郑新公司工会2005年劳动竞赛及技术比武通知

公司所属各分会：

目前，公司遇到了前所未有的困难，煤炭供应紧张，煤价、水价持续上涨，发电成本大幅增加，公司严重亏损。为改变公司的亏损局面，充分调动职工的积极性，工会将开展"扭亏增盈，从我做起"劳动竞赛、培训竞赛及技术比武。

现将活动安排通知如下：

一、"扭亏增盈、从我做起"劳动竞赛

    为改变公司的亏损局面，提高经济效益，工会将开展"扭亏增盈，从我做起"劳动竞赛，竞赛将包含部门及个人的"扭亏增盈，从我做起"计划与措施制订、合理化建议征集、经验交流会。具体安排如下：

    （一）成立竞赛活动办公室

    办公室成员：李百明  高清博  周  彪  许红春  李  明  王海峰  袁  华   张  宇

    办公室设在党群工作部，负责竞赛的日常工作。

    （二）宣传、发动，制订"扭亏增盈、从我做起"计划与措施

    分会要深入进行宣传教育活动，使广大职工认识到公司所面临的困境，向职工灌输只有公司有效益，职工才有收益的思想，使职工树立忧患意识，危机意识。分会要积极指导、帮助本部门、班组、职工制订"扭亏增盈，从我做起"计划与措施，认真开展计划与措施的交流活动。分会要将制订的计划与措施进行汇总整理，从中筛选出能产生良好效益，有共性及启发性的计划与措施进行上报。

    1、计划、措施上报时间：5月中旬

    2、内容：

    ①分场（部室、分公司）根据今年经费预算，在保证正常的生产经营的基础上，制定详细的扭亏增盈、降低成本计划及具体措施。

    ②班组要根据分场的全年计划安排，结合本班组工作实际制订。

    ③每个职工结合本职工作，从我做起，从节约一度电、一克煤、一滴水、一个零件做起，努力降低生产成本，提高设备运行经济性，勤俭办事，制定详细的计划及措施。

    3、要求：

分会要认真指导本部门、班组、个人制订好计划与措施，并保存好制订的计划及措施，竞赛结束评先时和材料一起上报工会。

（三）"扭亏增盈、从我做起"计划与措施交流会

    1、时间：5月下旬（具体时间另行通知）

    2、地点：二楼大会议室

    3、参加人员：竞赛活动办公室成员、分会主席、交流经验的单位及个人

    4、会议内容：交流与推广从单位（部门）、个人上报中选取的有启发性、共性的计划与措施。

    （四）征集"扭亏增盈、从我做起"合理化建议

    1、征集时间：4月至8月

2、内容：围绕降低生产成本、提高劳动生产率、提高生产经营管理水平、节能降耗、修旧利废，

以及公司生产与管理工作中存在的问题等，提出有针对性、实际操作性强的意见和建议

    3、评比：竞赛办公室组织有关部门对征集到的合理化建议进行评比，评出"金点子"1个，"银点子"2个，"好点子"若干个进行奖励。

    4、要求：

    (1)建议要有详细的效益性、可行性、必要性分析，方案要具体可行。

    (2)分会要做好合理化建议的组织、发动、督促、汇总工作，对本单位的合理化建议把好关，好的建议要及时上报竞赛办公室。

    (3)每个职工要从小处着眼，从点滴入手，发现工作中的不足，对生产、管理中存在的漏洞，浪费等问题，积极寻求解决的途径和办法，提出合理的改进意见。

    （五）"扭亏增盈、从我做起"表彰暨经验交流会

    1、时间：2005年11月

    2、地点：办公楼二楼大会议室

    3、参加人员：竞赛活动办公室成员 分会主席  部分职工代表

    4、会议内容：表彰合理化建议、一年来为公司扭亏增盈做出突出贡献的单位和个人，受表彰单位和个人代表先进经验交流，其他单位结合先进交流本单位的经验。

    5、评比与奖励：各分会在11月10日前将立足本职工作，为公司扭亏增盈做出突出贡献的部门、班组、职工报公司工会，公司工会将结合有关部门提供的资料进行评选奖励。

    （六）总体要求 

    1、分会要教育职工"扭亏增盈"不但是领导的事，也是每个职工的事，是要靠全体职工共同努力才能实现的。

    2、单位、班组、个人要将制订的计划和措施落实到实际的工作中去，长期坚持从我做起，降低消耗、节约成本，千方百计挖潜，为公司扭转困难局面多做贡献。

    3、党群工作部做好先进单位、个人的事迹的宣传，在全公司内掀起勤俭节约，降低成本活动的高潮。

    二、培训竞赛及技术比武

    工会根据公司生产经营、扩建和对外扩张的需要，会同培训部开展全能值班工、后备人员的培训竞赛，开展岗位练兵和技术比武活动，充分调动职工学习积极性，发挥职工的聪明、才智，为完成各项生产经营目标贡献力量。

    (一）生产准备全能值班工培训竞赛

    10月份，生产准备的全能值班工培训将结束，工会会同培训部、生产准备分会对培训人员进行培训竞赛。

    （二）发电部全能值班工阶段性培训竞赛

    5月份，工会会同培训部、发电部分会开展全能值班工阶段性培训竞赛。发电部分会负责协助发电部各专业培训员做好全能值班工阶段性的培训工作，培训部、发电部根据培训情况制定竞赛内容。

    （三）第一批后备运行人员培训竞赛

  5月份，工会会同培训部、发电部分会进行第一批后备人员培训竞赛，由培训部、发电部制定竞赛内容。

    （四）技术比武

    各分会要积极根据本单位生产工作实际、培训目标，制定全年的岗位练兵和技术比武活动计划，于4月30日前报公司工会，经公司工会研究反馈意见后实施。分会开展比赛时要及时通知公司工会。

    培训竞赛及技术比武后，分会要及时上报竞赛成绩，同时将先进人员的工作表现、学习表现、思想情况等进行简要总结，按统一表格（见附件）报党群工作部王峰处，经公司评审后对成绩优秀者进行奖励。                                      

                                       　　　　　　　　　郑新公司工会

                                  　　　　　　　　　二○○五年四月二十二日