供热在即 市长现场视察前期准备工作
经营困难 郑新公司全力以赴保证供暖
在#3、4、5机集控室，王文超市长对设备的运行状况及参数进行了认真察看和询问，在听取程和平总经理和值班工的汇报后，王文超市长对郑新公司供热准备工作表示满意。王文超市长指出：集中供热是关系到市民切身利益的事情，不能出现任何问题。
郑新公司程和平总经理表示，虽然郑新公司目前经营形势困难，但公司领导和员工会克服一切困难，保证供暖，让郑州市民度过一个暖冬。（党群工作部 刘广文）
豫能公司纪委书记白保健一行三人
莅临公司检查指导纪委工作
为认真贯彻落实中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，
程和平总经理首先代表公司对检查组的到来表示欢迎，随后和党委书记陈文刚、纪委书记杨明分别就公司生产经营情况、党建工作、纪委工作向检查组进行了详细汇报。
通过检查，豫能公司纪委书记白保健对郑新公司党风廉政建设取得的成绩给与了充分肯定。他要求公司党委继续加强党风廉政建设工作，要针对基建工程、燃煤管理、物资采购等关键环节加大监督力度，预防违法违纪现象的发生。 （纪审部 葛征宇）
公司领导赴洛阳阳光发电有限公司
慰问我公司运行人员
一到阳光公司，程总一行直接来到的职工宿舍看望运行人员，察看他们的居住环境、了解他们的生活状况，在宿舍，公司领导详细询问了运行人员的就餐、洗澡等生活细节方面的情况。随后，公司领导到集控室看望正在值班的运行人员，在这里察看和了解了运行人员的工作环境和设备运行情况。并听取了项目负责人崔健有关近段时间设备运行情况的报告。（党群工作部
王峰）
郑新公司
举办中层干部培训班
郑新公司中层干部培训班于
本次培训班是公司党委针对公司目前新上岗的年轻干部较多、对公司规章制度不很清楚的现状，为切实提高这些中层干部的理论素养和管理水平，使他们尽快掌握履行职责所必备的岗位知识，专门指派各职能部门负责人有侧重点的讲解公司的规章制度及工作中常遇到的实际问题，以达到了解、沟通、团结、协作的目的。
本次培训班由党群工作部高清博主任主持，公司120余名中层干部全部参加了培训，总经理程和平、党委书记陈文刚、纪委书记兼工会主席杨明出席了本次培训活动。
程和平总经理作动员报告时强调指出，学习不仅是形势的需要，也是“有一支特别能战斗的队伍”的根本保证，程总要求参加本次培训的中层干部要提高思想认识、端正态度，以廉洁的工作作风、强烈的责任心和良好的精神风貌去干好每一项工作。
总经办主任李百明、党群工作部主任高清博、企管办主任王萍、纪检监察部主任葛征宇、培训部主任罗琳、财务部主任王海峰、安全环保部副主任周方、人力资源部副主任杨军、徐冬梅分别就《如何协助总经办做好公司的行政工作》、《如何做好政治思想工作》、《企业标准体系》、《纪监审工作内容性质与基本要求》、《做好培训工作，为公司生产经营发展服务》、《加强财务管理，提高经济效益》、《安全监督体系和安全保障体系的相互关系》 、《公司机构设置情况》、《薪酬和保险事宜的说明》做了讲解报告。
陈文刚书记在总结发言中就如何做好中层干部对与会干部提出要求：要找准定位、创建团结和谐的工作氛围；要加强自我修养、严格自我要求、苦练内功、不断提高自身综合素质；要始终保持廉洁公正的工作态度。
陈文刚书记对于本次中层干部培训班给与了充分肯定。他要求大家要把这次培训班的所学体现到日常行动中（刘广文）
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一句话新闻：
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▲近日，锅炉队完成了#5炉布袋式除尘器喷吹装置改造，投运后将大大降低除尘器运行费用，减少检修工作量。
