市环保局领导莅临我公司视察指导工作

 

7月12日下午，郑州市办公厅及市环保局领导一行5人在公司总工程师白炎武、总经办副主任张智民和安环部相关人员的陪同下对我公司烟尘治理情况进行了视察。

在公司二楼会议室，白总向领导一行汇报了我公司在环保方面所做的工作，他说，公司董事会和经营班子高度重视环保工作，为了进一步提高郑州市大气环境质量，近几年投入了大量资金在烟尘方面进行了治理、改造。近年来在发电企业经营状况日益严峻的情况下，依然投资6000万元加装脱硫设施，用于环境治理。白总还就供热价格的低廉、水价的提高，致使郑新公司生产成本剧增，经营困难的现实情况向领导作了汇报，以寻求政府的支持。

随后，市环保局领导一行在白总的带领下，参观了#4、#5机布袋除尘器系统，检查组一行对我公司在环保方面所做的努力给予了充分的肯定。（杨燕）

突发事件前 凸现企业向心力

 

7月1日21点左右，受电网震荡影响，郑新公司#3、#4、#5机组相继跳闸。三台机组同时停运，这在郑新历史上尚属首次，面对这样重大的突发事件，郑新公司领导和员工表现了高度的责任心和凝聚力，靠着集体的力量，在最短的时间内恢复了机组运行。

得知三台机组同时停运的消息后，豫能总经理郑健、公司领导程和平、陈文刚、章建民、李百明、白炎武，党群工作部主任葛征宇、总经办副主任张战洪、安全环保部主任周彪、保卫部主任杜新生以及检修和运行各专业的负责人及员工都在第一时间赶到现场，了解事故原因。在这些赶到的员工中，还有一些是阳光运行项目部正返家休息的员工，他们在发现公司停电后也急速赶到公司，这一切都表现出了领导和员工高度的责任心，表现出了企业强大的凝聚力。

在大家的共同努力下，#3、#4、#5机组已于次日凌晨2时左右全线恢复，目前机组运行平稳，在这起重大事故中，各专业的应急预案是否发挥了它的作用？在这次突发事故中，我们有什么收获？为此，我们采访了五值值长杨遂群。

杨值长说，这次事故，是对我们培训工作的一次检验，这次事故能够得到高效有序地处理，得益于发电部平日里注重培训工作，发挥培训先导作用，培训教育主动作为、有所作为，变等靠为进取，变被动为主动。发电部针对各专业都有相当数量的新人，进行以提高实际操作技能为目的的岗位培训。在机、炉、电各岗位人员中持续开展“全能值班员”培训。

这次事故也是对公司各专业应急预案的一次很好的检验。正是应急预案的完善和可操作性，提高了员工处理各种事故的能力。杨值长说，应急预案的超前分析、科学规划，为事故状态下各专业提供了强有力的技术支持。同时，本次事故也检查了应急预案的正确性和可操作性，检验了各专业执行力和快速反应能力，检验了相关部门应急处理中的协调配合能力。

这次事故是对公司团队精神的一种很好的锤炼。从事故来临的那一刻，无论是豫能领导、公司领导，还是普通员工，无论是运行还是检修，也无论是党员还是群众，都在第一时间赶到现场，那一刻，“企兴我荣、企衰我耻”已不单单是一句口号，它已升华成了一种忘我的行为。也正是因为有了这种强大的凝聚力与向心力，这起史无前例的重大事故才在最短的时间得以平复。

通过这次事故，我们要总结分析，吸取经验和教训，不断完善各专业的应急预案，提高我们应对事故、处理事故的能力，为公司的安全工作打下良好基础。

听过杨值长的一番话，我感觉到，只要抓好技术培训、只要有完善的应急预案，只要有一支具有高度责任心的员工队伍，任何艰难险阻，我们的企业都可以坦然应对。（党群工作部 刘广文 杨燕）

郑新公司积极响应豫能号召 开展党章知识竞赛

 

6月29日上午8：30, 郑新公司在办公楼二楼会议室举办了“庆祝建党85周年入党宣誓仪式暨党章知识竞赛”活动。

在21名新党员宣誓后举行的、共有6个基层党组织代表队参加的党章知识竞赛环节中，紧张激烈，竞赛内容涉及到党章基本知识、当前党的中心工作及实际工作中如何保持党员先进性等内容。竞赛方式分为必答题、互答题、抢答题、风险题四部分。

