公司全体员工和家属同志们：
金鸡飞舞辞旧岁，神犬欢腾迎新春。我们满怀喜悦和豪情，送走了硕果累累的2005年，迎来了充满希望的2006年。值此喜迎新春佳节之际，谨向你们致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！
2005年是郑新公司艰难“爬坡”的一年。“三项整顿”初战告捷，公司风纪严明，政令畅通，人心稳定；“三项制度”改革紧锣密鼓，公司机构整合，定岗定编，人尽其用；燃煤管理与监督双管齐下，公司扩大煤源，完善制度，严格把关；“扭亏增盈，低成本运营”从一滴水、一张纸做起，每一位郑新员工都在为节能降耗做着自己的贡献。保持共产党员先进性教育活动像一缕春风吹进了郑新，在公司最困难的时候，共产党员挺身而出，煤场抢险、锅炉抢修、奔赴洛阳、扩建工程……哪里有困难，哪里就有共产党员的身影。第一次党代会的胜利召开，新一届党委的选举产生，像灯塔，像航标，为郑新公司这艘巨轮指明了航程。
2005年更是郑新公司各项事业取得重大进展的一年。企业继续保持安全生产长周期，员工安全意识不断强化，设备健康水平显著提高；燃煤管理和成本控制进一步加强，应对煤炭市场变化的应急机制不断完善，节能降耗和低成本运营战略全面实施，有力地推动了企业经营形势的好转;健全制度体系，加强规范监督，企业内部管理工作迈上新台阶；对内加大培训力度，对外努力开拓市场，“郑新”运行检修品牌的影响力日益壮大；三期扩建克服重重艰难险阻，宏大工程满载希望，强力推进；多经产业苦练内功，积极推行主辅分离，勇敢迎接市场挑战；党建和思想政治工作取得新突破，双文明建设取得新进展，广大员工思想稳定，斗志昂扬，公司上下处处呈现和谐、稳定的良好氛围。2005年，公司完成发电量34.2亿千瓦时，供热量563万吉焦，亏损控制在了6800万元以下,圆满完成了董事会下达的各项任务和目标。
这些成绩的取得，是全体员工团结奋斗、拼搏奉献的结果，也是广大离退休老同志和员工家属关心、支持的结果。在此，谨向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！
2006年是实施“十一五”规划的开局之年，郑新公司面临的任务更加艰巨。安全生产形势不容乐观，燃煤持续涨价依然是我们面对的主要问题。核定发电小时数明显偏低，只有4450小时左右，发电量严重受限。扩建工程进度进一步提速，工作量激增。年内，郑新＃1＃2机组、洛阳阳光热电两台机组以及泰祥公司两台机组将相继全面投入运行，郑新＃3机组、登封电厂一台机组和白水电厂一台机组将陆续开始检修，运行检修队伍同样面临巨大压力。多经产业继续肩负深化改革，规范管理，主辅分离的重任，“不但要盈亏平衡，还要实现赢利”的奋斗目标对郑新来说是一次更加严峻的考验。
新形势带来了新任务，新挑战预示着新希望。在新的一年里，我们要继续高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，深入贯彻党的十六届五中全会精神，坚持用科学发展观统领全局，在省建投和豫能党政班子的正确领导下，坚定信心，振奋精神，真抓实干，开拓创新，继续全面深入推进公司改革和发展，为早日实现和谐郑新、效益郑新的宏伟目标而努力奋斗！
最后，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福！
郑州新力电力有限公司党政工