▲截至
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▲截至
▲燃料部再创数字“神话” 冬季储煤一天3000多吨，截至10月底自筹煤的进煤量已经达到105101吨，预计10月份的总进煤量将突破12万吨，这些都为确保三台机组冬季发电供热用煤提供了有利保障。
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加强学习 提高素质
---公司举办通讯员培训班
高主任指出:我们把所做的工作做好了，利用新闻媒体宣传出来，不但满足了职工的成就感，也宣传了本部门的形象，对外会树立公司的良好形象，对内会形成一种良好的舆论氛围和优秀的部门文化。
在充分肯定公司宣传工作之后,高主任指出，作为一名文字工作者，一要增强责任感。二要勤动笔，他希望公司全体通讯员在写作时再站得高一点、挖得深一点，写出更多的好作品来；三要关注社会、关注企业、关注人生；四要勤思考，用自己的脑子思考问题，从自己的角度，写出独到的东西。五要多与部门领导沟通。作为一个部门的通讯员，职责之一就是要宣传本部门的好人好事，创造本部门的文化。一个阶段什么是重点，要突出什么，这就需要与部门领导多沟通、多交流。
最后高主任强调指出，“写作是痛苦的，写作又是美丽的”，他希望公司全体通讯员把读书写作作为一种生活方式，为公司宣传发挥自己的聪明才智。高主任说，我相信，只要我们坚持不懈，同志们一定会写出更多的好稿件，也相信同志们会成为作家、摄影家、播音专家。
在随后的学习中，总经理办公室副主任张智民为大家专题讲解了有关消息的写作知识，张主任剖析了公司部分新闻稿件，使通讯员对新闻写作有了更深刻的认识。党群工作部副主任韩建军讲解了有关新闻图片的拍摄过程和写作要求；党群工作部宣传主管李筱乐讲解了电视摄像稿件要求；《郑新之声》编辑刘广文向大家通报了各单位来稿情况。
培训班虽然只有一下午的短暂时间，但由于授课者准备充分，参与学习的通讯员学习认真，培训达到了预期效果。
通过学习，不但提高了公司广大通讯员的业务素质和写作技能，而且，明确了形势和任务，为扎实做好公司今后宣传工作提供了保证. （ 党群工作部 韩建军）
保卫部开展消防技能大比武活动
为了进一步提高公司义务消防队员的消防业务技能，增强公司员工对火灾突发事件的处理能力，经公司批准，保卫部于
此次大比武主要以往返供水、徒手救人、水带连接、实地灭火四个项目组成，此四个项目都是在火灾现场所能应用到的基本技能。报名参赛人员157人。通知发布后，各部门积极响应，保卫部消防队抽出精兵强将、业务标兵对各部门参赛人员进行培训，考虑到公司各部门各专业上下班不统一，保卫部消防队24小时不间断安排教员，星期天照常上班，随时为各部门参赛人员进行培训。
经过两天的紧张比赛，在四个项目中，分别决出了前三名。比赛结束后，保卫部消防队进行了一次实地灭火演练，保卫部专职消防队员以良好的精神面貌和过硬的消防技能、娴熟的业务素质为此次消防技能大比武活动划上了圆满的句号。
此次大比武，不仅使公司员工做到会使用消防器材、会灭火、会扑救初期火灾，提高了公司员工的消防安全意识，增强了公司员工对火灾突发事件的处理能力，为公司消防安全工作打下了坚实的基础。（保卫部 褚家顺）
企业管理部举办标准编写知识培训班
标准化管理工作是实现管理科学和现代化管理的基础，为规范和完善各项管理工作，公司在组织机构健全稳定的同时，结合新的管理模式逐步对各类标准、制度进行修订完善，对新增的重复性工作进行规范，达到有序化管理。
为了使标准的制、修订工作顺利进行，
此次培训班共有来自公司各部门50多人参加，通过学习，大家对标准化管理有了系统的理解，为下一步的实施工作奠定良好的基础。
