袁华，公司工会主席，工作中围绕公司的生产经营及维护职工合法权益开展工作，转变观念，开拓创新，积极探索适合本公司的民主管理形式，在短短的几个月时间里，与工会同志共同起草完成了集体合同、民主议事会、企务公开等民主管理制度。为使工会工作尽早进入正规，她执笔起草了《公司女职工劳动保护实施细则》、《工会会费收缴管理办法》、《公司工会财产管理办法》等13个规章制度，使工会工作规范化、制度化。带领工会人员积极围绕公司的生产经营和安全生产开展活动，开展了“安康杯”竞赛，“扭亏增盈、从我做起”、“全能值班工培训竞赛”，与培训部门共同组织了焊工技术比武等。举办了公司先进人物事迹报告会，并积极作好女工“四自”教育、女工保护等女工工作，认真协助行政作好运行职工就餐、向困难职工送温暖，职工家庭矛盾调解等工作。

张莉，化学运行主任， 在公司顺利完成改制后成功进行了机构分离、整合后，她抽调专人修订健全了化学专业的各项规章制度， 注重人才的培养，在公司承包洛阳阳光电厂的运行部分后，她提前调整分场人员进行再学一岗的学习，使运行人员在熟练掌握本岗位各项工作的基础上，也能够进行其他岗位的日常工作，目前为洛阳阳光输送合格值班工19人。

在化学五期水处理的机械搅拌澄清池改造过程中，她不怕苦、不怕累，和公司生产部的有关人员一起对设备安装、调试过程进行严格把关，每天至少两、三趟上、下澄清池，经常是很晚才回到家，的工作精神保证了工程的质量。

自我加压，不断提高自己理论水平；多次个人或与人合作进行技术革新，并获得过不同的奖项及荣誉。

李妍，发电部燃料运行技术专责，她对工作认真负责、踏实能干、勤于学习、善于创新。从技术上对传统筒仓负荷量校验方法进行改进，克服过去的同一时间计量煤称读数，改为更合理、更科学的记取时间差方法，使各点参数更准确；绘制各筒仓负荷曲线图下发到班组，使操作更方便易行。她根据实际位置勘查测量，将#3叶轮行走道轨向西加长2米，拆除＃3叶轮给煤机上外置楼梯，使＃3叶轮向西行走1.5米，成功解决了＃1翻车机煤斗西侧大量积煤问题。

为了规范分场的基础管理，李妍相继制定了《入厂煤接卸管理制度》、《入炉煤管理制度》、《燃料运行节能措施》等管理规定，修订了《内部经济责任制》、《文明生产管理制度》等，修编了《燃料运行规程》，根据不同的人员结构制定了《教育培训计划》，适应了新的形势对燃运管理的要求。