经过近两个小时紧张激烈的角逐，明远公司代表队荣获一等奖，检修部、发电部一队荣获二等奖，发电部二队、除灰分场、发电所代表队荣获三等奖。

本次抢答竞赛为郑新公司党章知识竞赛活动画上了一个圆满的句号。

为认真贯彻落实胡锦涛同志在中纪委第六次全会上关于学习党章的重要讲话精神和豫能党委《关于在全公司系统开展“十个一”活动的意见》，使公司党员干部进一步坚定信念、牢记宗旨、立足岗位、勤奋工作，郑新公司党委在全体党员干部中开展了党章知识竞赛。为强化竞赛效果，本次竞赛活动分为笔试和抢答两部分

公司各总支、支部积极响应配合，踊跃参加，在此前举办的党章知识竞赛的笔试部分，共有531名党员干部参加。

通过参加这次党章知识竞赛活动，不仅促进了公司党员进一步深入学习党章，牢记党的宗旨和义务，自觉学习、维护、贯彻和遵守党的章程，而且对于公司党员增强党性、提高认识、引领广大员工树立全局观念，大局意识，完成公司生产经营目标打下良好的思想基础。（刘广文）

　

二七区副区长林海一行视察公司脱硫剂厂

 

7月20日上午，二七区副区长林海等一行在公司副总经理张元锁的带领下，对我公司位于侯寨乡的脱硫剂厂工程进行视察指导工作。

张元锁副总经理对二七区政府所给予大力支持表示感谢，并概括介绍了我公司脱硫生产、发展情况，本工程由大唐环境科技工程有限公司承建，7月初开工。

大唐环境科技工程有限公司经理介绍了工程进展情况，他说，主厂房工期45天，加上安装及附属设施、试运共两个月，工期非常紧，由于郑新公司前期准备工作充分，截止到目前，工程进展顺利，各项工作正按计划进行。

林海副区长在听取汇报后提出，施工安全、工程质量、工程进度三方面要齐抓共进；针对夏季施工要注意防中暑及食物中毒；要避免与周边群众发生冲突，按照国家相关政策协商，需要政府出面协调、解决的问题可及时联系、沟通，我们要相互支持工作。

随后，二七区领导一行在大唐经理的带领下，对脱硫剂厂工地进行了视察，并对工程进展情况给予了肯定。（杨燕）

公司召开各级纪检委员工作会议

 

7月18日下午14：40，公司各级纪检委员工作会议在办公楼2楼民主议事厅召开。公司纪检委员总会计师昝素兰、纪检委员纪委书记高清博、纪检委员党群工作部主任葛征宇等各级纪检委员近40名参加了会议。会议由纪检监察审计部副主任雷江武主持。

在观看了杨锋书记在省建投系统纪检座谈会上的讲话录像后，雷江武副主任宣读了《郑州新力电力有限公司关于治理商业贿赂专项工作的实施方案》。纪检委员党群工作部主任葛征宇宣读了国家电力监管委员会《关于治理商业贿赂专项工作实施方案》。纪检委员总会计师昝素兰结合公司上半年生产经营状况，认真总结分析了所存在的问题，明确指出了下半年公司所面临的经营困境和生产压力，并要求大家齐心协力，认真抓好各项管理工作，为完成董事会下达的各项经营指标而努力奋斗。

最后，纪委书记高清博从以下四个方面提出了具体要求。一要正确认识当前全国和公司反腐倡廉形势，树立反腐败的信心和决心；二要追求阳光财富，算好五笔帐，走好人生路；三要加强理论学习，进一步提高思想认识，不断提高自身修养，增强拒腐防变能力；四要建立健全反腐败的各项管理制度及制约机制，逐步构建横到边、纵到底的教育、制度、监督并重的惩处和预防腐败体系，预防违法违纪现象的发生。(曹玉霞)

 

公司“质量管理体系内审员”培训班如期举办

 

6月28日上午9:00，公司“质量管理体系内审员培训班”在二楼大会议室如期举办，体系覆盖部门的正职领导和联络员共计40多人参加了培训。最高管理者程和平总经理出席并做了开班动员报告。

培训班由企管部与培训部按照公司《ISO 9001质量管理体系认证工作计划》联合举办，邀请方圆标志认证中心河南分中心的国家级主任审核员赵定一老师讲授，培训时间共计3天，培训内容为：ISO9000族标准概述、ISO9000：2000标准要点、ISO9001：2000标准内容、质量管理体系审核知识与方法等。

程总代表公司对赵老师的讲课表示欢迎，强调各部门一把手要认真重视贯标认证工作，按照“该说的要说到，说到的一定要做到，做到的要有记录记载”的总体要求，加强内部管理，贯彻执行机制。要求参加培训的同志要认真学习，参与、指导体系文件的修订，建立健全公司的管理体系，用制度规范企业各项管理工作。