目前标准的制、修订工作正在进行中，争取今年年底健全以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准的公司标准体系，有效指导各项工作的开展。（王萍 陆萍 ）
总经办举办车管中心2005年度技术竞赛活动
为增强团队意识，提高业务水平，
总经办领导对这次技术竞赛给予了高度 重视，成立了裁判组、服务组，确定参赛队伍。为使技术竞赛更具针对性、适用性，形式更加活泼，总经办广泛查阅《交通法》，《汽车维修及管理》、《安全知识》等资料，结合填空、选择、技术问答、看图谈感受等多种题型。车管中心一班和二班两个参赛队也在赛前进行了认真准备。
总经理程和平、工会主席杨明作为特邀评委，于百忙之中出席了比赛。程总肯定了这场比赛的意义，希望大家在目前公司最艰难的时期，扎实练好基本功，提高自己的技术水平，为公司的发展作出贡献。
培训部主任罗琳也亲临比赛现场为大家鼓劲加油。
比赛过程中，各参赛队员抢答踊跃，回答风趣，评委组极具专业水准的点评更让所有现场人员受益匪浅。赛中穿插的汽车幽默小故事，和现场观众形成了良性互动，整场比赛气氛轻松而热烈。最后，车管一班赢得胜利。
总经办主任李百明赛后指出：技术竞赛是一种有效的培训手段，既检验了司机队伍的业务技术水平，又真实地反映出存在的差距与不足。今后，总经办将会一如既往地重视培训工作，并以多种形式丰富培训内容。总经办拟在2006年实现“自我选题、自主备课，人人走上培训讲堂”的目标，在办公室范围内形成自我学习、自我提高的良好氛围。 （总经办 杨晓静）
汽车煤采制样安装工作圆满完工
汽机本体班承包的燃煤汽车采样工程，在丁晓帆、殷伟跃、高杰三位同志的努力下，经过为期十天紧锣密鼓的安装，于
由于工作地点紧邻西大门，环境比较差，来往煤车掀起的尘土肆意的打在他们的脸上，他们没有丝毫怨言，拿到现场的图纸被风吹烂了再粘上，根据要求将每一个零部件归类、整理、组装。由于安装的平台是设备没到时搭建的，高度、位置都不尽如人意，在设备就位时造成了很多不便。几位同志临时想办法，联系吊车、铲车配合，将设备放在铺好的管子上面，再一点点推到要求的位置组装；有的部件组装时发现尺寸和基础相差较大，如果这时更换势必贻误工期，他们在不影响设备运行的前提下自己动手改装，将整体支架割断后焊接工字钢加长，大大减少成本节约了资金。原来预期半个月的工期，就这样在他们的共同努力下，提前五天圆满完成任务，检修公司领导在验收时对整个工作给与充分的肯定。（检修公司
张虹）
时间的竞赛——记#4机#2给水泵突发故障处理
16:06，#4机司机李峥刚进行完每次接班后的热工信号试验工作后，就听#4炉助手卢振杰喊到：“#2给水泵自动失灵了，给水泵至锅炉的上水量在集控室内不能调整。”李峥得知这一情况后马上通知#4机
事后，大家在机组记忆数据中对当时的情况进行了分析。因当时机组负荷较高，如果组水泵晚启动十几秒的话，后果将十分严重，轻则引起机组甩负荷停机，重则造成锅炉干锅等事故。运行中事故的处理就是与时间赛跑，果敢的决定与平时的认真与努力的学习是分不开的，只要跑在时间前面，我们就是胜利者。（李铮）
物业公司电工班沉着应对突发事件
副经理喻文忠、电气专责袁伦、电工班的袁光辉、郑新建、刘忠周、张建鸣以最快速度赶到事故现场。郑新公司副总经理张元锁、物业公司经理李克信、书记余济生亲临现场指挥，积极调动人员进行抢修。
电工班的同志走进高压配电段时，发现高压二、三段全部无电，班长刘忠周下令：马上对二、三段各条线路逐一进行检查。同志们把开关都拉出柜外，摇绝缘测试，终于发现原因：高压二段6207开关的电缆绝缘有一相接地，它是6千伏二段去电新街#1、#2变的电源。找到问题所在，也有了处理问题的方法，经领导研究，将秦6207开关断开、拉出柜外，线路暂不受电，其他开关迅速恢复。为了使电新街的居民尽快用上电，把电新街#1、#2变所带的低压一、二段由低压三、四段恢复供电。
