郑新公司董事会五届一次会议胜利召开

4月13日，郑州新力电力有限公司董事会四届六次会议和五届一次会议在郑州召开。会议产生了新一届董事会组成人员，对公司2005年的工作给予了肯定，对公司2006年的生产经营重点做了部署。

在董事会四届六次会议上，程和平总经理作了公司2005年工作报告，对公司一年来所做的工作进行了全面的总结，王建副总经理对三期扩建工作做了总体回顾，昝素兰总会计师作了郑新公司2005年度财务执行情况的报告。会议听取审议了关于四届四次、四届五次董事会会议决议执行情况的汇报。董事会认为，郑新公司克服了重重困难，完成了董事会下达的各项任务，成绩应该充分肯定，但毕竟出现了巨额亏损，应进一步加强管理，扭转困难局面。

在董事会五届一次会议上，会议通过了新一届董事会组成人员，张文杰任董事长，杨宗利任副董事长。新一届董事会对上一届董事会的工作给予了高度评价，对上一届董事长、副董事长和各位董事表示衷心的感谢。

会议听取、审议并通过了程和平总经理作的公司2006年工作安排、王建副总经理关于三期扩建的工作安排，昝素兰总会计师作的2006年财务预算报告、章建民副总经理关于2006年技改大修预算报告以及关于郑新公司实施主辅分离方案的报告和提交董事会决议的事项。

会议要求，郑新公司要通过深化改革、提高管理水平、降低生产成本以及争取电量、上调电价、热价等措施，不断提高企业效益，努力扭亏增盈。广大员工要进一步转变观念，树立市场意识，在改革中不断提高自身素质和应变能力。（张智民）

公司召开2006年度工作会议和思想政治工作会议

4月21日上午，公司2006年度工作会议与思想政治工作会议在办公楼二楼会议室召开。公司领导程和平、陈文刚、章建民、王建、张元锁、昝素兰、李百明、高清博及全体中层干部、部分党员代表、工会代表180多人参加了会议。豫能公司总经理郑健应邀出席会议。

会议由公司副总经理章建民主持。

公司总经理程和平向与会人员传达了郑新公司五届一次董事会会议精神，并作题为《变压力为动力 以改革谋发展 创新管理机制 努力开创郑新公司扭亏增盈新局面》的工作报告。

党委书记陈文刚部署了2006年党委工作计划。

工会主席李百明、纪委书记高清博分别就工会和纪委工作进行了部署。最后公司领导同各党支部签订了党风廉政目标责任书。

豫能公司总经理郑健就郑新公司目前经营形势对公司员工提出了更高的要求，他要求公司员工要从我做起，增强危机感和责任意识，努力做好本员工作，尽快使郑新公司扭亏为盈。（韩建军 杨燕 ）

公司召开#3机组大修动员会

为了保安全、保质量、保进度的完成公司#3机组大修工作，保证参加大修人员全身心地投入到大修的各项工作中去，4月12日上午，公司在生产楼二楼会议室召开#3机组大修动员会。

公司总经理程和平、党委书记陈文刚、副总经理章建民、张元锁、纪委书记高清博，公司检修部、生产部、安环部、发电部、保卫部、明远公司等单位领导和参加大修的相关人员参加了会议。

会议由副总经理章建民主持并做动员报告。

动员会上，公司总经理程和平、党委书记陈文刚分别就本次机组大修的重要性发表了重要讲话，要求参加大修人员要认清形势，转变观念，全身心地投入到大修的各项工作中去；参与大修的部门领导干部必须深入大修现场，及时解决现场出现的问题，广大党员、团员要充分发挥党、团员的先锋模范作用，为确保大修胜利提供坚强的组织保证。副总经理张元锁强调，后勤服务部门一定要作好保障工作，出现问题及时协调解决，解除员工后顾之忧，让员工全身心的投入到大修工作中。（党群工作部 李筱乐）