7月24日下午,明远公司在六楼会议室召开第二季度暨上半年经济活动分析会。所属分、子公司及有关部室共12个单位参加了会议。主管多经的厂长张元锁、明远公司总经理杨玉山及各位副总参加了会议。各分、子公司的主管会计也列席了会议。 会议由明远公司总会计师齐雪荣主持。 会上,各分、子公司的经理(厂长)通报了本单位上半年的经营情况作,重点分析了盈亏的原因,明确下一步要采取的措施和下半年的经营思路。部分公司还提出了需要总公司协调和解决的问题。 总经理杨玉山作了会议发言,他说:上半年经营情况不太好,原因是多种因素造成的。下半年要进一步加大经营力度,重点做好项目开发,着重清理往来帐款,继续搞好班组安全达标活动,为生产经营奠定坚实的基础。 张厂长在会议总结中指出,大多数单位的一把手对自己的经营情况进行了认真的分析,但仍有个别单位联系实际分析的不透,内部原因找的少。他对下步工作提出几点要求:(1)经济活动分析要具体,分折报告要进一步细化。(2)在尽力做好经营工作的同时,要加强安全生产和思想政治工作,稳定职工队伍。(3)财务部全力做好服务工作,严格财会制度,各单位领导要支持主管会计的工作。(4)对分、子公司提出的问题尽量协调,能解决的要尽快解决。 明远公司总经理工作部 田 苏 2003年7月28日 |