20：10，家属区、办公楼及厂前区的电源全部恢复。物业公司的员工急群众之所急、用自己的辛勤和智慧履行了对公司员工及家属的承诺。（物业公司电工班刘辰）
节能降耗 从实际做起
由于煤价、水价的不断上涨，公司目前正面临亏损的局面。在这个关头，“扭亏增盈”，不只是句口号，也不只是领导的事，它应是我们每个职工的事。需要全体员工出主意、想办法，共渡难关。所以，我们都应在平时的工作中多看、多想：“努力降低成本，提高设备运行经济性”。把保证第四季度发电量，为公司争取最大的效益当成我们目前首要的任务，尽自己的最大努力。（李燕）
磨煤机班积极提升设备管理水平
时至年底，又到机组发电供暖的高峰期，为确保所辖设备的健康稳定运行、进一步提高设备区的一流水准。锅炉队磨煤机班于近日积极行动，投入到所辖设备区的整改工作中，使该班设备区的整体管理水平得到了明显的提升，为今冬明春设备的良好运行奠定了基础。
磨煤机班这次设备整改主要包括：三台炉共十六台磨煤机小牙轮挡圈的固定和所辖设备区内所有的标示牌，所有油路、进出冷却水管、进出煤粉管道介质流向的统一规划和标注。此项工作量大、耗时多，而且，还要在保证设备的正常运行，不影响锅炉给粉的情况下进行。磨煤机班就采用合理调配，交叉作业的方式，尽可能的利用设备备用时的空隙进行整改工作，磨煤机小牙轮挡圈的固定是他们这次整改工作中的棘手项目，由于挡圈是铸铁制件，不能点焊，又因为位置狭小也不能打眼穿螺丝固定，所以，磨煤机班几经测量，决定只有加垫橡皮圈，可是，窄小的空间，其间隙测量犹为重要，稍有不准，就可能固定不住或者镶嵌不进。磨煤机班的同志在整改工作中认真细心，精益求精，完成后还要在设备停运和运行时进行反复实验，直到确认万无一失为止。磨煤机班这次磨煤机小牙轮挡圈整改工作计划历时十天时间，可由于他们分工有序，安排紧凑，已于
风机班完成碎渣机改造
近期，风机班班长许二红在人员少、工作任务多的情况下，合理安排好每天正常的工作后，积极组织人员对前段时间#4锅炉拆换下的#1碎渣机及变速器进行检修。
该套设备属锅炉重要辅机，若发生故障，锅炉无法排渣，将影响机组正常运行。运行中该套设备出现重大缺陷后一般采取整套更换的紧急办法，由于其笨重粗燥，腐蚀磨损严重，维修再利用的价值很小，但其购买成本却很高。为降低生产成本，风机班立足现实，想办法、出主意。由于厂家没有提供图纸，技术专责王静深入现场，认真测绘、重新设计，改进轴承密封。他们按照工艺要求，修整大轴，清理腐蚀结垢严重的机壳，更换轴承，各工序紊而不乱。目前已修好变速器1台，碎渣机设备1台，均可做备品使用。通过修旧利废活动的深入开展，可节省购买新设备的费用约6万多元。同时在职工中也形成了勤俭持家过紧日子的良好氛围。（邵勇波）
除灰分场#1、#2、#3灰库改进工作如期完工
除灰分场为消除三座储灰库粉煤灰污染严重，原老式卸灰器能耗大，检修工作任务繁重等问题而进行的新式散装机改进工作，经过三个星期努力，已于
为了这次散装机改进工作能顺利进行，除灰分场主任徐明同志亲自挂帅，坐镇指挥。他从各个检修班组抽调出阎锐、崔校伟、宁凯、刘松山等四名有经验、能吃苦、工作作风顽强的同志，组织成立了突击队。
在灰库内工作，粉尘飞扬，可见度低，汽化风机的轰鸣声震耳欲聋；工作环境狭小，数吨重的庞大新设备，转弯抹角的被大家一厘米一厘米的移动到位；更令人担心的是安装图纸受环境所限，成为废纸一张，一切设备安装都得实地测量，从新来做。可这一切并没有吓倒这支敢于迎接任何挑战的突击队。在队长阎锐的带领下，队员们群策群力，拧成一股绳，爆发出惊人的能量，用超出自己一倍以上的工作能力和干劲，加班加点，终于按期完成了三台散装机的改进工作。在这三座灰库改进工作中，突击队始终保持着高昂的斗志、友好互助的工作氛围、以及最高效的工作效率。他们早出晚归，不计较个人得失，没有任何怨言，克服种种困难，呈现出一幕幕感人场面。
