传达董事会精神　布置今年工作　公布改革方案

公司召开2005年工作会议

    5月17日上午9时，公司2005年工作会议在办公楼二楼大会议室召开，公司领导、中层干部和班组长200多人参加了会议。会议的中心议题是传达董事会精神，布置今年工作，公布改革方案。

    会议由副总经理章建民主持。党委副书记杨明首先传达了省建投总公司2005年党建工作会议精神。接着党委书记李英作了“认清形势，明确任务，拼搏进取，为扭转郑新困难局面而奋斗”的讲话。他说，今天，我们召开的这次会议，关系重大，影响深远，非比寻常；要通过本次会议动员教育广大员工认清形势、明确任务，牢固树立忧患意识、市场意识和竞争意识，顽强拚搏，力争扭转亏损局面，推动郑新公司早日走出经营困境,步入良性发展的轨道；公司党委号召全体共产党员、各级管理人员和生产骨干，立即行动起来，认真落实这次会议的决策，圆满完成这次会议提出的各项工作任务。

    公司总经理程和平传达了董事会四届四次会议精神，作了“低成本运营，高效益管理，稳步推进三项制度改革，开创郑新公司全新局面”的讲话 ，他说，2005年，公司各项工作的指导思想是：以效益为中心，以煤管为重心，实施低成本运营战略；进一步抓好安全生产和职工队伍稳定，确保三期工程顺利建设；抓住机遇，加大培训力度，充分利用有利条件，占领周边电力运行和检修市场，做大做强多经企业；加强

企业管理，制定公司整合方案，稳步推进公司三项制度改革，建立与现代企业制度相适应的、具有活力的劳动用工、人事和收入分配制度； 优化公司内外部经营环境，实现公司盈亏平衡。

    最后他说：“我相信，在董事会的正确领导下，依靠我们广大干部职工的辛勤努力，发扬不畏艰辛、同心同德、拼搏进取的精神，郑新公司的改革和发展一定能够健康有序地进行，赢得市场和效益，赢得辉煌和尊严，最终迎来一个全新的、令人欢欣鼓舞的新局面！”

     公司副总经理海炳军对公司机构整合和全员竞争上岗工作安排进行了解释说明。会议要求，各单位要积极行动起来，认真传达和落实会议精神，努力做好各项工作，为公司扭亏增盈而努力奋斗。　（张智民）