王凯同志是公司安生部主任助理，作为资产处置主要负责人之一，他创新工作思路，按照不同的方式对各类资产分别处置，为公司创造了巨大的经济效益。

2021年度，王凯同志本着内部协同的原则，制定有效可行的燃油转运方案，圆满完成油罐中二百多吨柴油转移工作；积极与环保部门深入沟通，并通过市场调研，引入竞争，采用公开竞标的方式对脱硝催化剂、化学药品、工业润滑油等危化品进行处置，在危化品得到合法处置的情况下，不仅未产生处置费用，还为公司增加处置收入三百余万元。

公司退役的五台发电机组处置工作是集团督办的重点工作，按照集团部署，配合集团协同部先后拜访了南美和非洲部分发展中国家的大使馆、中非产业合作促进中心，并与境外有能源建设需求的企业就境外迁建机组的可行性进行了探讨，寻求机组迁建海外的契机。

由于疫情等原因，机组海外工作困难重重，为加快公司关停相关工作，公司请示集团同意，决定将五台发电机组按照规定挂牌处置。王凯同志全力配合评估公司完成资产评估，编制挂牌需要提供的各项文件资料，顺利在河南公共资源交易中心完成挂牌。在报名期间，认真组织审核意向方资质，做到公平公正，并详细向意向方介绍机组情况。公司发电机组相关资产最终于2021年11月4日完成竞价，成交价格远超预期，为公司的关停工作做出了突出贡献。