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明远公司推行项目投资管理分段负责制
2004-3-30 15:12:10
河南明远电力有限公司
明远公司为了在项目投资管理的全过程中,真正体现分段负责、责任到人,保证公司投资得到及时、可靠的回报,确保公司全体员工和投资各方利益,经公司办公会议讨论通过了《河南明远电力有限公司项目投资管理分段责任制》。该责任制将公司项目投资全过程分为四个阶段,即:项目前期调研阶段、项目投资决策阶段、项目建设阶段和项目经营阶段。每个阶段都规定了分段负责和责任人,并签订《投资新项目责任书》。公司项目投资管理分段责任制的实施对于加强项目投资管理具有十分重要的意义。 (明远公司工作部)
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