沉着冷静地突击队技术员崔校伟同志，他一边和其他同志安装新设备，一边还要抽空实地测量新数据，修改已不能用的安装图纸。作为工作负责人的他，还要制定出现场的安全措施，监督安全文明生产，以及和运行值班人员的协调工作，到处都是他忙碌的身影；塌实能干地突击队员、共产党员宁凯同志，处处都抢着干最重、最累、最脏的活。因家住的远，为了不影响下午工作，中午，他就在更衣室里休息一下。从他身上，大家看到了什么叫共产党员的先进性，什么是一面冲锋在前的红旗，如何在关键时刻能站得出来；精力旺盛的突击队员刘松山同志，哪里有需要就出现在哪里，一刻也没有闲下来。在#1灰库改进工作刚开始的时候，他两岁多的女儿因为流感发高烧、咳嗽，持续十天有余，可他一直坚守在工作现场，为了不影响大家工作，他没有把这件事告诉给任何同志，咬咬牙狠着心把女儿交给自己的老父亲一个人看管；胆大心细，工作经验丰富地突击队长阎锐同志，作为这支突击队的主心骨，事无巨细，事必亲躬。他操心着改进工作中的每一处细节，他惦记着从小到一颗螺丝的紧固与否？大到改进设备是否能成功运行？工作进度的快慢是否会影响到其它设备的运行？在巨大的噪音声中，需要说很多话的他，嗓子喊哑了三次，
除灰分场这样一支打不垮拖不烂的战斗集体，为了公司辉煌的明天，逾越任何艰难困苦，表现出了一种大无畏的精神。他们用汗水、灰尘和着胜利时刻的到来，铸就了郑新人荣誉的勋章！ （刘松山）
虚心学习 踏实工作
—记来自发电所的锅炉队员
今年6月份，随着公司改制的全面铺开，发电所的12名员工被竞聘到检修部锅炉队工作，他们大多来自发电所原锅炉分场的炉修班、炉墙班等。
共产党员禹东兴今年已经41岁了，被分到了制粉班，到了一个新的部门，重新开始了新的工作，锅炉检修对他是多么的熟悉，又是那样的陌生。熟悉的是自1986年参加工作他就一直从事炉修工作，还曾担任班长职务，陌生的是已经有几年没有干过检修工作了，还要面对20万机组复杂的系统和公司全新的管理模式。但这并没有阻挡他对工作的渴望与执着的追求，为了能尽快胜任工作，他不懂就问，虚心学习，班组有任务主动参加、外出接活积极请战。发扬了锅炉人不怕脏、不怕累的优良传统，以实际行动展示了一名普通共产党员新时期的先进性。
王强、牛建民被分到了风机班，为了做好每天正常的设备保洁工作，上班较远的路途没有吓倒他们，无论是风霜雪雨，还是炎炎烈日，他们都坚持早早地来到班组，深入现场，查找问题，默默无闻地工作着。
为了尽快掌握锅炉检修的基本知识和技能，年轻人靳富强、周勇在公司开展的“导师带徒”活动中，主动报名，和师傅结对子、学技术。皮带班是这次公司改制随着燃料检修被划到了锅炉队的一个大班组，发电所有4名同志分到了该班。他们和原班组人员一道不怕苦、不怕脏，深入到输煤皮带的各个现场消缺、维护，忙时，还积极到炉本体班支援抢修。
他们在用自己的实际行动和公司接轨，他们在默默无闻地为锅炉队、为公司的改革与发展作出“新”的贡献！ （王静）
加强交流与沟通
营造和谐服务氛围
副主任王雪接着将目前设材部执行的物资材料的税赋、加价率、结算日期等制度向大家作了介绍。明远财务部主任宋伟、周莉就大家对17%的税赋等感到不理解的问题进行详细的说明。
检修公司各分队队长与设材部部分采购员、仓库保管员针对物资供应中计划的传递、领料单的规范填写等事项进行了交流和探讨。
公司副总经理张元锁作了总结发言。张总对本次座谈会给予了充分的肯定，他希望设材部的每一位员工都要不断加强学习，提高业务水平，为检修公司提供高质量、低价格的物资材料，从而保证公司机组的正常运行，保证公司的经济利益和员工的经济利益不受到损害。（设材部 乔梅）