总结经验 提高水平 确保完成全年发电量

公司第四季度的发电量形势紧张，到目前为止虽然已完成全年发电量的77%，但要完成全年的发电量就必须保证三台发电机在剩下的三个月里安全运行，不能因设备或人为原因影响发电量，这就要求运行人员精心操作、认真巡视，保证机组的安全运行。为了保证这一目标的实现，在#4、5机小修结束后，电气运行主任李文奇召开专业管理人员办公会，布置专业小修后的工作重点，并要求所有参与小修的人员包括专业管理人员都要认真反思小修过程中我们的工作有哪些没有做到位，总结小修期间工作的得失，写出书面总结，找出不足加以改进，找出优点加以推广，在专业内交流小修过程中的心得，避免类似错误的发生，进一步提高大家的技术水平和工作、学习的效率，探索现场培训的新方法，以适应现场人员更新快，技术水平整体降低的实际情况。
此次参加小修的电气运行的值班人员有不少是新上岗的人员，有些还是第一次参与小修，他们总结自己需改进的地方
如：在操作前准备工作考虑不充分、特殊运行方式下操作票熟练程度不够、设备熟悉程度有所欠缺、工具准备不到位、工作票销票后电脑登记不及时、没有及时登记设备可靠性管理、在设备运行方式变化时，危险点分析还不够到位等，并针对出现的问题制定相应的整改措施。同时也交流在操作中的一些成功经验如：工作态度端正积极，工作作风严谨细致，无论开票、销票均在工作现场进行，认真履行工作票许可手续，在工作票较多的情况下，做到了忙而不乱，有疑问及时汇报解决。在每个前、白、后夜班，各岗位能对管辖设备区内安措进行全面检查。操作中要求班组成员严肃认真,严格履行唱票、复诵制度,作到心中有数、如气体置换时二氧化碳用量少，时间短等，通过小修后的总结和交流，大家表示在以后的工作中不仅要继续发扬好的经验，同时要通过整改，提高技术水平，规范管理，为确保全年发电量的完成做出贡献。 （电气运行）