2月19日上午，豫能控股董事长赵书盈一行到郑州豫能参加郑州豫能、郑新热电、豫能检修三家企业“十四五”任务分解及2021年经营计划汇报会。郑州豫能、郑新热电、豫能检修经营班子及相关人员参加了会议。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

郑州豫能、郑新热电、豫能检修总经理赵庆恩首先对赵书盈董事长一行的到来表示欢迎，后就三家企业“十四五”任务分解、2021年经营计划及重点工作进行了详细汇报。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

听取汇报后，豫能控股总会计师肖合燕及豫能控股发展策划、计划财务和行政管理筹备组有关领导分别针对郑州豫能在电量营销、厂外输煤、产业园区建设思路等方面，郑新热电在土地处置、技术人才输出、确保稳定等方面，豫能检修在加快资源整合、积极参与新能源运维、提质增效开拓高附加值业务等方面提出了具体意见和建议，要求通过有效措施保证任务目标落实到位。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

豫能控股董事长赵书盈就各企业“十四五”规划和下一步工作提出了非常明确的要求。

他指出：今年是“十四五”开局之战，是我国由全面建成小康社会向基本实现现代化迈进的关键时期，是郑州市国家中心城市建设的全面提速期，也是投资集团全面高质量发展的重要时期。为确保能源板块“十四五”期间各项战略目标实现，郑州豫能要结合自身实际情况及郑州市发展方向，积极与地方政府沟通协调做好煤炭的稳定供给，并在未来五年内依托能源板块“一网两链N平台”创新发展布局，坚持高质量发展理念，加快企业转型，成为一流的城市伴侣型企业。要依托政府规划，抓住商机，打开供热市场，大力扩充居民采暖面积，拓展多平台的产业链。建立大数据中心和充换电站，优化产业布局。要利用生物质耦合发电技术，参与组织和建设城市废弃物综合利用处理基地，协同解决城市生活末端问题。积极推进风光储多能互补的新型发展模式，服务荥阳市康养产业园区。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

针对郑新热电，赵书盈董事长强调，要坚持以保稳定、争收益、化风险、促转型为导向，以加快土地处置为核心，积极争取郑州市委市政府主要领导理解支持，成立高效专班开展实质性工作。关于职工安置分流，要坚持三个原则：一是要让每一位想工作又不挑肥拣瘦的员工都有岗位，二是要让每一位不想工作但讲道理的员工实现平稳过渡，三是要让每一位从郑新热电退休的人员老有所养。历史遗留问题要一个一个解决，谋求新的发展与创新，才是解决问题的最好办法。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

最后，赵书盈董事长勉励各企业负责人，要把响亮的口号落到实处，敢于跳出“舒适圈”，拓展思维空间，在关键的“十四五”期间走好豫能控股转型升级的每一步，实现能源板块的华丽转身。

作者：曹霞

审核：罗琳