作为森林王国的统治者，老虎几乎饱尝了管理工作中所能遇到的全部艰辛和痛苦。它终于承认，原来老虎也有软弱的一面。它多么渴望，可以像其他动物一样，能够享受到朋友相处的快乐；像其他动物一样，能够在犯错误的时候得到哥们儿的提醒和忠告。
它问猴子：“你是我的朋友吗？”
猴子满脸堆笑地回答：“当然，我永远是您最忠实的朋友。”
“既然如此，”老虎说，“为什么我每次犯错误的时候，都得不到你的忠告呢？”
猴子想了想，小心翼翼地说：“作为您的属下，我可能对您有一种盲目崇拜，所以看不到您的错误。也许您应该去问一问狐狸。”
老虎又去问了狐狸，狐狸眼珠转了转，讨好地说：“猴子说得对，您那么伟大，有谁能够看得出您的错误呢？”
可怜的老虎，从此那种“高处不胜寒”的孤独就一直伴随着它！
温馨提示：
和可怜的老虎一样，许多主管也时常会感到一种“高处不胜寒”的孤独。由于组织结构上的等级制度，主管和部属之间隔着一道深深的鸿沟。当你犯错误的时候，不要指望有人会告诉你，所有的部属对你的态度，都像对待老虎一样敬而远之。因为指出你的错误容易，可万一你恼羞成怒，他们不是自取其祸吗？更何况，由于立场不同，有些部属不仅不会阻止你犯错，反而会等着看你的笑话呢！尤有甚者，个别员工可能等的就是你坍台的一天，他正好可以趁机取而代之。
想要一个部属指出你的缺点或错误，必须满足3个条件：第一，他能够确信自己得到好处；第二，他足够勇敢；第三，作为主管的你，具有明辩是非的眼力和包容的胸怀。
也许你会感到失望，除了拍你的马屁，没有一位部属会真正把你当朋友（即你深受他们的敬爱）。同样，你也不能把任何一个部属当做心腹――把秘密放在你的心里，把权威写在你的脸上――命中注定，你必须忍受孤独，除非你不做主管。
（研究开发部供稿）
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