局协调、与电力公司协调、与消防部门协调、每件事、每个零件、每个工序、每个细节都需要认真去做，稍有马虎就能影响正常的施工和整个机组的投产运行。
二、高目标严管理 深挖内部潜力
肩扛三期重担使扩建处人深感责任重大，为了确实保证郑新三期工程的质量，扩建处领导命令所有参战人员必须牢固树立工程质量目标：创建优良工程，确保设备投运后处于安全、可靠、高效运行状态。为了认真完成这一宏伟目标，扩建处又从质量、安全、工期、造价等四个方面对目标进行了细化：
保质保量、严细求实、高标准、严要求、争创优质工程；
确保安全、防微杜渐、讲秩序、讲文明、坚持三不伤害；
争分夺秒、超常施工、抢时间、赶工期、争取最大效益；
降低投资、节约毫厘、低中标、低造价、加快资本回收。
在扩建处领导的严格要求下，大家牢固树立百年大计、质量第一的思想，严格执行国家和行业的质量标准和规范，认真落实四级质量验收制度，充分发挥了监理的监督保障作用，确保实现优质工程。目前，工程建设质量良好。在2006年2月26日进行的#2炉水压试验质量检查、6月11日进行的#2机扣缸质量检查和6月30日进行的受电前的质量检查期间，工程建设质量受到了省电力建设质量监督中心站的高度评价。
三、变压力为动力 排除万难干好三期
对于高标准的要求和重重的施工困难，扩建人没有退缩，而是加倍地努力。因为他们深深知道，他们肩扛着两千多名员工的重托，他们的工作关系到公司的未来。
公司总经理兼扩建处主任程和平在工作中身先士卒，已是50岁的人了，可是为了工作，他没有休息过一个完整的休息日，公休假更是多年没有休息过，而且经常节假日和深夜还忙碌在公司。家中老母已是80多岁高龄，年老多病，长期住院，需要人照料。可是程总工作太忙，不能在床前尽孝。每当谈及此事，他都会叹息道：“公司亏损急待解决，基建任务这么繁重，而且几千名员工需要吃饭，我岂能休息在家照顾老人？自古忠孝难以两全，只能舍小家顾大家吧！”朴实的话语令人感动。程总把自己的精力全身心地投入到公司的经营活动中，并在百忙中抽空到三期工地进行巡视。长期过度的劳累使他腰部疼痛，但是为了加大催缴主机设备的力度，他还是咬着牙忍着疼痛冒着高温远赴千里到四川主机厂。当车门打开的时候，他腰部疼痛得几分钟动弹不得，下不了汽车。但是他一直默默坚持着，忍受着。等回到公司后，他依然投入到紧张的工作中，始终没有休息。
在三期扩建工作中，公司副总经理兼扩建处副主任王建需要多次前往成都。王总每次都是急匆匆地去、急忙忙地回。我们随从人员谁都没有想到——王总的妹妹就住在成都市区，可他从来没有向大家提过，而且多次出差到成都也没有去过一次。今年4月份，在成都办完公事等待返回郑州的时候，大约还要1个小时才能登机，兄妹的亲情促使王总想见妹妹一面，可往返妹妹家根本来不及，他只好提前打个电话，让长期没有见面的妹妹赶到机场见上一面，当时的场景实在令我们感动。在回来的途中，王总苦笑着无奈地摇摇头：“唉！工程的事情太多，我必须尽快回去，工地还有很多事情等着我处理呀。”
强将手下无弱兵，在扩建处领导们的带领下，扩建处人员个个都是舍己为公，忘我工作。物资部主任宋志杰的女儿今年6月份考大学，可就在考试、估分、报志愿的关键时刻，工地上送、吸风机设备不能到按期到货，严重影响了安装工作。可他二话不说，掂着包奔赴沈阳厂家催货。等一周后返回时，女儿已经无奈地独自报定了志愿。
计划部主任韩红林，父亲从老家赶到郑州做手术，可是忙于工作的他却没有休息一天;安全调度部主任宁建民、父母身体不好，分别住院，他没有请假；财务人员张玉静的母亲生病，她也没有请假；计划部樊晓明累病了、物资部林立累病了，医生告诫他们需要住院，可是他们吃着药依然坚持在工作岗位上；工程部主任张效东为了一心一意搞好工作，把妻子和女儿送到远方的亲戚家；工程部周晓阳工程师为了尽快实现厂用电受电一次成功，三天三夜吃住在工地……扩建处像这样的例子太多了，因为大家深深认识到，扩建工程对郑新公司真的太重要了，为了公司的未来和发展，只有千方百计克服困难，努力拼搏，才不愧对全体公司员工的企盼。
在各投资方的大力支持和扩建人员不懈地努力下，工程取得了阶段性胜利。目前，郑新三期工程主厂房已经封闭和断水、210米双筒烟囱到顶、2座105米冷却塔到顶、#2锅炉本体安装和水压试验完毕、#2汽轮机扣缸、4个万吨级储煤罐到顶、#1脱硫塔到顶、送出工程放线4公里、厂用电受电完成、补充水接入系统，分部试运正在进行。这一个个喜讯鼓舞着扩建人，他们将再接再厉，为创建优质工程而拼搏。