企业管理部王萍主任对培训班的目的、安排及培训要求进行了介绍。

内审员培训班的举办，标志着公司ISO 9001质量管理体系贯标认证工作拉开了帷幕，按照《ISO 9001质量管理体系认证工作计划》进入了实质性阶段。

通过此次培训，将为公司管理体系的有效运行及内审工作打下良好的基础。公司也将以贯标认证工作为契机，强化执行机制，有效控制体系运转，确保完成董事会下达的安全、生产、经营目标，提供让投资方、员工、社会满意的产品与服务。（企业管理部王杰峰）

经营机制改革稳步推进

 

7月3日下午3点，在办公大楼七楼会议室，公司副总经理张元锁、工会主席李百明向明远公司所属的各多经单位的主管领导传达了《郑州新力电力有限公司关于经营机制改革原则性意见》（以下简称《意见》）。

《意见》是为了扭转郑新公司多种经营主体依靠发电主业、公司经营及发展受到制约的不利局面，降低公司经营成本，增强公司核心竞争力和可持续发展能力，实现主辅分离，逐步形成“主营业务突出，多种经营良性发展”的格局，由投资各方经过充分协商草拟的。

《意见》中指出本次改革将本着确保公司安全生产经营局面以及职工队伍的稳定；确保公司资产的保值增值；确保公司总的经营成本下降，企业经营效益及盈利能力有一定提高；依法建立郑新公司的长效发展机制；鼓励、扶植职工创业自谋职业，鼓励职工收购下属分公司资产、自我经营及发展等五条原则来进行，通过清晰产权、资产所有权与经营权分离、加强资产管理、四权下放、明确劳动关系、核定成本状况下的净资产收益等方面的工作思路具体进行。

7月5日上午9：00，明远公司各多经单位结合自身实际情况，按照实事求是的原则分析了在经营体制改革中将要面临的资产评估问题、分配机制问题、发展前景问题、人员稳定问题等诸多问题，制定出详细的改革方案及改革步骤。

李主席指出：虽然经营体制改革涉及到利益的再分配，打破了原有的平衡关系。但是，事物总是在矛盾中发展的，我们不能因噎废食,我们不但要改革，而且在改革中要加强民主管理，集思广益、一事一策，相信广大员工会支持改革的，工会始终是广大员工强有力的后盾。

张总在总结发言中提出了几点要求：一是各分公司要充分了解自己公司内部财务、资产，进行家底核对，尽快进行经营体制改革方案的修改，形成书面性方案；二是在经营体制改革方案的基础上，建立配套制度、机制；三是作好思想工作，有必要的时候可以组织解释或座谈工作，使员工思想观念的转变加大力度，更好地推进改革的发展。

本次座谈会所讨论的意见在汇总后将上报公司董事会。（党群工作部  曹玉霞      杨燕）

 

不拘一格选人才

---公司完成人才招聘工作

 

危难时刻显身手 郑新员工感动阳光业主

7月18日，洛阳豫能阳光热电有限公司给郑州新力电力有限公司（下称郑新公司）送来一封表扬信，对郑新公司员工的敬业精神给予高度赞扬。

洛阳豫能阳光热电有限公司位于洛南高新技术开发区，现有两台13.5万千瓦机组。商业化运营采取的是一种全新模式，检修委托首阳山电厂维护，运行委托给郑州新力电力有限公司运营。

信中写道：郑州新力电力发电公司：2006年7月3日上午，首电维护点检员杨明武上班后去点检设备，当点检道循环水泵时，发现#2循环水泵出口母管处漏水严重，整个积水坑内水位严重高出正常水位，马上就要淹没就地四个电器开关柜及四个循泵出口门，此时杨明武意识到事态的严重性，立即通知当值值长，同时与维护项目部联系组织抢修，电气维护人员立即接上两台潜水泵进行排水，正在当值的郑新运行王红旗、王金哲、孙毅三位同志看到情况危急，奋不顾身，迅速跳入齐腰深的水中，奋力将漏点用布临时堵住，为抢险赢得了时间，从而避免了一起严重的水淹泵房事件，避免了一起非计划停运事故。

目前正当迎峰度夏的非常时期，如果没有及时发现、如果没有采取果断措施，造成的后果将是不堪设想。洛阳豫能阳光热电有限公司对他们这种工作认真负责、高度敬业的精神在给予物质奖励的同时，号召全体员工向他们学习。（韩建军）

汗水映日红 阳光传捷报

7月17日22：58，我豫能洛阳阳光运行项目部再传捷报：阳光热电#1机组取得首个安全运行100天纪录。

阳光热电厂#1机组自4月8日启动以来,阳光项目部领导崔健、许金平、李现伟率领广大机、炉、电、燃、化、除灰等专业的运行员工克服人员紧张,高温酷暑，设备缺陷多,煤质多变等不利因素,密切配合，认真操作,严格控制好各设备系统。在实际运行中，机长、控制员、巡检工们打破#1、#2机组的界限，互相帮助、团结协作。

