企业文化是企业发展的重要保证，没有文化支撑的企业干不成事。所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念。企业文化是企业体制的一个非常重要的组成部分，如果把治理结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬件”，那么企业文化就是“软件”。
企业文化不是搞给外人看的，而是重在解决企业存在的问题。建设企业文化的过程，就是企业发现自身问题、解决自身问题的过程。
企业文化包括三大内容：
一是经营性企业文化，即企业在经营活动中所应有的价值理念；
二是管理性企业文化，即企业在管理活动中所应有的价值理念；
三是体制性企业文化，即企业在体制运转中所应有的价值理念。
我们强调提升企业文化，就是指应该从这三个方面全面地提升企业文化。我国企业文化还仅仅处于起步地位，因而更应该注重对企业文化的提升。我国企业出问题的重要原因，就是因为没有良好的企业文化，例如我国国有企业之所以平均主义的大锅饭严重，就是因为人们没有等级差别理念，即人的能力差别决定了人们的分工差别及收入差别的理念。人们之间的能力差别是很大的，这种巨大的能力差别，当然应该导致人们之间的分工差别和收入差别，因而不能搞平均主义大锅饭。
总之，我们应该从美国企业出问题的现象中，看到企业文化提升的重要性，加强对我国企业的企业文化建设。
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