一、 公司计划
1、进一步完善公司法人治理结构，为推行分、子公司“四自”
经营，做好基础准备工作；
2、重新修定所属单位年度经营承包合同指标；
3、总结六月份全国安全生产月活动；
4、制定《明远公司多元化营销方案》、《营销实施细则》、
《兼职销售人员管理办法》。
5、着手考虑三产企业“四权下放”、“三会加合同”的推进工
作。
二、分、子公司及部室计划
（一） 综合事务部
1、完成岗位调整及新聘人员的交接工作；
2、积极配合新建管业公司试生产工作；
3、检查落实“防汛度夏”措施执行情况。
（二） 财务部
1、完成岗位之间的工作交接及新上岗位人员的培训工作；
2、完成本部门岗位职责的补充修订工作；
3、完成上半年经济活动分析；
4、完成银行开户的审验工作；
5、完成科技咨询服务站国税注销工作。
（三） 粉煤灰公司
1、销售完成粗灰7000吨；
2、销售完成细灰5000吨；
3、新郑送灰120车；
4、净水剂销售完成10吨；
5、销售完成微珠20吨。
（四） 汽车运输公司
1、对予A39204、予A39209、予A42099、予A40191拉煤车进
行发动机大修；
2、对予A20116拉灰车进行箱底大修；
3、对予A38380灰罐车更换扭力拉套，进行连通轴大修；
4、对予A36871灰罐车进行底盘中修；
5、对予A61618、予A61609、予A61571灰罐车进行二级保养。
（五）物资公司
1、落实防汛物资及有关措施;
2、完成两个管理程序文件的修订工作;
3、完成岗位轮换后的交接工作。
（六）高压电机修理厂
1、周口隆达发电有限公司Y315S-4/110KW电机大修；
2、三门峡火电厂650KW电机转子局部换条，动平衡校验；
3、郑州振予公司6000KW汽轮机、发电机及3000KW汽轮机转子
动平衡校验1台；
4、洛阳科健公司6000KW发电机定子线圈清扫，预防性试验；
5、完成制氧量8000瓶；
6、完成钢瓶试压10瓶；
7、乙炔厂申办充装证、安排试生产；
8、回收应收帐款两笔；
9、理顺完善内部租赁单位合同。
（七）塑钢公司
1、完成锦绣江城项目收尾工作；
2、完成天下城、焦作公务员小区各500平方工程量；
3、回收工程款一笔。
（八）金龙管业公司
1、完善公司组织机构设置，确定各岗位序列及工资标准；
2、落实生产流动资金；
3、完善生产车间生产条件；
4、办公楼搬迁,完善办公设施；
5、制定营销管理办法。
（九）脱硫剂厂
1、 配合扩建处脱硫厂的可研报告的报批；
2、申请电路扩容；
3、申请规划局对厂址规划。
（十）纯净水厂
1、计划生产量：
厂区 五加仑 3000桶；
三加仑 100桶；
社会用户 五加仑 1800桶；
2、安排二级反渗透设备大修；
3、更换食品生产许可证，卫生许可证。
(十一)宾馆 、餐厅
宾馆：
１、 对内部人员进行招聘调整；
２、 对宾馆＃2楼的空调进行维修更换。
餐厅：
１、 对内部人员进行招聘调整。
2005/6/21
|