从春走到夏，一桩桩一件件力保机组安全运行的往事依旧历历在目。4月20日,阳光热电厂公用仪表用压缩空气压力缓降低至0.51MPA，并有继续下降趋势。如果仪用空气压力低于0.4Mpa，商业化运行中的#1锅炉和正在进行72小时试运的阳光热电厂#2锅炉的炉膛安全保护MFT就会动作，后果不堪设想……,时任阳光运行部经理的崔健同志果断命令控制员立即将正在提供检修用气的#2空压机供气切换为仪用供气后，仪用空气压力正常回升;风雨雷电，给煤线频繁断煤、给煤旋转给料阀频繁跳闸，风雨之夜，雨淋汽机配电柜之时，大家都一次次正确判断、精彩处理，化险为夷，完美完成安全运行任务；酷暑艳阳，电厂辅机、燃油系统进入事故高发期,订措施、勤巡检，阳光运行员工在行动；为了汛期和夏季机组安全可靠运行，阳光运行部要求各值、各专业、各岗位员工要认真贯彻执行做好防汛抗洪及安全过夏措施，做到组织上、措施上、物质器材上三落实，通力合作，查隐患，堵漏洞，促整改，求实效，做好防汛抢险和设备安全度夏工作

一分耕耘一分收获,一分汗水一片硕果。7月17日22：58，在我郑新公司阳光运行全体管理人员和运行人员共同努力下,顺利圆满创造了洛阳阳光热电#1机组的第一个100天的安全运行纪录，成就了阳光热电厂历史上的一个辉煌。（周伟勋）

公司南线供热母管拆迁改造工程今日拉开序幕

为了配合郑州市中原区秦岭路拓宽、改造工程的施工，我公司南线供热母管的拆迁、改造工作于今天上午拉开序幕。

为了做好这次南线母管的拆迁工作，供热所经理李书亮带领技术骨干多次到现场实地测量管道，并召开由各班班长参加的专题讨论会，研究如何在保证安全的前提下，将公司所辖区域内的管道、阀门、仪表等有关设备零部件拆回，就人员的安排、拆回管道、阀门等零部件的存放地点等都一一做了详细的部署和分工。

供热所参加此次拆迁的工作人员表示：一定要严格按章办事，确保安全，按要求保存好南线管道上的设备零部件，为下一步的回装工作打好基础。

此次我公司南线供热母管拆迁工作，不会对公司内部有关区域内的用汽造成影响。(供热所  王秀丽)

明远财务部开展应收帐款清理工作

在上半年工作结束之际，在公司副总经理张元锁、总会计师昝素兰、明远公司总经理段安民等领导的关心指导下，明远财务部青工积极组织起来，针对以前年度明远各分公司在外面挂的应收账款，认真开展应收账款的清理工作。财务部杨文经理多次开会询问情况并布置工作。

在此次应收账款回收清理工作中，通过与各个公司进行沟通，明远财务部积极协助其落实资金回收计划并修定回收措施：其中高压电机修理厂三年以上的应收款基本已派专人前往对方公司催收，而对于一些对方不承认的往来款，财务人员积极搜集相关证据资料与之进行协商；物资公司针对今年数额较大的应收款，已经给对方发函并派人前往核对、确认、催收，现已收回了两笔较大的款项；半岛公司在整理以前的往来款工作当中亦回收了两笔应收款；其他公司也在积极的催要中。

在明远财务部青工的努力工作和各分子公司的积极配合下，通过此次应收账款回收的集中处理，有效地收回了一些以前年度的往来款，解决了相应分子公司资金周转问题。(明远财务部　李伟)

燃运召开保证上煤系统安全运行动员誓师会

 

7月16日－8月2日，公司将对分场上煤系统＃6、7、8乙侧皮带进行改造，施工期间，上煤系统将长时间单侧运行。为保证对#3、#4、#5机组的燃煤供应，并避免在设备改造过程中，上煤设备因出现故障而导致整个系统出现瘫痪，7月15日8：30，燃料运行专业在燃料运行分场会议室召开了保证上煤系统安全运行动员誓师会。发电部主任牛进岭、燃料主任张明海、安全员、各级管理人员和参与上煤系统改造期间生产运行的所有值班工参加了动员会。

会上，分场技术专工向大家传达了“燃运上煤系统正常运行安全预案”和“保证上煤系统安全运行”劳动竞赛评分标准.。

分场张明海主任做动员讲话，他要求各运行班组针对各岗位性质认真开展危险点分析和预控措施，坚决杜绝发生由于责任不到位引起的事故。

发电部牛进岭主任在总结发言中要求，大家齐心协力、尽职尽责、精心、用心、富有责任心的努力工作，力保上煤系统改造期间的健康可靠运行。（李妍）