按照豫能纪委及公司纪委要求， 7月3日，管理支部组织中层人员，召开了一次“小微权力以案促改典型案例”学习、讨论会。会议结合工作实际，选取与管理支部部门工作内容接近的案例进行了学习。

　　会议首先对案例进行了学习。

　　一、差旅费报销方面

　　1、某公司技术部员工，在出差过程中擅自做主，违反规定绕道景区，入住民宿宾馆，违规报销景区住宿费用。

　　2、某公司项目经理，在疫情期间报销堂食招待费发票，违反公司业务招待费管理、财务管理等相关要求，充分暴露了一些基层关键岗位人员自律意识不强，存在为谋取个人利益损害公司利益的现象；廉政意识淡薄，仍然存在业务招待费拆分报销的情况。

　　3、某公司扩建处前期工作部副主任、专工，在处理餐费发票报销中存在一定的过失，没有一事一报销，违反了财务报销制度，财务部审核把关不严，财务监督不到位。

　　二、项目管理方面

　　1、某公司生产管理部项目主管，在小型基建项目中不经汇报，擅自做主，未严格落实管理监督责任。

　　2、A公司在某一小型项目改造中，工程验收人员因贪图蝇头小利，故意拖延工程验收时间，存在吃拿卡要情况。

　　3、项目负责人接受项目工程承包商吃请。

　　某公司生技部副主任王某、检修部副主任、检修部副队长等3人，接受可能影响公正执行公务的吃请，在工作结束后接受了项目工程承包商邀请到餐馆参与吃请。

　　4、某公司采购管理部合同管理员刘某，主任杨某在项目结算中，未严格按合同约定，在未及时足额取得发票的情况下支付合同款。

　　三、招标采购方面

　　1、A公司经营管理部门管理人员甲、工作人员乙，在小型招投标项目中，凭经验办事，资质审核不严，造成存在失信信息的B公司中标。

　　2、某公司物流部负责人梁某、综合管理部员工何某，在向集团党委巡察组提交的资料中，存在未严格履行决策程序、重要文件管理不严格等问题。

案例学习后，与会人员就案例中暴露出的问题进行了交流、讨论，一致认为，一是结合党纪学习教育，加强纪律学习，明了规章制度要求；二是各部门要严格执行规章制度，明纪执纪,严格把关；三是要加强监督，违纪必究，让违纪者接受教训，给其他人示以警醒。

作者：管理支部 赵子谦

编辑：党群部 徐吉