为了壮大项目部发展、实现项目部今年减亏目标，同时提高项目部全体员工的整体素质和检修技术水平，胜任业主的各项工作，实现“一专多能、一岗多责”。丰元公司焦作华润项目部大力开展培训工作，并出台制定了相应的培训准则和制度。
制度要求项目部各管理人员包括各专业队长（班长）每月至少进行技术培训一次；培训的形式不拘一格：可以书面技术问答、书面技术讲课 现场实际操作、现场实际讲课等等；每次培训的课件和照片都留有存根，并且还要求每当现场设备出现问题，各队（班）内部要对设备问题进行技术交流、总结和记录。
在开展培训讲课过程中，华润电厂设备部相关专业专工时常进行旁听和技术交流。
作者：焦作华润项目部 任立新
审核：焦作华润项目部 朱雪永
编辑：党群部 曹霞
